Анализ и направления повышения эффективности хозяйственной деятельности ООО «Весь мир»

 

                                                СОДЕРЖАНИЕ

Введение                                                                                                                 2

Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ХОЗЯЙСТВЕННОЙ      5

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Значение экономического  анализа в современных рыночных                  5

условиях 

1.2 Методика анализа хозяйственной  деятельности предприятия                 13

Глава 2. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ  ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ВЕСЬ     34

МИР»

2.1. Общая характеристика  ООО «ВЕСЬ МИР»                                               34

2.2. Анализ основных технико-экономических показателей деятельности   47 предприятия

2.3. Анализ финансового  состояния предприятия                                            68

Глава 3. РАЗРАБОТКА НАПРАВЛЕНИЙ  ПОВЫШЕНИЯ                            85

ЭФФЕКТИВНОСТИ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ  ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО

«ВЕСЬ МИР»

3.1. Анализ рынка                                                                                                85

3.2. Основные направления  повышения эффективности деятельности        95

предприятия

Заключение                                                                                                          103 Список литературы                                                                                             106

 

                                         ВВЕДЕНИЕ

На современном этапе  хозяйствования основой экономической  политики является повышение эффективности  и качества работы всех звеньев промышленного  производства. Развитие рыночных отношений  повышает ответственность и самостоятельность  предприятий всех форм собственности  в выработке управленческих решений  по обеспечению эффективности их производственно-хозяйственной деятельности. Действенность этих решений зависят  от разнообразных факторов, находящихся  в разной степени взаимодействия не только между собой, но и с конечными  результатами производства.

В настоящее время практика требует разработки целого комплекса  вопросов, связанных с особенностями  изучения отдельных научно-теоретических  и практических проблем повышения  эффективности производственно-хозяйственной' деятельности в условиях рыночных отношений. Заслуживает внимания точка зрения тех специалистов, которые считают  необходимым сосредоточить исследования в области экономики предприятий  на региональных аспектах.

Актуальность данной тематики в настоящее время подтверждена трудами ряда ведущих российских экономистов, которые во главу высокой  эффективности производственно-хозяйственной  деятельности предприятия ставят, прежде всего, эффективную систему технико-экономического обоснования деятельности, которая  позволит оптимизировать движение материальных потоков, снизит потери финансовых, материальных и трудовых ресурсов, позволит провести сокращение излишней и неэффективной  численности персонала, и как  следствие придаст предприятию  необходимое движение в сторону  повышения прибыльности и эффективности  деятельности, а также позволит принимать  оперативные управленческие решения  по всем аспектам производственно-экономической, финансовой и инвестиционной деятельности. Безусловна и актуальность решения  данных проблем для конкретного  экономического субъекта, так как  повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности предоставляет экономическому субъекту дополнительные конкурентные преимущества в части повышения качества и достижения максимальных результатов в интересах общества при минимально возможных затратах, а также достигается качественное и полное доведение до конечного потребителя всей гаммы своей продукции с минимальными издержками и в оптимальные сроки. Кроме этого повышается рентабельность деятельности предприятия, как за счет оптимизации работы всех звеньев хозяйствования предприятия, так и за счет более гибкого управления распределением материальных запасов в соответствии со структурой производственного процесса.

Экономическому анализу  всегда придавалось большое значение. Он позволяет определить эффективность  как отдельного предприятия, группы предприятий, так и в конечном счете , всей экономики в целом. Но с переходом на рыночный путь развития, с созданием рыночной экономики, с появлением огромного количества независимых самостоятельных предприятий  и организаций, экономический анализ приобретает еще большую важность.

Целью дипломной работы является изучение теории и методологии исследования эффективности хозяйственной деятельности предприятия и разработка направлений  повышения эффективности производственно-хозяйственной  деятельности ООО «Весь мир».

Для осуществления цели необходимо реализовать следующие задачи:

- рассмотреть теоретические  основы производственно-хозяйственной  деятельности предприятия;

-    рассмотреть    показатели     и     факторы    роста    эффективности  производственно-хозяйственной деятельности;

проанализировать       финансово-хозяйственную       деятельность предприятия;

- предложить пути повышения  эффективности производственно-хозяйственной  деятельности предприятия;

Предметом исследования является процесс повышения эффективности  производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

В дипломной работе применялись  экономико-статистический, монографический, сравнительный и графический  методы исследования, а также системный  анализ.

Теоретическая и фактологическая  база исследования: научные труды  отечественных и зарубежных ученых, законодательство РФ, годовые отчеты предприятия ООО «ВЕСЬ МИР», статистические данные федеральной службы статистики РФ и периодическая печать.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА

ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

 

1. Значение экономического анализа в современных рыночных условиях.

 

Анализ (от греческого analysis - разложение ) - метод научного исследования явлений и процессов, в основе которого лежит изучение составных частей, элементов изучаемой системы ¹ .

На современном этапе  одной из основных задач является совершенствование управления народным хозяйством в целом и всех его  отраслей, а также отдельных предприятий.

Деятельность любой фирмы  целенаправленна, то есть предполагается, что будет получен определенный результат, зависящий от ресурсов, находящихся в распоряжение предприятия, степени учета факторов риска, состояния внешней и внутренней среды фирмы , условий во внешней среде ( рис. 1.1 ).

 

 

 

 

 

Рис. 1.1. Влияние различных  факторов на результат деятельности

Предприятия.

 

 

В     результате     влияния     множества     факторов     социально экономического   и   политического   характера    возникают       проблемные ситуации,   когда полученные результаты отличаются от ожидаемых.

В связи с этим возникает  ряд вопросов, решение которых  без анализа просто невозможно: причины  сложившейся ситуации, выбор среди  множества альтернатив, целесообразное использование ресурсов фирмы.

Исходя из вышеизложенного, можно сделать вывод, что анализ в управлении предприятием имеет  очень большое значение и является важным этапом в ходе принятия любого управленческого решения.

Анализ как суть, изучается  многими науками. Но анализ экономики, анализ финансово - хозяйственной деятельности и ее конечных результатов -область  исключительно экономического анализа. Анализом в более широком смысле  занимается теория экономического анализа, в профессиональном - экономический анализ финансово - хозяйственной деятельности в соответствующих отраслях.

Экономический анализ тесно  связан с планированием.

Нестабильность и неопределенность будущего привела к тому, что планирование от прошлого к будущему, широко практиковавшееся в нашей стране ранее, стало неэффективным. Отсюда стала вполне очевидна невозможность  принятия решения без предварительного определения стратегического плана  на перспективу.

Стратегическое планирование - это процесс выбора целей его  развития, обоснование стратегии  их реализации при условии соблюдения социальной миссии предприятия.

Финансовая стратегия - это  генеральный план действий по обеспечению  предприятия денежными средствами.²

       

Количество этапов стратегического  планирования, содержание и их последовательность могут быть различными в зависимости  от размера предприятия, формы собственности, масштаба деятельности и других факторов. Но анализ является необходимым и обязательным этапом стратегического планирования независимо от вышеперечисленных факторов, что наглядно показано на рисунках 1.2 и 1.3.

 

Анализ окружающей среды: внешняя среда, внутренние возможности

Определение политики предприятия

Формирование стратегии выбора альтернативы: определение базовой стратегии, анализ и выбор стратегической  альтернативы

Формирование функциональных стратегий

Рис. 1.2. Процесс стратегического  планирования. Вариант1

 

 

 

 

 

 

 

Рис. 1.3. Процесс стратегического  планирования. Вариант 2

        Принятие оптимальных управленческих решений превратилось сейчас в важную проблему, решить которую помогает изучение теории принятия управленческого решения. Теория принятия управленческого решения исходит из многовариантности, неопределенности, влияния дополнительных факторов на каждый отдельно взятый вариант.

Выбор наилучшего варианта требует разработки возможных курсов действий и их обоснования путем  проведения экономического анализа  различных управленческих вариантов.³ Основные этапы процесса принятия рационального решения представлены на рис. 1.4.

 

 

 

Рис. 1.4. Основные этапы процесса принятия рационального

решения

 

 

 

 

 

          Свободная рыночная экономика, организация и управление невозможны без использования маркетинговых принципов, без разработки тщательно обоснованной программы маркетинга.

Маркетинговые программы  и контроль за их выполнением невозможны без анализа влияния на экономику  предприятия внешней и внутренней Среды, анализа состояния рынка, анализа конкурентной обстановки, анализа  рыночных цен и формирования собственной  ценовой тактики, анализа конечных финансовых результатов.

Экономический анализ, следовательно, является одним из важных слагаемым  научно обоснованного планирования, регулирования, управления.

Под предметом экономического анализа понимаются хозяйственные  процессы предприятий, ассоциаций, социально -экономическая эффективность и  конечные финансовые результаты их деятельности, складывающиеся под воздействием объективных  и субъективных факторов, получающие отражение через систему экономической  информации. То есть экономический  анализ имеет дело с хозяйственными процессами предприятий, объединений, других подразделений и конечными  производственно - финансовыми результатами их деятельности.⁴

В качестве информационной базы экономического анализа используют плановую и прогнозную информацию, отчетные данные предприятия 

( бухгалтерские, статистические), некоторые заданные экономические  параметры ( налоговые и процентные  ставки, страховые платежи, отраслевые  уровни рентабельности и другие ).

Анализ позволяет установить и количественно выразить зависимость  между конечными результатами деятельности предприятия и ресурсами 

производства ( материальными, финансовыми, человеческими,

 

 

информационными,   временными ) ,    которыми она располагает  для того, чтобы осуществлять текущую  деятельность и развитие предприятия.

В процессе проведения экономического анализа ставится ряд задач, к  числу важнейших из которых можно  отнести следующие :

повышение научно - экономической  обоснованности бизнес -планов и нормативов ( в процессе их разработки ) . В целом  бизнес - план представляет собой серьезный  аналитический документ . Он состоит  из ряда разделов, каждый из которых  включает в себя определенную систему  показателей.

Повышение научно - экономической  обоснованности бизнес -планов и нормативов достигается в первую очередь  осуществлением обстоятельного ретроспективного анализа хозяйственной деятельности . Построение временных рядов за значительный период позволяет установить определенные экономические закономерности в хозяйственном развитии. Далее  выявляются основные факторы, которые  оказывали в прошлом и могут  оказывать в будущем существенное влияние на финансово -хозяйственную  деятельность данного предприятия.