Прибыль турпредприятия

По действующему законодательству прибыль облагается налогом по ставке 24%, из них сумма налога из прибыли по ставке 6,5 % перечисляется в федеральный бюджет, а остальная часть – в субъекты РФ.

Основные направления  использования прибыли следующие: отчисления в резервный капитал, образование фондов накопления и  фондов потребления, отвлечение на благотворительные  и другие цели, в акционерных обществах  — выплата дивидендов.

Отчисления от прибыли  в специальные фонды производятся ежеквартально. На сумму произведенных  отчислений от прибыли происходит перераспределение  прибыли внутри предприятия: уменьшается сумма нераспределенной прибыли и увеличиваются образуемые из нее фонды и резервы.

Эта прибыль направляется на капитальные вложения и прирост основного и оборотного капитала; на покрытие убытков прошлых лет, на отчисления в резервный капитал, на расходы социального характера; а также на выплату дивидендов и доходов.

При этом под фондом накопления понимаются средства, направленные на производственное развитие предприятия, техническое перевооружение, реконструкцию, расширение, освоение производства новой продукции, на строительство и обновление основных производственных фондов, освоение новой техники и технологий в действующих организациях и иные аналогичные цели, предусмотренные учредительными документами предприятия (на создание нового имущества предприятия).

За счет средств фондов накопления финансируются главным  образом капитальные вложения на производственное развитие. При этом осуществление капитальных вложений за счет собственной прибыли не уменьшает  величину фонда накопления. Происходит преобразование финансовых средств  в имущественные ценности. Фонд накопления уменьшается только при использовании  его средств на погашение убытков  отчетного года, а также в результате списания за счет накопительных фондов расходов, не включенных в первоначальную стоимость вводимых в эксплуатацию объектов основных средств.

Под фондами потребления  понимаются средства направляемые на осуществление мероприятий по социальному  развитию (кроме капитальных вложений), материальному поощрению коллектива предприятия, приобретение проездных билетов, путевок в санатории, единовременном премировании и иных аналогичных мероприятий и работ, не приводящих к образованию нового имущества предприятия.

Фонд потребления складывается из двух частей: фонд оплаты труда и  выплаты из фонда социального  развития. Фонд оплаты труда является источником оплаты по труду, любых видов  вознаграждения и стимулирования работников предприятия. Выплаты из фонда социального развития расходуются на проведение оздоровительных мероприятий, частичное погашение кредитов за кооператив, индивидуальное жилищное строительство, беспроцентные ссуды молодым семьям и другие цели, предусмотренные мероприятиями по социальному развитию трудовых коллективов.

Резервный фонд предназначен для обеспечения финансовой устойчивости в период временного ухудшения производственно  – финансовых показателей. Он также  служит для компенсации ряда денежных затрат, возникающих в процессе производства и потребления продукции.

Для повышения эффективности  производства очень важно, чтобы  при распределении прибыли была достигнута оптимальность в сумме  отчислений.

Распределение чистой прибыли  позволяет расширять деятельность организации за счет собственных, более  дешевых источников финансирования. При этом снижаются финансовые расходы  организации на привлечение дополнительных источников.

Глава 2. Оценка прибыли предприятия на основе VivaTours

Компания VivaTours - крупный  международный туроператор. Направления  –внутренний и выездной туризм. компания предлагает самые разнообразные  виды отдыха - массовый пляжный отдых, корпоративные поездки, VIP-туры, спортивные туры, детский отдых.

Основной целью Общества является удовлетворение спроса на туристские услуги, создания конкурентоспособной  продукции и извлечения прибыли.

2.1 Анализ формирования

Анализ формирования, распределения  и использования прибыли проводиться  в несколько этапов:

Анализируется прибыль по составу и динамике;

Анализируется формирование чистой прибыли и влияние налогов  на прибыль;

Дается оценка эффективности  распределения прибыли в фонд накопления и потребления;

Анализируется использование  прибыли фонда накопления и фонда  потребления.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенный анализ показывает, что ООО VivaTours проводит большую работу по повышению эффективности  производства. В результате этого  на предприятии за 2006 год получены следующие результаты:

1. Выручка от реализации продукции  (работ, услуг) составила 11 375 тыс.  руб.

2. Себестоимость реализованной продукции  – 10 656 тыс. руб.

3. Прибыль от реализации – 296 тыс. руб.

4. На величину балансовой прибыли,  которая составила 287 тыс. руб.  повлияли увеличение прибыль от реализации продукции, уменьшение операционных расходов.

Прибыль, остающаяся у предприятия после уплаты налога в соответствии с учредительными документами была направлена в фонд накопления – 75 тыс. руб., в фонд потребления – 128,5 тыс. руб., в фонд социальной сферы – 29 тыс. руб.

Как показывает анализ на ООО VivaTours наблюдается  повышение прибыли от реализации продукции. Так в 2005 году она составила 150 тыс. руб., а в 2006 году – 287 тыс. руб.

На  изменение прибыли повлияли следующие  факторы: себестоимость, разновидность  выполняемых работ, объем реализации. Широкая гамма выполняемых работ  и услуг укрепляет позиции  ООО VivaTours на рынке, расширяет объем  оказываемых услуг.

Анализ  использования прибыли фирмой VivaTours показал, как распределялись средства в фонд потребления и в фонд накопления.

На  фирме VivaTours большая часть прибыли  была направлена в фонд потребления  и использовалась на выплаты социального  характера, что повлекло за собой  замедление оборачиваемости оборотных  активов, ограничение возможности  роста товарооборота и прибыли.

Недостаточность средств, направляемых на накопление, сдерживает рост оборота, приводит к  увеличению потребности в заемных  средствах.

Направление средств в фонд накопления увеличит экономический потенциал, повысит  платежеспособность предприятия и финансовую независимость, будет способствовать росту объема выполнения работ и реализации без увеличения размера заемных средств.

Фирме VivaTours нужно пересмотреть порядок  распределения прибыли, направляя  большую часть на формирование фонда  накопления.

Таким образом, для увеличения положительного результата на фирме VivaTours предлагается разработать мероприятия обеспечивающие увеличение суммы прибыли.

Основными источниками увеличение суммы прибыли  является увеличение объема реализации продукции, снижение ее себестоимости, повышение качества продукции, реализация ее на более выгодных рынках сбыта.

Проведение  масштабной и эффективной политики в области подготовки персонала, что представляет собой особую форму  вложения капитала.

Улучшать  качество выполняемых работ, что  приведет к конкурентоспособности  и заинтересованности выбора данного предприятия заказчиками работ.

Так же не последнюю роль занимает увеличение объема производства выполняемых работ  за счет более полного использования  производственных мощностейпредприятия.

Сокращение  затрат на производство за счет повышения  уровня производительности труда, материалов, электроэнергии, оборудования

Сокращение  не производственных расходов.

Применение  самых современных механизированных и автоматизированных средств для  выполнения работ.

Выполнение  этих предложений значительно повысит  получаемую прибыль на предприятии.