Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Марта 2012 в 14:14, курсовая работа
Туристичне підприємство ООО «Зет-Тур» є підприємством коллективної форми господарювання, экономічна діяльність якого направлена на надання тур послуг. Підприємство було створено за згодою між фізичними особами шляхом об.єднання вкладів з метою робіт в області господарської діяльності, предусмотренной Статутом підприємства. «Зет -Тур» діє на підставі Установчого договіра, Статуту та законодавства України; є юридичною особою, володіє відокремленим майном, має самостійний статутний фонд, інші фонди та резерви, печатка з власним іменуванням, розрахунковий та інші, у тому числі й валютні, рахунки в установах банків України.
Вступ
3
Розділ 1. Організація засади створення туристського підприємства.
1.1. Етапи створення туристського підприємства . Вибір організаційно –правової форми туристського підприємства.
6
1.2. Обґрунтування організаційної структури управління туристським підприємством.
11
1.3. Розробка засновницьких документів, державна реєстрація і організаційне оформлення туристського підприємства.
1.4. вимоги до офісу й персоналу туристського підприємства.
17
Розділ 2. АНАЛІЗ ГОСПОДАРСЬКО – ЭКОНОМІЧНОГО СОСТОЯНИЯ туристського підприємства ООО «Зет-Тур»
2.1 ЗАГАЛЬНА характеристика туристичНОго пІДПрИЄМСТВА ООО «Зет-Тур»
25
2.2. Фінансовий потенціал туристичного підприємства ООО «Зет-Тур»
29
Розділ 3. Оцінка фінансово - економічного стану підприємства ООО «Зет-Тур»
3.1сутність та інформаційна база оцінки.
40
3.2. оцінка прибутковості та активності.
46
3.3. оцінка фінансової стійкості та платоспроможності.
50
Висновки
58
Список використаних джерел
60
Додаток А. Статут ООО «Зет-тур»
ДОНЕЦЬКИЙ ІНСТИТУТ Ринку та соціальної політики
Кафедра організації туризму
КУРСОВА РОБОТА
з дисципліни: «Організація туристичних послуг»
Допущено до захисту «___» __________ 201__ р.
Захищено з оцінкою «__________ «___» ___________ 201__ р. |
Студента 3 курсу групи 0201-Т-07 а________ Пшенична
Тетяна Юріївна_______________________
Керівник Головчан А.І. (П.І.Б., посада) |
Донецьк - 2010
Зміст
Вступ |
3 |
Розділ 1. Організація засади створення туристського підприємства. |
|
1.1. Етапи створення туристського підприємства . Вибір організаційно –правової форми туристського підприємства. |
6 |
1.2. Обґрунтування організаційної структури управління туристським підприємством. |
11 |
1.3. Розробка засновницьких документів, державна реєстрація і організаційне оформлення туристського підприємства. 1.4. вимоги до офісу й персоналу туристського підприємства. |
17 |
Розділ 2. АНАЛІЗ ГОСПОДАРСЬКО – ЭКОНОМІЧНОГО СОСТОЯНИЯ туристського підприємства ООО «Зет-Тур» |
|
2.1 ЗАГАЛЬНА характеристика туристичНОго пІДПрИЄМСТВА ООО «Зет-Тур» |
25 |
2.2. Фінансовий потенціал туристичного підприємства ООО «Зет-Тур» |
29 |
Розділ 3. Оцінка фінансово - економічного стану підприємства ООО «Зет-Тур» |
|
3.1сутність та інформаційна база оцінки. |
40 |
3.2. оцінка прибутковості та активності. |
46 |
3.3. оцінка фінансової стійкості та платоспроможності. |
50 |
Висновки |
58 |
Список використаних джерел |
60 |
Додаток А. Статут ООО «Зет-тур» |
61 |
Додаток Б. Фінансова звітність ООО «Зет-тур» |
62 |
Додаток В. Посадові інструкції робітників туристичного підприємства |
63 |
РаздІл 2. АНАЛІЗ ГОСПОДАРСЬКО – ЭКОНОМІЧНОГО СОСТОЯНИЯ туристського підприємства ООО «Зет-тур» »
2.1. ЗАГАЛЬНА характеристика туристичНОго пІДПрИЄМСТВА ООО «Зет-Тур»
Туристичне підприємство ООО «Зет-Тур» є підприємством коллективної форми господарювання, экономічна діяльність якого направлена на надання тур послуг. Підприємство було створено за згодою між фізичними особами шляхом об.єднання вкладів з метою робіт в області господарської діяльності, предусмотренной Статутом підприємства. «Зет -Тур» діє на підставі Установчого договіра, Статуту та законодавства України; є юридичною особою, володіє відокремленим майном, має самостійний статутний фонд, інші фонди та резерви, печатка з власним іменуванням, розрахунковий та інші, у тому числі й валютні, рахунки в установах банків України.
Юридична адреса ООО «Зет-Тур»: г. Донецьк-114, вул. Університетська, - 72.
Загальна площа, закріплена за підприємством 23 м2, власних кошт разміщення не має. Обслуговує тур підприємство «Зет-Тур» «Укрсоцбанк».
Підприємство діє, керується принципом повного самофінансування (у тому числі й валютного).
Туристичне підприємсво «Зет-Тур» здійснює посередництво в организації:
- внутрішньго туризму;
- в,їздного туризму;
- виїздного туризму;
- экскурсійної діяльності.
«Зет-Тур» пропонує нашим співвітчизникам відвідати Турцію, Чехию, Египет, Болгарію, Венгрію та багато інших країн.
Підприємсво «Зет-Тур» є турагентом. Згідно нової редакції Закону України «О туризмі» турагентства – юридичні особи, утворені згідно законодавчої бази України, а також фізичні особи – суб.єкти підприємницької діяльності, які здійснюють посередницьку діяльність з реалізації туристичних продуктів туроператорів й туристичних послуг прочих суб.єктів туристичної діяльності, а також надає інші посередницькі послуги з реалізації характерних й сопутствующих послуг, при умові отримання в установчому порядку ліцензії на здійснення турагентської діяльності [1].
Турагентська діяльність є продовженням діятельності туроператора, але є відміннна від нього, на роздрібному ринку. за дорученням або від імені туроператора турагент завершує угоду з куплі-продажу туристичного продукту. Істотна різниця між туроператором та турагентом складається в тому, що турагент не бере участі у формуванні туру, а купує його у туроператора готовим к реалізації або реалізує його за дорученням туроператора.
Турпідприємство «Зет-Тур» є турагентом, співпрацює з багатьма туроператорами (см. Приложение Б).
Безпосередня задача управління будь-якої організації є встановлення балансу інтересів різноманітних соціальних інститутів й груп людей, зацікавленних у функціонуванні організації та чинюючий вплив на характер, зміст и направленість її функціонувания. Баланс інтересів визначає те, куди буде рухатися організація, її цільову структуру у виді місії, й цілей, оскільки всі цілі організації опреділяє й виробляє для здійснення її місії.
Якщо розглядати місію підприємства ООО «Зет-Тур», то вона є місієй-призначенням, вузьким, але конкретным розумінням й визначенням виду діяльності, характеру продукції й послуг, кругу їх споживачів; першим представленням о причині виникнення и смислу існування підприємства .
Згідно Статуту підприємства метою діяльності 000 «Зет-Тур», є:
• розширення сегментів ринку;
• диверсифікація;
• стремління не тільки конкурувати, а й развиватися, завоевывая свою долю ринку, пропонуя приватним особам й установам самий ширший асортимент турпослуг.
Таким чином, ООО «Зет-Тур» пропонує себе як підпиємство, яке спрямовує свою діяльність на надання населенню різноманітних турпослуг, розширення охоплювання сегментів ринку, за допомогою залучення прибутку й саморозвитком.
2.2. Фінансовий потенціал туристичного підприємства ООО «Зет-Тур»
Основним джерелом інформації
для фінансового аналізу є
фінансова (бухгалтерська) звітність підприємства.
Фінансова звітність - це зовнішня інформація
по підприємству, яка представлена у стандартних
формах звітності. Відповідальність за
підготовку фінансової звітності покладена
на керівництво туристичного підприємства.
У співвідношенні с Законом України «О
бухгалтерському звіті й фінансовій звітності
в Україні» фінансова звітність підприємства
не складає комерційної таємниці[15].
Для того, щоб оцинити поточне та перспективний
фінансовий стан
підприємства, проводиться фінансовий
аналіз. Фінансовий аналіз
діяльності підприємства туристичної
сфері здійснюється на основі форми №
1 «Баланс», форми № 2 «Звіт про фінансові
результати», звіт про рух грошових коштів,
звіт про власний капітал та примітках
к звітам (додаток Д). Баланс туристичного
підприємства відображає інформацію про
активи та пасиви, здійснюється на певну
дату й показує стан підприємства тільки
на цю конкретну дату. Звіт про фінансові
результати - це документ, доповнюючий
баланс та показуючий эффект від діяльності
підприємства на визначений період. На
відміну від баланса, який характеризує
стан активів та пасивів на визначену
дату, звіт про фінансові результати містить
інформацію про доходи, витрати, прибутки
та збитки за весь звітний період.
Динаміка прибутку підприємства подана у таблиці 2.4. 8. (таблиця упорядкована на основі додатка Д):
Для виявлення тенденцій зміни результатів діяльності туристичного підприємства ООО «Зет-Тур» необхідно визначити абсолютні зміни, темпи росту змінених показників та на їх основі визначити темпи приросту. У таблиці 2.4.7 представлені темпи приросту показників діяльності підприємства за 2007-2008 р.:
Таблиця 2.4.7. Динаміка зміни показників діяльності підприємства ООО «Зет-Тур».
№ п/п |
Показатель |
Значение, тыс. грн. |
Абсолютное изменение, тыс. грн |
Темп прироста, % | ||||
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2008 – 2007 |
2009- 200 |
2007 – 2008 |
2008- 2009 | ||
1 |
Доход от реализации |
6,8 |
134,5 |
169,7 |
+127,7 |
+35,2 |
1877,9 |
26,17 |
2 |
Непрямые налоги и прочие отчисления |
|
||||||
3 |
Доходы от всех видов деятельности |
72,1 |
190,3 |
198,7 |
+118,2 |
+8,5 |
1877,9 |
47,73 |
4 |
Общие затраты, из них: затраты на оплату труда, отчисления на социальные мероприятия, амортизация, прочие операционные затраты, в том числе, налог на прибыль. |
(6,4)
(-) (-)
(9,1) (57,8) (-) |
(12,0)
(0,4) (8,4)
(21,8) 152,6 (-) |
(17,4)
(5,7) (8,4)
(28,9) 140,0 (-) |
+5,6
+0,4 +8,4
+12,7 +94,8 |
+5,4
+5,3 +0
+7,1 -12,6
|
87,5
0,0 0,0
139,6 164 |
45
1325 0,0
32,6 8,26 |
5 |
Чистая прибыль |
8,7 |
56,7 |
2,4 |
+48 |
-54,3 |
551,7 |
95,8 |
Таким чином, збільшення прибутку (на 1877,9 %) зумовлює не тільки збільшенням доходів від реализації (на 127,7 тыс. грн. или 1877,9 %), але й зниженням розміру загальних витрат.
Загальне прийняття управлентських рішень є показники, характеризуючі фінансовий стан підприємства, приведем деякі з них:
1. Коефіціент покриття (Кп) разраховується як відношення оборотних активів к поточним обставинам підприємства:
Кп = Ф1, стр. 260/Ф1, стр. 620 (2.4.9)
Kп(2007)= 63,5/1,6 = 39,69;
Кп (2008)= 29,4/1,1 = 26,73.
Розрахунки наведені на основі данних фінансової звітності по формі Ф1 «Баланс підприємства» та Ф2 «Звіт про фінансові результати» з використанням скороченнь стр. – строка; гр. – графа.
2. Коефіціент швидкої ліквідності (Кш.л.) разраховується як відношення найбільш ліквідних оборотних кошт к поточним обставинам підприємства.
К б.л.= Ф1, (стр. 260 - стр.100 -стр.130)/Ф1,стр. 620 (2.4.10)
К б.л.(2007)= 31,9/1,6 = 19,93;
Кб.л.(2008)= 0,1/1,1 = 0,09.
3. Коефіціент абсолютної ліквідності (Кабс.л) разраховується як відношення грошових кошт к поточним забов,язанням.
К абс.л= Ф1, (стр. 220+стр.230+стр.240)/Ф1, стр. 620 (2.4.11)
Кабс.л (2007)=14,5/34,4=0,42;
Кабс.л (2008)=0,1/1,1=0,09.
Для анализу платежеспроможності використовуються коефіціенти [13, с.170]:
1. Коефіціент платежеспроможності (Кпл) разраховується як відношення власного капиталу к валюте балансу:
К пл= Ф1, стр.380/Ф1, стр.640 (2.4.12)
К пл(2007)= 156,7/158,3 =0,99;
К пл(2008) = 91,3/92,4 =0,99.
Ко = Ф1(стр.260-стр.620)/Ф1, стр.620 (2.4.13)
Ко(2007) = (63,5-1,6)/1,6=38,68;
Ко(2008) = (29,4-1,1)/1,1=25,73.
3. Коефіціент фінансування (Кф) разраховується як відношення запозиченого та власного капіталу:
Кф = Ф1, (стр.430+стр.480+стр.620+стр.
Кф (2007)=(0+1,6)/156,7=0,01;
Кф (2008)=(0+1,1)/91,3 =0,01.
4 . Коефіціент маневрування власного капіталу (Км) разраховується як відношення власного капиталу, який використовується для фінансування поточних коштів к частині, яка капіталізована:
К м = Ф1, (стр.280 - стр.620)/Ф1 стр.380 (2.4.15)
Км (2007)=(158,3-1,6)/156,7= 1;
Км (2008)=(92,4-1,1)/91,3=1.