Время заезда в  будние дни – 16.00 ч., выезда – 15.00 ч. 
Время заезда в выходные дни – 18.00 ч., выезд – 17.00 ч.

Дополнительные  скидки *

Детям от 3 до 10 лет  с предоставлением койки – 20%, без предоставления койки – 30%

При групповых  заездах от 60 до 99 человек – 5%, от 100 и более человек – 10%

* Дополнительные  скидки распространяются только  на проживание. В утвержденную  стоимость путевки входит стоимость  3-х разового питания (завтрак,  обед, ужин) – 350 руб. При изменении  цен на питание (утвержденный  прейскурант) цена на путевки,  включающие питание увеличивается соответственно. Дни заезда в выходные дни – пятница, суббота, воскресенье, праздничные и предпраздничные дни, согласно Постановлениям Минтруда и соцзащиты населения. При заселении одного человека в 2-х, 3-х, 4-х местный номер оплата производится за номер.

Прайс-лист «Шиханы» (лето)

*При пользовании услугой «Баня», «Сауна» более 2-х часов оплата производится за каждый последующий час. 
**При пользовании услугой «Баня», «Сауна» более установленного максимального количества человек производится доплата.

Использование мангала – 30 руб., дрова – 50 руб. Аренда помещения столовой – 1000 руб. (12 часов).

 
 

Дополнительные  услуги:

 
магазин,  дискотека, бар, медпункт, тренажерный зал, бильярд, настольный

теннис, две сауны, прокат лыж, велосипедов, детский городок.

Мы провели  статистический опрос отдыхающих на пример оценки организации отдыха в  туристической базе «Шиханы». И получили сравнительно неплохие результаты. Например, по результатам опроса  100 отдыхающих, оценки проживания, питания и сервиса разделились по категориям «отлично», «удовлетворительно», «хуже ожидаемого» в таком порядке:

проживание –  «О» - 79, «У» - 18, «Х» - 3

питание -     «О» - 68, «У» - 29, «Х» - 3, 

сервис -  «О» - 50, «У» - 35, «Х» - 15. 

Итого, средний  балл по всем критериям базы «Шиханы» выглядит таким образом:

«Отлично» - 65,3 ; «Удовлетворительно» - 27,3 ; «Хуже ожидаемого» - 7.

Исходя из вышесказанного, можно утверждать о том, что процент  высокой оценки обслуживания и организации  отдыха в доме Отдыха «Шиханы» превышает 50% барьер, а это говорит о том, что руководство базы отдыха прилагает немало сил и средств на развитие туристического бизнеса.

Однако, проанализировав потенциал Башкирии на примере туристической базы «Шиханы», мы выявили возможности, улучшающие развития туризма в исследуемом объекте.        

В целях стимулирования территориального развития рекреационного хозяйства туристической базы «Шиханы» целесообразно:

- введение налоговых льгот для предприятий, осуществляющих рекреационную деятельность с учетом их уровня развития

- повышение уровня обслуживания населения,

- развитие лечебной, спортивной и экологической рекреации.

       Рекреационный потенциал «Шиханов» используется не в полной мере, инвестиции вкладываются в развитие внешнего туризма, подавляющее большинство турорганизаций ориентировано на внешний рынок.

      К факторам, тормозящим развитие рекреации туриститческой базы «Шиханы» относятся, в первую очередь:

- низкий класс объектов размещения туристов,

- отсутствие удобств в большинстве средств размещения наряду с высокими ценами,

- недостаточный уровень развития дорожной инфраструктуры,

- малый объем инвестиций в развитие экологического туризма.

          В  сложившейся ситуации необходимо:

    - повышение  уровня рекреационного обслуживания  населения;

    - обустройство  дорожной инфраструктуры;

    - строительство  новых рекреационных объектов (в  особенности культурных –кинотеатра, клуба);

    - расширение  спектра предоставляемых рекреационных  услуг; 

    - создание  новых и восстановление «советских»  туристских маршрутов;

    -стимулирование  развития наиболее перспективных  направлений для познавательного и научного туризма;

    - лечебной (в особенности кумысолечения), экологической и спортивной (в особенности горнолыжного и водного туризма) рекреации

    - привлечение  российских и зарубежных инвестиций в развитие  экологического туризма

- введение налоговых  льгот на туристическую деятельность, направленную на освоение научных, познавательных и рекреационных целей. 

           
 
 
 

Выводы  по главе II 

          Среди регионов России наибольший интерес у экотуристов вызывает Камчатка, на втором месте – Байкал, далее следуют Алтай, Карелия, Сибирь, Урал.

      Башкирия  имеет значительный рекреационный  потенциал, основу которого составляют природные, историко-культурные и хозяйственные  рекреационные объекты. Неравномерность в размещении различных видов рекреационных объектов может служит основой для определения приоритетных территорий развития тех или иных видов рекреационной деятельности в  республики. Культурно-исторические рекреационные объекты обеспечивают развитие в республике культурно-познавательной, религиозной, городской, этнической, научной сферы экотуризма. Здесь сосредоточены основные природные рекреационные объекты Башкирии: скалы, водопады, пещеры, горные реки,  источники минеральных вод, заповедники, заказники. Зона благоприятна для развития горнолыжного, пешего, водного, спелеологического, экологического туризма.

Проведя анализ по турбазе «Шиханы», мы обратили внимание на присутствие практически всех видов экологического туризма, но рекреационный потенциал «Шиханов» используется не в полной мере, инвестиции вкладываются в развитие внешнего туризма, подавляющее большинство турорганизаций ориентировано на внешний рынок. Разумеется, любое проникновение человека в природу связано с определенными изменениями. Чтобы избежать этого, потребовалось бы запретить любой туризм, но поскольку сделать это невозможно, можно попытаться заставить туризм работать на природу. Вовсе необязательно строить гостиницы на территории заповедников. Туристы могут жить и за пределами природоохранных территорий, а в заповедник выезжать на экскурсии. 
          Можно взимать с любителей природы деньги за посещение заповедников и национальных парков и использовать их для сохранения этих территорий. Можно интересно рассказывать людям о том, что они видят вокруг, чтобы они прониклись идеей уникальности и хрупкости природы. И мало-помалу массово-разрушительный турист превратится в туриста экологически сознательного. Деятельность в области экотуризма в заповедниках России отличается исключительной мелкомасштабностью. Счет идет на десятки, сотни, в лучшем случае – тысячи посетителей в год. Причем в суммарной цифре большую часть составляют посетители музеев природы на центральных усадьбах нескольких заповедников, сами же посетители – в основном из числа местных школьников либо отдыхающих окрестных пансионатов.

         Туризм должен стать важной и прибыльной отраслью экономики республики,  величавый и неповторимый Урал нужно сделать центром внутреннего, межрегионального и международного туризма. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

      Индустрия экологического туризма как природоохранная стратегия, ориентирующаяся не столько на экономическую эффективность, сколько на экологическую целесообразность деятельности людей, нуждается в тщательно продуманном анализе своих положений и их корректировке с учетом новых теорий экологической науки и туристской практики.

      Подводя итог, следует отметить, что туристский потенциал природных и природно-культурных резерватов России колоссален. Грамотное и в то же время нерасточительное использование экотуристского потенциала заповедников и национальных парков страны – залог их дальнейшего успешного развития. Экотуристские перспективы национальных парков и заповедников России мы видим в наиболее планомерном использовании их ресурсов, выражающемся в проектировании и разработке экологических и эколого-культурных туристских маршрутов.

      Особое  внимание в развитии экологического туризма, в проектировании и разработке экологических и эколого-культурных туристских маршрутов следует обратить на синтез экологических и культурных сюжетов в единых турах и проектах, причем отнюдь не только на охраняемых территориях. Важно также содействовать международному сотрудничеству туроператоров и экологов.

          Нередко крупные национальные и международные природоохранные союзы и фонды направляют свои усилия и средства исключительно на охрану “дикой” природы, не уделяя должного внимания охране эколого-культурного разнообразия и такому важному инструменту экологического менеджмента, каким является экотуризм. Поэтому эколого-культурный синтез, выход за пределы охраняемых территорий на пространство культурного ландшафта, экологизация местной экономики – таковыми

могут и должны стать элементы обновленной стратегии экотуризма.

Специфический подход туризма, отличающий данную дисциплину от других, состоит в том, что ее интересует не комплексное исследование природы, населения и хозяйства и не установление характера взаимодействия между обществом и географической средой, а изучение и описание тех особенностей природы, климата, ландшафта, флоры и фауны региона, которые делают ее привлекательной в качестве туристского объекта.  
Таким образом, географический фактор в туризме играет главную роль. Поэтому мы охарактеризовали природу, климат Башкортостана, рекреационный потенциал, многообразие культурного наследия, как способствующие развитию туризма.