Эффективность ресурсопотребления на предприятии

       Между основными видами ресурсов важнейшей  является взаимозаменяемость рабочей силы машинами. Границы взаимозаменяемости ресурсов существенно расширяются.

       Определенные виды сырья, топлива могут быть заменены их импортом, разработка определенной технологии – закупочной зарубежной лицензией.

       Повышение степени взаимозаменяемости ускоряет экономический рост, поскольку способствует преодолению ограниченности отдельных  видов ресурсов. Дополнительность и взаимозаменяемость существуют одновременно, так как нет беспредельной взаимозаменяемости.

       Поддержание необходимой пропорциональности между  отдельными элементами ресурсного потенциала направлено на эффективное использование  всей ресурсной базы предприятия. Но сами эти пропорции изменяются, задача состоит в их оптимизации.

       В условиях рыночной экономики производитель  определяет в соответствии со спросом на товар, какие ресурсы и в каком количестве будут задействованы в производстве. Ресурсы применяются в соответствии с решением производителей – удовлетворить те или иные потребности – для получения прибыли.

         Если бы при производстве благ  существовал один метод и применялись одни и те же средства, тогда проблемы выбора не существовало бы. Поэтому мы говорим об альтернативном использовании материальных и финансовых средств.

       Каждый  экономический субъект, располагающий  определенными средствами стремится распределить их так, чтобы получить максимальные экономические эффекты и тем самым лучше реализовать свои цели. 
 
 

       2.1.2 Ресурсный потенциал предприятия 

       Для оценки сегодняшнего положения и  потенциальных возможностей российских производственных предприятий важно  знать их внутренние проблемы. Внутренняя среда организации является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе тот потенциал, который дает возможность организации функционировать, а, следовательно, существовать и выживать в определенном промежутке времени.

       Термин  «потенциал» происходит от латинского слова potentia, что означает скрытые возможность, мощность, силу. Широкая трактовка смыслового содержания понятия «потенциал» состоит в его рассмотрении как «источника возможностей, средств, запаса, которые могут быть приведены в действие, использованы для решения какой-либо задачи или достижения определенной цели; возможности отдельного лица, общества, государства в определенной области». Потенциал (экономический, трудовой, научный, финансовый, кадровый) представляет собой «обобщенную, собирательную характеристику ресурсов, привязанную к месту и времени».

       В экономической литературе потенциалом  называется совокупность имеющихся  средств, возможностей, которые могут  быть мобилизированы для достижения определенной цели, осуществления плана, решения конкретной задачи. Перспективы развития предприятия во многом определяются как его экономическим потенциалом, так и эффективностью его использования.

       Под ресурсным потенциалом производственного  предприятия, в нашей работе, будем  понимать совокупность средств (материально-вещественных, информационных и трудовых ресурсов), которые могут быть мобилизированы и эффективно использованы с целью повышения конкурентоспособности предприятия.

       Наряду  с понятием «потенциал» в экономической  литературе используется понятие «резерв», под которым принято понимать возможность лучшего использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов предприятия для увеличения объема выпускаемой продукции и повышения эффективности производства. Исчисление уровня резерва представляет собой разность между возможным и фактическим результатом рассматриваемого показателя.

       Экономическая сущность резервов повышения эффективности  производства состоит в наиболее полном и рациональном использовании все возрастающего потенциала ради получения большего количества высококачественной продукции при наименьших затратах живого и овеществленного труда на единицу продукции.

       Анализ  взаимосвязанных понятий (ресурсы, резервы и ресурсный потенциал) и изучение их сущности позволяет предложить схему организации выявления ресурсного потенциала и внедрения мероприятий по повышению эффективности его использования (Рисунок 1.2).

       Рисунок 1.2 - Организация выявления ресурсного потенциала и внедрение мероприятий  по повышению эффективности его  использования 

       Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его осуществления. Таким образом, в состав бизнес-диагностики деятельности предприятия включается анализ как внутренней так внешней среды. При этом внутренняя среда не всегда является источником жизненной силы организации, она также может быть и источником проблем и даже гибели организации в том случае, если она не обеспечивает необходимого функционирования организации. Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды не безграничны. И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Это может ослабить ее потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям.

       Таким образом, при проведении анализа  ресурсной базы предприятия необходимо изучать влияние объективных  и субъективных, внешних и внутренних факторов на результаты хозяйственной деятельности, что позволит объективно оценить работу предприятия, сделать правильную диагностику его состояния и прогноз развития на перспективу, выявить основные направления поиска резервов повышения его эффективности. 

       Рисунок 1.3 - Резервы повышения эффективности производства 
 
 

       Оценка ресурсного потенциала предприятия позволяет выявить резервы экономического роста (Рисунок 1.3) и разработать рекомендации по более рациональному использованию ресурсной базы предприятия. При этом своевременный мониторинг позволяет во время отслеживать возникающие отклонения от предлагаемых программ, в результате чего мероприятие корректируется или принимается решение разрабатывать новую программу по повышению эффективности деятельности предприятия.

       Можно выделить два основных фактора, определяющие экономический потенциал основных производственных фондов.

       - Технический уровень основных  производственных фондов.

       Изменение физического объема основных фондов отражает влияние технического прогресса  на удешевление воспроизводства  фондов, уже используемых в производстве, но не качественно новых образцов техники и оборудования. Ввод в действие последних может обеспечить опережающий рост экономического потенциала основных фондов по сравнению с физическим объемом.

       - Структура основных фондов.

       Повышение доли активной части основных фондов в их общем объеме уже само по себе увеличивает экономический потенциал фондов при их не измененной физической оценке. Существенное влияние на мощностную характеристику основных фондов оказывает, и структура активной части фондов, соотношение основного оборудования основных цехов предприятий и оборудования вспомогательных и побочных цехов.

       Рассмотрим  основные резервы повышения эффективности  деятельности предприятия. В результате кризисного спада производства продукции в отраслях промышленности появились свободные производственные мощности, которые могут расцениваться как потенциал роста производства продукции на предприятии.

       Реальный  потенциал роста производства в  условиях рыночной экономики определяется с учетом того, что коэффициент использования производственных мощностей в течение сравнительно длительного времени не может превышать некоторую пороговую величину (например, 0,85 - 0,90). Кроме того, фактические объемы свободных производственных мощностей могут оказаться несколько меньше расчетных. Это связано с тем, что их консервация происходила в условиях резкого снижения объемов закупок техники для обновления их производственного аппарата и поэтому в случае их расконсервации возможно появление всякого рода технических и технологических несопряженностей оборудования, влияющих на загрузку свободных мощностей.

       Использование новой техники и технологии, различных  видов производственных зданий и сооружений, оборудования и инструментов, сырья и энергии только тогда способно повысить эффективность использования ресурсной базы предприятия, когда оно сочетается с уменьшением затрат живого труда на единицу продукции. В этом случае то же самое количество живого труда способно произвести большее количество потребительных стоимостей. Однако при этом сбережение живого труда на единицу продукции должно быть больше, чем затраты на внедряемую технику, технологию.

       Говоря  о технической модернизации производства, следует отметить, что чем выше заработная плата, чем дороже производителю  обходится рабочая сила, тем сильнее у него мотивация для внедрения новой техники. С другой стороны, чем ниже реальная заработная плата, тем более заинтересован производитель в расширении трудоемких технологий и производств. В России, начиная с 1992 года и до последнего времени, ввод в действие основных фондов уменьшался [10].

       Одним из резервов повышения эффективности  производственной деятельности предприятия  является повышение коэффициента сменности  работы оборудования, которое может быть достигнуто за счет:

- повышения  уровня специализации рабочих мест, что обеспечивает рост серийности производства и загрузку оборудования;

- повышения  ритмичности работы;

- снижения  простоев, связанных с недостатками  в организации обслуживания рабочих мест, обеспечении станочников заготовками, инструментом;

- лучшая  организация ремонтного дела, применение  передовых методов организации ремонтных работ;

- механизация  и автоматизация труда основных  и особенно вспомогательных рабочих. Это позволит высвободить рабочую силу и перевести ее с тяжелых вспомогательных работ на основные работы во вторую и третью смены.

       На  каждом предприятии имеются резервы  экономии материальных ресурсов. Под резервами следует понимать возникающие или возникшие, но еще не использованные возможности улучшения использования материальных ресурсов.

       Возможности улучшения использования оборотного капитала, непосредственно связаны  с совершенствованием техники, технологии и организации процессов производства, освоением более совершенных типов и моделей изделий.

       Ускорение научно-технического прогресса является движущей силой развития производительных сил общества. Все в большей мере происходит интенсивный процесс органического соединения науки с производством, создающего широкие возможности для систематического снижения материалоемкости продукции.

       В условиях научно-технического прогресса  большой экономический эффект во всех отраслях промышленности дает максимальное использование местных и вторичных  видов сырья и материалов и  топливно-энергетических ресурсов, которые содержат ценное сырье. Поэтому важное значение имеет строительство металлургических заводов небольшой мощности в местах образования лома черных металлов и потребления металлопродукции, что будет способствовать сокращению транспортных расходов. Это открывает широкие возможности для установления длительных прямых связей между предприятиями – производителями металла и его потребителями в целях поставок металла в оговоренные договорами сроки и соответствующего сортамента проката (в оптимальных партиях, обеспечивающих рациональную загрузку прокатных станов). Важную роль в этом процессе могут играть малые предприятия и фирмы.

       Немалое значение имеет сокращение потерь в  производственном процессе, за счет чего можно достичь 15 – 20 % всей экономии материальных ресурсов. Для этого необходимо обеспечить строгое соблюдение правил хранения и перевозки продукции, рационально подготовить топливо, сырье, материалы к дальнейшей переработке в процессе производства, усилить внимание трудовых коллективов к вопросам качества работы и выпускаемых изделий.

       В общей системе ресурсного потенциала особое место принадлежит трудовым ресурсам. Трудовые ресурсы выступают  в двойственной функции субъекта и объекта производства. Они не только фактор экономического роста, главная производительная сила, но и люди с разнообразными способностями и потребностями, удовлетворение которых является главной целью любой экономики и  экономического роста.

       Главным богатство определяющим благосостояние, как отдельных людей, так и общества в целом в XXI веке становятся не материальные ценности, а знания, творческие и интеллектуальные способности. Основным инструментом конкурентной борьбы может стать быстрота приспособления потребительских свойств продукции к запросам рынка. Основу этого процесса составит синтез новых идей, базирующийся на интеллектуальном потенциале и творческих возможностях коллектива.

       Каждая  компания заинтересована в высокой  квалификации и творческой активности работников, так как главный ресурс быстрого технологического развития современной экономики – это новые технические и коммерческие идеи и люди, готовые воплощать их в жизнь.

       Способность руководителя правильно поставить  цель и эффективно распорядиться  трудовыми ресурсами становится главным фактором успеха предприятия.