Бюджетирование и контроль за формированием затрат

Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Апреля 2011 в 22:30, курсовая работа

Описание работы

Бюджет представляет собой согласованный и сбалансированный краткосрочный план, объединяющий в себе основную, финансовую и инвестиционную деятельность компании. Бюджетирование - это процесс построения и исполнения бюджета компании на основе бюджетов отдельных подразделений.

Содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы бюджетирования 4
1.1 Сущность бюджетирования и виды бюджетов 4
1.2 Методы бюджетирования и его процедуры 9
1.3 Составление прогнозного баланса и корректировка бюджетных показателей 19
Глава 2. Контроль за исполнением бюджета 23
2.1 Организация контроля за исполнением бюджета 23
2.2 Контроль за исполнением бюджета 26
Заключение 31
Список использованных источников 32

Работа содержит 1 файл

курсач чистовик.doc

— 338.50 Кб (Скачать)
 

     Норматив  запасов готовой продукции в  натуральной величине и денежной оценке на конец отчетного периода на этапе планирования деятельности предприятия определяются его руководством. Для составления бюджета стоимости остатков готовой продукции необходимо вычислить плановую себестоимость единицы продукции (табл 7). 
 
 

     Таблица 7. Плановая калькуляция себестоимости  единицы готовой продукции

    Показатель
Затраты на производство продукции А, руб.
на  единицу продукции
    на выпуск
Материалы:    
М-АА  
    861000
М-АБ  
    644400
М-АВ  
    1286400
Заработная  плата основных произ    
водственных рабочих    
К-1  
    240000
К-2  
    328320
К-3  
    273600
Общепроизводственные  расходы  
    1750000
Всего затрат
    224,32
    5383720

     К стоимости запасов готовой продукции  обычно прибавляют величину запасов  сырья, материалов и комплектующих  изделий (табл. 8).

     Таблица 8. Бюджет остатков готовой продукции

    Показатель
Стоимость единицы, руб. Количество, шт., кг. Стоимость запасов, руб.
Готовая продукция 224,32 1500 337500
Материалы:      
М-АА
    4
12000 48000
М-АБ
    1,8
16000 28800
М-АВ
    4,5
15000 67500
Всего запасов     481800

     Бюджет  себестоимости продаж отражает затраты  на производство планируемой к продаже  продукции (табл. 9) . Себестоимость продаж рассчитывается по следующей формуле:

    

     Таблица 9. Бюджет себестоимости продаж

        Показатель
Сумма, руб.
Запасы  готовой продукции на начало периода (2500 - 215)

Себестоимость выпуска

Запасы  готовой продукции на конец периода (1500 • 224,32)

Себестоимость продаж

537500

5383720

337500

5583720

     Сложность формирования бюджета общехозяйственных  и коммерческих расходов состоит  в том, что затраты по его статьям  трудно прогнозируются ввиду их разнообразия и зависимости от различных факторов. Большинство расходов не имеют ярко выраженной связи с динамикой производства и продаж и являются постоянными. Задачу планирования таких затрат можно решить путем построения бюджета по видам внутрихозяйственной деятельности. Агрегированный бюджет общехозяйственных и коммерческих расходов составляют на основе исходных данных штатных расписаний персонала, расходов на содержание служебных помещений, средств связи, планируемого числа командировок и прочее. В необходимых случаях разрабатывают гибкие бюджеты этих расходов при разных объемах производства и продаж (табл. 10).

     Таблица 10. Бюджет общехозяйственных и коммерческих расходов

      Статья расходов
Сумма, руб.
Общехозяйственные расходы 

Общие коммерческие расходы 

Всего

1025000

625000

1650000

      Бюджет  прибылей и убытков отражает структуру  и величину доходов и расходов предприятия в целом, отдельных  центров ответственности (или направлений деятельности) предприятия и планируемый к получению финансовый результат в предстоящем бюджетном периоде (табл. 11). 
 
 

     Таблица 11. Бюджет прибылей и убытков.

      Показатель
    Сумма, руб.
1. Объем продаж
    7875000
2. Себестоимость продаж
    5583720
3. Валовая прибыль (1-2)
    2291280
4. Административные и коммерческие  расходы
    1650000
5. Операционная прибыль (3-4)
    641280

      Доходная  часть данного бюджета формируется  на основании содержащейся в бюджете  продаж информации о размере выручки от реализации, расходная - на основании бюджета себестоимости продаж и бюджета общехозяйственных и коммерческих расходов. При составлении бюджета прибылей и убытков кроме показателей вышеперечисленных операционных бюджетов учитываются данные специальных бюджетов, например, бюджета по налоговым и приравненным к ним платежам. По результатам предварительного анализа финансовых показателей бюджета операционный бюджет должен корректироваться, в частности, при решении задач сокращения расчетной величины финансового дефицита денежных средств и других оборотных активов предприятия.

      Бюджет  инвестиций (план капитальных затрат) отражает инвестиции, которые предприятие предполагает осуществить в предстоящем бюджетном периоде с указанием их размера и направления использования (табл. 12). 
 

  Таблица 12. Бюджет инвестиций

      Инвестиции
Сумма, руб.
Капитальное строительство 

Текущие закупки оборудования

Прочие инвестиции

Всего

660000

120000

0

780000

 

      Инвестиционные  потребности предприятия включают как текущие закупки оборудования для обеспечения производственной программы, так и долгосрочные переходящие программы капитального строительства, по длительности освоения средств и получения эффекта, охватывающие ряд краткосрочных бюджетных периодов. Для составления инвестиционной программы на средних и крупных промышленных предприятиях целесообразно составлять долгосрочный инвестиционный бюджет сроком на один-три года.

      Бюджет  движения денежных средств представляет собой план поступлений денежных средств и платежей на плановый период (табл. 13). Его назначение в обеспечении сбалансированности поступления и списания денежных средств. В бюджете суммируются все притоки и оттоки средств как результат планируемых операций на всех стадиях бюджетирования.

      В целом он показывает ожидаемое конечное сальдо на счете денежных средств  и во многом характеризует финансовое положение предприятия для каждого планируемого периода. Большой уровень сальдо на счете денежных средств, как правило, означает, что средства не будут использованы с наибольшей эффективностью, низкий — что организация, возможно, будет не в состоянии расплатиться по своим текущим обязательствам. 
 
 

Таблица 13. Бюджет движения денежных средств

        Показатель
Сумма, руб.
1. Остаток денежных средств на начало периода 155000
2. Денежные поступления: 7875000
  2.1. Поступления  от продажи продукции 7875000
3. Денежные расходы: 6849820
  3.1. Закупка сырья  и материалов 2787900
  3.2. Оплата труда  работников и аппарата управления 1151920
  3.3. Расходы на  инвестиции 780000
  3.4. Прочие денежные  расходы 2130000
4. Сальдо денежных поступлений и расходов (2—3) 1025180
5. Остаток денежных средств на конец планового периода 1180180
  (1+4)  

      Для определения ожидаемых поступлений  используют информацию из бюджета продаж, данные о продаже в кредит и за наличные.

1.3 Составление прогнозного баланса и корректировка бюджетных показателей

       На основе бюджета прибылей и убытков, инвестиционного бюджета и бюджета движения денежных средств, а также баланса на начало бюджетного периода составляется прогнозный баланс на конец бюджетного периода, как показано на рис 1.

        

      Рис. 1. Составление прогнозного баланса  на конец  бюджетного периода 
 

      Баланс  на конец бюджетного периода строится на основе балансовых равенств по отдельным статьям актива и пассива по следующему принципу:

      

      Величины  планового прихода и расхода берутся из соответствующих сводных форм бюджетов прибылей и убытков, инвестиций, движения денежных средств.

      Структура прогнозного баланса строится аналогично структуре формы бухгалтерского баланса финансовой отчетности (табл. 14).  
 

      Таблица 14. Прогнозный баланс

  На нача На ко   На нача На ко
    Актив
ло пла нец пла
    Пассив
ло пла нец пла
  нового нового   нового нового
  периода периода   периода периода
Основные  сред 1560000 1680000 Уставный ка 4680700 4680700
ства (брутто)     питал    
Незавершенное 1320000 1980000 Нераспреде 36000 641280
строительство     ленная при    
      быль    
Готовая продукция 537500 337500 Займы и кре
    0
    0
      диты    
Материалы 148200 144300 Кредиторская
    0
    0
      задолженность    
Дебиторская
    0
    0
     
задолженность          
Касса, расчетный 155000 1180180      
счет          
Баланс 4716700 5321980 Баланс 4716700 5321980

Информация о работе Бюджетирование и контроль за формированием затрат