Управление финансовой деятельности предприятия

     Дополнительные  затраты на освоение резервов увеличения производства продукции подсчитываются отдельно по каждому его виду. Это в основном зарплата за дополнительный выпуск продукции, расход сырья, материалов, энергии и прочих переменных расходов, которые изменяются пропорционально объему производства продукции. Для установления их величины необходимо резерв увеличения выпуска продукции i-го вида умножить на фактический уровень удельных переменных затрат:

 

     Аналогичные расчеты проводятся по каждому виду продукции, а при необходимости  и по каждому организационно-техническому мероприятию, что позволяет полнее оценить их эффективность. 
 
 

     1.2.3 Факторный анализ фонда заработной платы 

      Все явления и процессы хозяйственной  деятельности предприятия находятся  во взаимосвязи, взаимозависимости  и взаимообусловленности.

     Одни  из них непосредственно связаны между собой, другие – косвенно.

     Под факторным анализом понимается методика комплексного и системного изучения и измерения воздействия факторов на величину результативных показателей.

     Задачами  факторного анализа являются:

     1. Отбор факторов для анализа исследуемых показателей.

2. Классификация  и систематизация их с целью  обеспечения системного подхода.

3. Моделирование  взаимосвязей между результативными  и факторными показателями.

4. Расчет  влияния факторов и оценка  роли каждого из них в изменении  величины результативного показателя.

5. Работа  с факторной моделью (ее практическое  использование для управления  экономическими процессами).

     Для  факторного анализа ФЗП: его абсолютного  отклонения могут быть использованы следующие модели:

     1. ФЗП= ЧР*ГЗП,

     2. ФЗП= ЧР*Д*ДЗП,

     3. ФЗП= ЧР*Д*П*ЧЗП,

где    ЧР – среднегодовая численность  работников;

          Д – количество отработанных  дней одним работником за год;

          П – средняя продолжительность  рабочего дня;

         ГЗП – среднегодовая зарплата  одного работника;

         ДЗП – среднедневная зарплата  одного работника; 

         ЧЗП – среднечасовая зарплата  одного работника.

      Расчет  влияния факторов по данным моделям  можно произвести способом абсолютных разниц:

                                                (8)

                                ;                                                (9)

                                  ;                                              (10)

                                .                                          (11)

     Проведенный факторный анализ покажет основные направления поиска резервов  повышения  эффективности  использования средств на оплату труда. 

1.3 Методика выявления резервов и путей повышения производительности труда 

    Под хозяйственными резервами в анализе хозяйственной деятельности понимают возможности повышения эффективности деятельности организации на основе использования достижений научно – технического прогресса и передового опыта.

    Хозяйственные резервы классифицируются по разным признакам.

    По  пространственному признаку выделяют внутрихозяйственные, отраслевые, региональные и общегосударственные резервы.

    По  признаку времени резервы делятся  на неиспользованные, текущие и перспективные.

    Для определения величины резервов используется ряд способов: прямого счета, сравнения, детерминированного факторного анализа, функционально – стоимостного анализа, математического программирования, маржинального анализа и др.

    Путями повышения производительности труда является:

    1. снижение трудоемкости продукции, то есть сокращение затрат труда на ее производство путем внедрения мероприятий НТП, комплексная механизация и автоматизация производства, замена устаревшего оборудования более прогрессивным, сокращение потерь рабочего времени и других в соответствии с планом организационно – технических мероприятий;

    2. более полное использование производственной мощности предприятия, так как при наращивании объемов производства увеличивается только переменная часть затрат рабочего времени, а постоянная остается без изменения. В результате затраты времени на выпуск единицы продукции уменьшаются.

    Резервы увеличения среднегодовой выработки  работника определяются за счет удельного  веса рабочих в общей численности  персонала, количества отработанных дней одним рабочим за год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки рабочего.

    Резервы увеличения  среднечасовой выработки за счет изменения среднесписочной численности работников и объема производства определяются следующим образом:

     ,                      (12) 

где   Р ЧВ – резерв увеличения среднечасовой выработки;

        ЧВ_в и ЧВ₁ – соответственно возможный и фактический уровень                   среднечасовой выработки;

       Р ВП – резерв увеличения объема выпуска продукции за счет внедрения мероприятий НТП;

      ФРВ₁ – фактические затраты рабочего времени  на выпуск продукции отчетного периода;

     Р ФРВ – резерв сокращения рабочего времени за счет механизации и автоматизации производственных процессов, улучшение организации труда, повышения уровня квалификации работников и др.;

     ФРВ_Д – дополнительные затраты труда, связанные с ростом выпуска продукции, которые определяются по каждому источнику резервов увеличения производства продукции с учетом дополнительного объема работ, необходимого для освоения этого резерва, и норм выработки.

    Резерв  прироста среднечасовой выработки  за сет проведения определенного  мероприятия (Р ЧВ_Хi) можно рассчитать и по следующей формуле:

,                                          (13)

где   – процент относительного сокращения фонда рабочего времени за счет проведения  определенного мероприятия.

    Умножив резерв роста среднечасовой выработки на плановую продолжительность рабочего дня, получим резерв роста среднедневной выработки. Если же этот резерв умножим на планируемый фонд рабочего времени одного рабочего времени всех рабочих:

.                                                   (14)

    Все выявленные резервы должны быть подкреплены  соответствующими мероприятиями. Только в этом случае величина резервов будет  реальной и обоснованной. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     2 АНАЛИЗ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ В  СХПК «РОССИЯ» 

     2.1 Организационно – экономическая характеристика 

     СХПК  «Россия» расположен в юга – восточной  части Чебаркульского района в 60 км от города Чебаркуля и в 70 км от областного центра города Челябинска.

     Общая площадь земель постоянного пользования  хозяйства составляет 8626 га из нее с/х угодий 8166га.

     СХПК «Россия» расположен в лесостепной почвенно – климатической зоне на низменности и выходит в зону лесостепи. Рельеф представлен понижениями в виде мелких речек и болот с травянистой растительностью. На этой равнине сформировались черноземы выщелоченные, малоразвитые почвы, темно-серые лесные почвы, солоди, солончаки. Черноземы составляют более 50% от общей площади.

     Табл.2.1 – Структура товарной продукции.

 

К_спец = ,                                                                   (15)

где n – количество видов произведенной продукции;

      Y_Bi – удельный вес каждой продукции;

К_спец=0,3

     На основе проведения анализа структуры товарной продукции СХПК «Россия», мы видим, что максимальный уровень удельного веса имеют такие два вида продукции как зерно и молоко. Это значит, что предприятие имеет зерно – молочное направление. Так как К_спец=0,3, то это говорит о том, что степень специализации предприятия средняя. Углубление специализации влияет на повышение качества и снижение себестоимости. Но на данном предприятии очень сложно углубить специализацию, так как на качество продукции трудно повысить. Это связано прежде всего с отрицательным воздействием природно – климатических условий.

      Табл.2.2 – Размеры СХПК «Россия».