Управление и организация инновационными проектами

   Таблица 10

Риски реализации бизнес проекта

 
 
 

Число рисков =7, т. е. n=7. Число приоритетных групп Q=3. Сделано предположение о том, что первая приоритетная группа в 5 раз весомее последней, т.е. f=5. Таким образом, удельный вес группы с наименьшим приоритетом найдется следующим образом: W3 = 2 : (3 x (5+1)) = 0,1111.

Определим удельный вес остальных групп  приоритета: 

W1 = 0,1111x5 = 0,5555.

W2 = 1,000 - 0,1111 - 0,5555 = 0,3334

     Удельные  веса  рисков по отношению к своей  приоритетной группе приведены в таблице 11.

     Таблица 11

 
 

     Для оценки вероятности наступления  событий будет использоваться  мнения четырёх экспертов, которые представлены в таблице 22, каждый из них руководствовался следующей системой оценок: 0 - риск несущественен, 25 - риск скорее всего не реализуется, 50 - о наступлении события нельзя сказать определённо, 75 - риск скорее всего проявится, 100 - риск наверняка реализуется.

Таблица 12

Вероятность наступления события

 

    Общая оценка рисков проекта выглядит следующим  образом:

    Таблица 13

 

    Таким образом, можно сделать вывод, что  самым важным риском, на который  стоит обратить внимание, является недостаточный спрос на услуги бильярдного клуба, самыми незначительными являются риски S6, S7, и S8. 

     2.9. Финансовый план

     Потребность в заёмных средствах для реализации проекта будет составлять 3546750 рублей. Кредит сроком на 4 года для покрытия затрат по реализации проекта  предполагается взять в «Home credit bank» под 20 % годовых. Проценты по кредиту будут выплачиваться по окончании отчётного года в течение четырёх лет. Суммы возврата заёмных средств и выплаченных процентов можно пронаблюдать в таблице 14

     Таблице 14

     Выплаты сумм кредита и  процентов по нему.

 

     Таким образом, общие затраты, связанные  с возвращением кредита банку,  будет составлять 5024565 рублей.

     Расчёт  валовой выручки клуба за год  можно будет проанализировать  в   таблице 15.

Таблица 15

     Валовая выручка ООО «Ударный» за год.

 

     Итак, валовая выручка за год составляет 12547780 рублей. Из таблицы видно, что  основной доход приносить бар. Доход  клуба рассчитывался, исходя из:

1. средней загруженности бильярдных столов в 50 % в будние дни и 80 % в выходные и праздничные дни, и если в среднем за бильярдным столом играют 3 человека.
2. средней посещаемости бара в будние дни - 90 человек в день, в выходные и праздники - 130 человек в день. Также при расчёте дохода от бара учитывалось то, что каждый человек, посетивший бар оставит в среднем 250 рублей.

     Первоначальная стоимость основных средств приведена в таблице 16.

Таблица 16

     Первоначальная  стоимость основных средств (без учёта  НДС).

 

     Амортизация по основным средствам  будет начисляться  линейным методом в течение 5 лет, т. е. норма амортизации в год составляет 20%. Суммы амортизационных отчислений за 5 лет можно проанализировать в таблице 17.

Таблица 17

     Суммы амортизационных  отчислений по основным средствам.