Структура и роль транспорта в современной экономике

Поиском выхода из железнодорожного тупика наконец-то озаботилось правительство РФ, где сейчас рассматривается концепция реформирования железнодорожной отрасли, предложенная министерством  путей сообщения [9].

Счетная палата уже дала неудовлетворительную оценку этому  документу. Руководство МПС собиралось возложить затраты на обновление и ремонт подвижного состава на те промышленные предприятия, которые  пользуются услугами железных дорог, но выполнение этого проекта мало вероятно, так как отечественный производитель  и так не богат.

В государственной казне, к сожалению, нет пока денег на приобретение 10 – 12 тысяч вагонов и локомотивов, а инвесторы с опаской смотрят на экономику России в целом, в частности и на железную дорогу.

Но все же, не смотря на все проблемы, железнодорожную отрасль  по-прежнему принято считать одной  из наиболее стабильных в условиях кризисного состояния российской экономики. МПС не является должником перед бюджетом и пенсионным фондом, железнодорожники регулярно получают заработную плату.

Железнодорожный комплекс уже  давно не финансируется из бюджета.

Со значительными трудностями  отрасль перешла на самофинансирование, на использование преимущественно  рыночных форм хозяйствования. Перестройка  же железных дорог сопровождалась глубокими  кризисными явлениями. В их числе  убыточных пассажирских перевозок, перерыва в графиках движения поездов, недостаток комфорта для пассажиров и др.

Реформирование железнодорожного транспорта способствовало снижению эксплуатационных затрат в отрасли и увеличению производительности труда. Последняя увеличилась почти на 5%, эксплуатационные расходы снизились на 27%.

Железнодорожная отрасль  постепенно приспосабливается к  рыночным потребностям экономики страны и населения. Об этом свидетельствует  отказ (сентябрь 1997) от индексации грузовых и пассажирских тарифов и последующее  их снижение в течение последних  трех лет. Политика снижения тарифов на железной дороге способствовала оживлению межрегиональных производственных связей, некоторому увеличению перевозок, наметившемуся в начале 1999 года.

Попытка реформировать железную дорогу была предпринята государством

указом №426 от 28 апреля 1997 года «Реформирование железнодорожного транспорта» [10, c347].

Первый этап реструктуризации намечалось завершить в 2000 году. Реструктуризация предусматривала расчленение МПС  путем приватизации отдельных структур в его составе, а также железнодорожной  инфраструктуры на монопольный и  конкурентный секторы. В монополию  должны были войти железнодорожные  пути, технические службы, управляющие  инфраструктурой. Конкретный же сектор предположительно должен был включать не менее 6 – 8 перевозочных компаний, обладающих статусом унитарных предприятий, имеющих собственный вагонный парк, что позволило бы им самостоятельно организовывать массовые перевозки грузов по всей территории страны. Реструктуризация предусматривала создание специализированных компаний по дальним пассажирским перевозкам. Замысел этой реформы состоял в том, чтобы создать конкурентную среду на каждом магистральном направлении, в которую должны были быть вовлечены работающие на нем перевозчики.

Намечалась также реконструкция  убыточного пригородного сообщения. Для  этого предполагалось создать компании по пригородным перевозкам, которые  бы работали в пределах конкретных городских агломераций и обладали бы статусом дочерних унитарных предприятий  в составе МПС. Концепция реструктуризации также допускала наделение крупных  вокзалов статусам отдельных предприятий. Все образованные в ходе реструктуризации предприятия впоследствии должны были подлежать акционированию и приватизации. Эта ситуация на 1997 год.

На сегодняшний день же существуют две концепции реформирования железных дорог России. Одна из концепций  предложена министром путей сообщения  Н. Аксененко, другая же министром экономики  и торговли Германом Грефом. Греф придерживается идеи приватизации отраслей железной дороги, намереваясь тем самым сделать эту отрасль более привлекательной для зарубежных инвесторов. Аксененко же наоборот хочет создать транспортного гиганта, объединив всю железнодорожную империю воедино. Какой из этих проектов победит, покажет время. А пока развитие железнодорожной отрасли страны осуществляется в разных направлениях. Важнейшим из них является увеличение объема транспортных перевозок из Азии в Европу. Данное направление деятельности МПС было не плохо поставлено в советской экономике. В «рекордный» 1981 год советскими транспортниками транзитом было доставлено 140 тыс. контейнеров. В1998 году этот показатель сократился в 8 раз и продолжает сохранять невысокий уровень. В течение последнего времени наблюдалась несогласованность действий различных ведомств России, приведшая к падению объемов транзитных перевозок. В числе этих ведомств МПС, Минтранс, таможенный комитет, пограничная служба России. Несогласованность их действий приводила к неоправданным перегрузкам грузов, случаям плохой их сохранности и т.д. В настоящее время возможности транссибирской магистрали используются лишь на 1/3, а грузы из Азии в Европу преимущественно доставляются морским путем контейнеровозами. С января 1999 транссиб увеличил свою протяженность.

Его руководство договорилось о снижении тарифов с польским и немецкими железнодорожниками. Сегодня транссиб заканчивается в Берлине [4].

Использование транссиба  для перевозки грузов обеспечивает доставку груза из Находки в Густановскую станцию на границе с Финляндией за 11суток, а до Берлина за 14,5 суток. Путь же следования грузов морским  путем, занимает 18 суток и по стоимости  дороже чем железной дорогой (1650–2050 долл. за 20 – футовый контейнер морским путем, 1347 долл. по транссибу).

Наряду с повышением интенсивности  перевозок на действующих магистралях, МПС осуществляет экстенсивное развитие железнодорожной сети. Оно целесообразно, если учесть низкую плотность железных дорог России по сравнению с другими странами. Важные проекты экстенсивного развития отрасли намечено реализовать в зоне Байкало-Амурской магистрали на сибирских землях [7]. В настоящее время строится железнодорожная ветка до Якутска. Пройдена половина пути из Нерюнгри в Якутск. Также намечено строительство 318-километрового пути к Эльгинскому месторождению коксующихся энергетических углей, расположенному в Якутии. Запасы данного месторождения оцениваются в 2,1 млрд. т. угля. Начало его разработки планируется в2001 году. Это не единственный проект МПС в зоне БАМа. Близится к завершению строительство магистралей ведущих к Чинейскому и Удоканскому месторождениям железных, медных, титановых руд в Читинской области. Реализация этого и других проектов в зоне БАМа преследует цель обеспечить его прибыльную, рентабельную работу. В настоящее время БАМ убыточен и обходится МПС ежегодно в 1,15млрд. руб. Не смотря на убытки, магистраль закрывать нельзя, поскольку окружающий ее регион заселен людьми. Зона БАМа  относится к депрессивным регионам.

Байкало-Амурская магистраль имеет  протяженность 4000 км(см. рисунок 3). Проходит в условиях вечной мерзлоты. Ее строительство обошлось СССР в почти 18 млрд. руб., не считая труда заключенных и служащих строительных войск. БАМу 25 лет. В сутки по магистрали проходит 7 пар поездов: семь к Амуру, семь к Байкалу. В общей сложности они перевозят 5 млн. т. грузов, а могли бы перевозить в два раза больше.                                   

Рисунок 3 – Байкало-Амурская магистраль

Грузы, перевозимые в настоящие  время по БАМу, могли быть перевозимыми по транссибу. Они являются своеобразной натуральной дотацией дороге.

По подсчетам специалистов для безубыточной работы БАМа необходимо в сутки пропускать, по меньшей  мере, 12 пар поездов, что пока невозможно. В зоне БАМа построено 44 города и  поселка, основным назначением которых  является работа именно на железной дороге. Из-за отсутствия работы страдают и  жители этих городов. Многие просто пытаются уехать, переселившись в европейскую  часть России.

Кроме того, в системе  МПС продолжают строить объекты  транспортной инфраструктуры. В Самаре открылась первая очередь нового железнодорожного вокзального комплекса, обеспечивающего максимальный комфорт  пассажирам и отвечающий современным  требованиям. Его строительство  обеспечивается совместными усилиями МПС, Куйбышевской железной дорогой  и администрацией Самарской области. Также МПС осуществляет сооружение волоконно – оптической линии связи (ВОЛС) на железной дороге Москва – Воронеж – Ростов – Новороссийск – Адлер. Она является частью глобальной национальной сети длиной 3,5 тыс. км. Завершение проекта намечено завершить в 2001 году. Наряду с выше упомянутой линией в системе МПС уже функционирует ВОЛС Москва – Санкт-Петербург, Челябинск – Екатеринбург и некоторые другие.  Общая протяженность ВОЛС уже составляет 17 тыс. км.     

Составной частью развития железнодорожного комплекса России принято считать сооружение высокоскоростной магистрали Москва – Санкт-Петербург. На ее сооружение пока не  хватает средств и лишь принимаются усилия для сооружения объектов инфраструктуры. В сегодняшних условиях этот объект вполне рискует стать долгостроем, если к его сооружению не будет привлечено достаточное количество средств отечественных и зарубежных инвесторов [6].

Проблем у железной дороги хватает, но при соответствующем  их понимании правительством РФ, все  их можно будет в скором времени  решить.

2.2 Автомобильный транспорт

За последние 10 лет этот сектор экономики рос невиданными  темпами. Но, не смотря на темпы его  роста у него большое количество проблем. Одной из главных является качество и количество наших дорог. Необходимо повышать плотность дорожной сети и поддерживать имеющиеся дороги в хорошем состоянии. А это не просто, учитывая то, что большинство дорог и так очень загружены (см. рисунок 4). Их пропускная способность превышает нормативную в 1,5 – 2 раза. Наличие в автомобильном парке России большого количества грузовых автомобилей также требует хорошего качества автодорог, в частности их жесткость. При поддержке администраций округов вводятся в строй новые дороги, так как дороги являются по своей сути «кровеносными сосудами» автомобильного транспорта [10, c355].

Рисунок 4 – Большая перегрузка автомобильных дорог

Поступления в бюджет зависят  от объема международных перевозок. А так как 28 процентов внешнеторговых перевозок приходится именно на автомобильный  транспорт, то ему надо уделять больше внимания.

Россия возит грузы  в 46 стран мира. Российские автомашины на международных линиях перевозят  около 6 млн. т. грузов и 4 млн. пассажиров в год.

Транспортные затраты  в стоимости товаров перевозимых  автотранспортом составляют 16–18 процентов. Если учесть, что стоимость грузов перевозимых международным автомобильным транспортом 30 – 32 млрд. долларов, то выручка транспортных компаний должна примерно составлять 5 млрд. долларов. Так кому же достается «лакомый кусок» от перевозки?

За последние 10 лет, после распада СССР, доля российских участников рынка международных  перевозок сокращалась. В целом доля российских перевозчиков в объеме перевозок сократилась почти втрое. Этому сокращению способствовало множество причин. Это и низкая конкурентоспособность российских перевозчиков, и захват российского рынка перевозчиками-«транзитниками» из стран СНГ, отсутствие контроля над иностранными перевозчиками со стороны российской транспортной инспекции, и недостаток разрешений на въезд в отдельные страны, и слабое развитие сервисных услуг,  и криминально-чиновничий рэкет и многие другие [8].

Одна из основных причин низкой конкурентоспособности российских перевозчиков – отсутствие отечественных  автомашин, пригодных для международных  перевозок. К автомобилям в этой сфере предъявляются очень жесткие  требования. Отечественная промышленность пока не в состоянии производить  грузовые автомобили, соответствующие  правилам Европейской экономической  комиссии. Приходится импортировать  тягачи мировых производителей (см. рисунок 5). Но ввозные пошлины делает ситуацию приобретения тягачей еще более тяжелой. В результате всех сборов грузовик обходится российскому перевозчику в 160 – 165% цены, по которой приобретали зарубежные конкуренты.

Рисунок 5 – Тягач Daf 95 xf

Другая причина низкой конкурентоспособности российских перевозчиков – чрезмерно высокий  уровень налогов. Так,  в странах Западной Европы совокупный налог в эксплуатации одного транспортного средства составляет порядка 200 – 1500 евро в год. В России этот налог достигает 8000 евро. Оставаться на плаву перевозчикам пока помогают сравнительно низкая стоимость топлива и небольшая заработная плата работающих на международных перевозках [8].

Рассмотрение автодорожного  комплекса страны не будет полным без изучения положения дел в  производстве автотранспортных средств. К ним относят ГАЗ (Нижний Новгород), КАМАЗ (Набережные Челны), АвтоВАЗ (Тольятти), Москвич (Москва), ИжМАШ (Ижевск), КАВЗ (Курган), ПАЗ (Павлов), УРАЛАЗ (Миасс) и др. У большинства из этих предприятий автомобильной промышленности большое количество проблем: задолженность перед бюджетом, плохое качество сборки, устаревшая морально продукция, которая не соответствует современным требованиям и тд. Россия имеет большой рынок для потребления автомобилей. Российские автомобили просто хлынули на рынок после августа 1998 года, опережая своих зарубежных аналогов дешевизной. Но дешевое еще не означает качественное. Многие ломаются, только выехав из гаража автомагазина.

Неужели нет в нашей  стране людей с современными идеями. Такие люди есть, но все как всегда упирается в деньги, нет инвестиций – нет реализаций новых проектов. Так, например, чтобы запустить в  производство проект современного российского  автомобиля ВАЗ-2118 требуется 1 млрд. долларов. Таких денег нет ни у ВАЗа, который, и так задолжал бюджету РФ, а инвесторы пока что не спешат вкладывать деньги в российскую экономику [9].

Попыткой проинвестировать отечественное автомобилестроение является сотрудничество с зарубежными  компаниями. Так сотрудничают ГАЗ  и ФИАТ, «General Motors» и ЕЛАЗ, Фольксваген (в лице «Шкоды») и ИжМАШ. ОАО ГАЗ и канадско-австрийский концерн «Магна-Штайр» подписали в Вене рабочее соглашение крупносерийного производства дизельных двигателей «ГАЗ-560 Штайр». Их производство намечено наладить на уровне 250 тыс. штук в год. Этими двигателями намечено оснащать большинство автомобилей Горьковского автозавода.

В Москве при поддержке  правительства Москвы предполагается наладить выпуск грузовых автомобилей VOLVO. Импортные автодетали со временем предполагается вытеснить отечественными [9]. 

УРАЛАЗ сотрудничает с IVECO. Уже сейчас можно приобрести УРАЛ с более современным и мощным двигателем, тем самым увеличить  качества грузового автомобиля.

АвтоВАЗ сотрудничает с компаниями «Ford» и  «General Motors». Сотрудничество с «General Motors» предполагает вложение денег американским автогигантом в производство новой «Нивы». Выпуск этого автомобиля позволит АвтоВАЗу поправить свое финансовое положение. И уже сейчас выстроились огромные очереди на покупку этого автомобиля.

Сотрудничество же с Фордом предполагает выпуск малолитражных  седанов Ford Escort. Но пока все еще ведутся  переговоры о реализации этого проекта.

Правительство нашей страны принимает меры для большего привлечения  инвестиций. Для инвесторов существует так называемый «режим свободного вклада», то есть освобождение от пошлины и  налогов с ввозимого оборудования и комплектующих для автомобилей.