Системи управління охорони праці на підприємстві

     Міністерство  освіти і науки, молоді та спорту України

     Вінницький  торговельно-економічний інститут

     Київського  національного торговельно-економічного університету 
 
 

     Кафедра товарознавства, маркетингу та туризму 
 
 

     Самостійна  робота

     На  тему:

       «Системи управління охорони праці на

     підприємстві» 
 
 
 

     Виконала:

     студентка 5 курсу

     гр.Т-51(с)

     Добарська А.В.

     Перевірила: 
 
 
 
 

     м. Вінниця 2011 р

     План

     ВСТУП           3

1. Організаційна характеристика підприємства    4

         1.1. Загальна характеристика будинку     7

     2. Умови праці на виробництві       9

         2.1. Метеоумови на  робочому місці      9

         2.2. Система вентиляції, кондиціювання     11

     3. Виробничі шкідливості та методи захисту працівників від їх

негативного впливу          13

         3.1. Шум і вібрація         13

     4. Аналіз і профілактика професійних  захворювань та виробничий 

травматизм            14

     5. Організація охорони праці та протипожежної безпеки   16

5.1.Електро-та пожежобезпечність. Евакуація персоналу  18

     ВИСНОВКИ          21

     СПИСОК  ВИКОРИСТАННОЇ ЛІТЕРАТУРИ     23

 

     

     ВСТУП 

     Метою управління охороною праці є забезпечення безпеки, збереження здоров'я та працездатності людини в процесі праці. Ця мета досягається виконанням відповідних функцій управління, тобто комплексом взаємопов'язаних видів, що здійснюються суб'єктом управління цілеспрямовано на об'єкт управління.

     На  всіх підприємствах створюються  здорові і безпечні умови праці, встановлюються правові засади регулювання відносин в галузі охорони праці між роботодавцями і працівниками, а також створюються умови праці, що відповідають вимогам збереження життя і здоров'я працівників у процесі трудової діяльності.

     Забезпечення  здорових і безпечних умов праці  покладається на адміністрацію підприємства. Адміністрація зобов'язана впроваджувати  сучасні засоби техніки безпеки, що попереджають виробничий травматизм, і забезпечувати санітарно-гігієнічні умови, що запобігають виникненню професійних захворювань працівників.

     Метою охорони праці є науковий аналіз умов праці, технологічних процесів, апаратури і обладнання з точки  зору можливості виникнення появи небезпечних  факторів, виділення шкідливих виробничих речовин. На основі такого аналізу визначаються небезпечні ділянки виробництва, можливі аварійні ситуації та розробляються заходи щодо їх усунення або обмеження наслідків.

     Самостійна робота складається із 5 розділів.

     Джерела інформації в роботі – навчальні  посібники та інтернет - ресурси, періодичні видання, статистичні матеріали, літературні та довідкові видання. 

 

     

1. ОРГАНІЗАЦІЙНА ХАРАКТЕРИСТИКА ПІДПРИЄМСТВА

 

     «Делі Тур» - сімейне підприємство у формі  товариства з обмеженою відповідальністю. Управління фірмою здійснюється її власниками.

     Генеральний директор, він же один із засновників  компанії і власник деякої частини акцій - А.Б. Петров (випускник Харківського національного університету імені В.Н. Каразіна, вільно володіє англійською мовою. Протягом 9 років Петров А.Б. працював гідом-перекладачем у ТОВ «Інтурист-Харків» та інших туристичних фірмах. Навички управління підприємством були придбані ним в ході практичної роботи, а також під час стажування у США за курсом «Управління малим бізнесом у туризмі».

     В обов'язки генерального директора входять  розробка іміджу фірми, маркетинг, представницькі функції, взаємодія з партнерами, отримання необхідних ліцензій, набір і навчання персоналу, складання програм перебування туристів в Україні, ділова переписка.

     Керуючий  директор О.Б. Петрова (випускниця Київського Національного торговельно-економічного університету), протягом 5 років працювала викладачем. Згодом перейшла на посаду менеджера одного з київських Навчальних центрів. В даний час є засновником компанії і власником певної частини акцій компанії і виконує обов'язки керуючого директора фірми «Делі Тур», в які входять: оперативне управління, бухгалтерський облік, юридичні аспекти діяльності фірми, взаємодія з транспортними фірмами, організація проживання та харчування туристів, а також всі інші необхідні моменти організації обслуговування туристів.

     У залежності від обсягу роботи укладаються  договори з готелями, господарями квартир, гідами-перекладачами, водіями автомашин або транспортними фірмами. Гіди-перекладачі та водії автомашин працюють на основі погодинної оплати.

     Схематично  організаційну структуру підприємства можна представити так(Рис.1.1):

     

     Рис. 1.1 - Організаційна структура підприємства

     Таблиця 1.1 - Кваліфікаційні характеристики працівників

 

     Таблиця 1.2 - Річний фонд оплати праці персоналу

     Крім  щомісячної заробітної плати співробітники  будуть одержувати премії, наприклад, за виробничі результати або надбавки до окладів за професійну майстерність.  
 

     1.1 Загальна характеристика будинку

     Будівля , в якому знаходиться туристичне підприємсто є бізнес-центром класу А в Харкові. Він розташований поблизу однієї з основних транспортних артерій міста. Тут зосереджені адміністративні, торгові і офісні будівлі Харкова.

     Район уже сформувався як діловий центр  Харкова і розташовує відповідною  інфраструктурою. Біля бізнес-центру знаходяться  відділення семи банків, ряд готелів, кілька кафе, ресторан, клініка і  спортивний комплекс.

     Більше  того, з вікон офісного приміщення відкривається чудовий вид на велику паркову зону з джерелом, тихими алеями, і чистим свіжим (незважаючи на центр міста) повітрям. Поєднання мікроклімату одного з наймальовничіших куточків Харкова та розвиненої інфраструктури ділового центру створює атмосферу, яка сприяє активній роботі.

     Загальний опис офісного центру:

     Кількість поверхів будівлі - 12

     Загальна  площа - 13301,7 м2

     Орендна площа - 9930,5 м2

     Рік будівництва - 2006р.

     Архітектурне  вирішення бізнес-центру

     Вигляд  будівлі офісного центру з архітектурної  точки зору не залишає сумнівів в  його функціональне призначення, що безумовно є його очевидним гідністю. Виразна архітектура і сучасний дизайн створюють особливий діловий  імідж і надають сприятливе враження на відвідувачів Бізнес-центру. Зовнішнє оформлення будівлі бізнес-центру передбачає приголомшливу повсякденну і святкову ілюмінацію.

     Планування  офісів

     Принцип організації приміщень в офісній  будівлі - "open space". Корисна площа одного рівня 740-890 метрів.

     Ліфти

     Три пасажирські ліфти OTIS, вантажопідйомністю 1000 кг.

     Офіс  знаходиться на 5 поверсі:

     • Віконні отвори з ПВХ, профіль  «REHAU», склопакет прозорий 24 мм.

     • Стелі підвісні системи «Armstrong»

     • Стіни в коридорах і офісах обклеєні шпалерами на флізелін світло блакитного кольору

     • Підлогове покриття в офісних  приміщеннях - комерційний лінолеум

     • Хол і шлюз пожежного ліфта  відокремлені скляними дверима 

     • Міжкімнатні дверні отвори і прорізи  в технологічні приміщення (усього 18 на поверх) заповнені дверними системами МДФ.

     • У кожному крилі є туалет

     • Портали ліфтів обрамлені чорним лабрадоритом Н = 20мм з полірованої  фаскою і площиною

     • Плитка в коридорах - кам'яно-керамічний матова неглазурована

     • Плитка на сходових маршах - матова неглазурована

     • Висвітлення в офісних приміщеннях - світильники люмінісентние.

     • Офіс площею 20 м2

     • Площа 1 вікна 2,8 м2.