Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Января 2012 в 15:11, курсовая работа
В работе приводятся основные статьи постоянных расходов компании судовладельца и параллельно проводится их обоснование, основываясь на тех или иных фактах. Затем ведется расчет переменных расходов при эксплуатации судна типа Ро-Ро на линии Севастополь - Зонгулдак. Статьи расходов сравниваются и дефиринциируются.
Table 3.5A: Comparative vessel operating costs (All figures US$/Year)
Vessel Type 1
|
Vessel Type 2
Scenario 2A Scenario 2B |
Vessel Type 3
Scenario 3A Scenario 3B | ||||
Crew
Wages Crew Travel & Victualling Total |
590,000
178,400 |
747,200
193,800 |
514,000
145,600 659,600 |
320,800
179,600 500,400 |
472,800
128,400 |
444,400
131,600 |
768,400 | 941,000 | 601,200 | 576,000 | |||
Insurance
Purchasing Lubricants Technical Administration |
424,500
120,000 137,100 305,900 128,000 |
424,500
163,200 166,800 433,900 140,000 |
389,000
104,000 83,700 240,000 120,000 |
225,900
104,000 83,700 240,000 120,000 |
204,100
77,600 48,000 176,000 91,000 |
204,100
89,500 70,000 220,800 112,000 |
Total | 1,883,900 | 2,269,400 | 1,596,300 | 1,274,000 | 1,197,900 | 1,272,400 |
US$/Day | 5,161 | 6,218 | 4,373 | 3,490 | 3,282 | 3,486 |
Notes: Vessel
Type 1 = Suezmax Tanker (150,000 dwt/90,000 grt/Built 85/23000 BMP/Insured
Value US$20m.)
Vessel Type 2 = Panamax Bulker (75,000 dwt/36,000 grt/Built 85/17400
BMP/Insured Value US$15m.)
Vessel Type 3 = Containership (800 teu/12700 dwt/Built 85/9260 BMP/Insured
Value USSlOm.)
The crewing arrangements for each scenario are described in the accompanying
text.
Table 3.5D: A comparison ofcrewing costs
Example: 35,000 DWT, 10-year-old bulk carrier trading worldwide
|
OPTION I | OPTION 2 | OPTION 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CREW COMPLEMENT | 26 | 26 | 26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- Senior Officers | 4 | 4 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- Junior Officers | 6 | 6 | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- Ratings | 16 | 16 | 16 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CREW NATIONALITY | INDIAN | INDIAN OFFICERS/ | UKRAINIAN | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
FILIPFNO RATINGS | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Contract Length (Months) | 9 | 9(IndianVIO (Filipino) | 6.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of Crew Moves/yr | 69 | 65 | 96 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Crew Transfer | Mumbai/SingJRott. | AS 1 + Manila/SingTRott. | Odessa/SingTRott. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost per Crew Move (Average) | US$890 | US$855 | US$750 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Victualling Cost (Crew+2) | US$5/Day/Man | AS 1 | AS I | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Monthly Overtime (Hours) | 6,294 | 5,322 | 9,919 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Wages | 349,600 | 361,200 | 179,200 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Overtime | 64,000 | 75,600 | 119,200 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Social | 14,400 | 14,400 | 26,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Travel | 111,300 | 103.000 | 123,480 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Training | 26,800 | 23,200 | 16,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Victualling | 51,100 | 51,100 | 51,100 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Grand Total | 617,200 | 628.500 | 514,980 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
= $/Day | 1.691 | 1,722 | 1,411 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Example: A mid | 1980s built 40,000 dwt Products Tanker (1,000 US$) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
COMPANY A | COMPANY B | COMPANY C | COMPANY D | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
No of Crew Nationality | 25 Indian | 22 Korean | 25 Indian | 22 Korean | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Manning Costs | 731.2 | 720.5 | 616.0 | 776.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Hull Insurance | 196.3 | 175.3 | 246.3 | 222.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
P&I | 134.4 | 62.2 | 58.4 | 52.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stores | 75.5 | 66.9 | 60.0 | 60.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lub Oil | 65.8 | 51.2 | 71.0 | 46.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DID | 120.0 | 120.0 | 120.0 | 120.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
R+M | 177.1 | 85.7 | 1 13.0 | 70.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Administration | 188.0 | 137.0 | 107.0 | 175.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL | 1,688.3 | 1,418.8 | 1,391.7 | 1,522.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
US$/Day | 4,626 | 3,887 | 3,813 | 4,172 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
MANAGER "A" | MANAGER "B" | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PROPOSED COMPLEMENT Recommended nationalities | 24 - European officers - Filipino/Russian Senior/Junior officers - Filipino ratings | 21 Full Ukrainian | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CREWING COSTS ($/Day) -
Wages Travel & expenses Victualling
TOTAL CREWING |
1,090 260 160 | 805 250 125 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(% of total) | 1,510 |
1,180 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
INSURANCE COSTS ($/Day) - H&M | 360 | 260 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- P&I | J05 | 125 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- Other (LOH, FD&D) | 150 | 140 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL INSURANCE | 615 . (15%) | 525 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
STORES & SPARES ($/Day) - Deck | 215 | 175 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Engine | 465 | 245 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL STORES & SPARES | 680 |
420 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
LUBRICANTS (VDay) | 245 |
275 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
REPAIR & MAINTENANCE ($/Day) - Deck | 85 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Engine | 270 | 265 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Survey | 55 | 55 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL R&M | 410 |
320 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
D/D PROVISION (VDay) | 220 |
495 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ADMINISTRATION ($/Day) | |
260 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General | 155 | 45 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL ADMINISTRATION | 395 |
305 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GRAND TOTAL | 4,075 | 3,520 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Vessel | Built | Type | |
DWT: 34&0 | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ml figures in US$ | QI | QH | QHI | QTV | TOTAL | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Crew Wages | 85,100 | 85,100 | 85,100 | 85.100 | 340,400 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
War Bonus | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Crew Travel | 33,500 | 33,500 | 33,500 | 33,500 | 134.000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Victualling | 12,800 | 12,800 | 12.800 | 12,800 | 51.200 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Crew Costs | 131,400 | 131,400 | 131,400 | 131.400 | 525,600 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General Insurance | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Club Calls | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Insurances | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deck Stores | 9,925 | 9,925 | 9,925 | 9,925 | 39,700 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Engine Stores | 8,050 | 8,050 | 8,050 | 8,050 | 32200 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General Stores | 6,300 | 6.300 | 6,300 | 6.300 | 25,200 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cabin Stores | 2,000 | 2.000 | 2,000 | 2,000 | 8,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentals | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
VMM/ | But* | J>P* | 0MT.KMJ0 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
All figure* in UB | Qi | QH | Q1H QIV | TOTAL | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
New Equipmcnu | 0 | 0 | 0 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fresh Water Total Purchasing | 500 | 500 | 500 500 | 500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
26,775 | 26,775 | 26,775 | 26,775 | 107,100 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Lubricants | 13,800 0 | 13,800 0 | 13.800 0 | 13,800 0 | 55,200 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Drydock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
D/D Reserve | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Survey Exp | 4,500 | 4,500 | 4.500 | 4,500 | 18,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
R&M | 17,750 | 17,750 | 17,750 | 17,750 | 71,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Spares Tota! R&M | 23,500 | 23,500 | 23,500 | 23,500 | 94,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
45,750 0 | 45,750 0 | 45,750 0 | 45,750 0 | 183,000 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Management Fees | 25,500 | 25,500 | 25,500 | 25,500 | 102,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General Exp. | 4,000 | 4.000 | 4,000 | 4,000 | 16,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tota! Adm. Costs | |
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
29,500 | 29,500 | 29,500 | 29,500 | 118,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Grand Total | 247,225 | 247,225 | 247,225 | 247,225 | 988,900 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Vessel Type 1 Scenario 1A Scenario IB | VesadType2
Scenario 2A Scenario 2B | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Crew Wages | 590,000 | 747,200 | 514,000 | 320,800 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Crew Travel & Victualling | 178,400 | 193,800 | 145,600 | 179,600 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 768,400 | 941,000 | 659,600 | 500,400 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
424 SOO | 424 500 | 389JXXX | 225.900 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
120,000 | 163.200 | 104.000 | 104.000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lubricants | 137,100 | 166,800 | 83,700 | 83,700 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Technical | V« goo | 433,900 | 240 000 | 240.000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Administration | 128.000 | 140,000 | 120,000 | 120,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 1.883,900 | 2,269,400 | 1,596,300 | 1,274,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
US$/Day | 5,161 | 6.218 | 4373 | 3,490 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Budget | Nationality | Basis | US$ MomWy | Rank* | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
A | 9 Polish officers & 14 Filipino ratings | TTF | 39,200 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
Clear | |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 | Full Ukrainian | NonlTF | 28.600 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
Clear | |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
C | Full Croatian | ITF | 56,700 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
Gear | |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
D | 9 British officers & 14 Chinese ratings | NonlTF | 63,200 | I | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
Clear | |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
E | 4 Senior British, 5 Indian juniors + 14 Filipino | ITF | 57,600 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
ratings | Clear | |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
F | Full Indian | ITF | 43.500 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
Clear | |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
G | Full Filipino | ITF | 36,500 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
Clear | |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
H | British Master + C/E & Sri Lankan officers + | NonlTF | 38,300 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
ratings | Clear | |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SENIOR OFFICERS | JUNIOR OFFICERS | RATINGS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
MASTER | C/E | 3nl/OFFICER | ELECTRICIAN | BOSUN | OILER | C.COOK | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BRITISH | 6,975 | 6,606 | 3,628 | 4,308 | |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SPANISH | 5,683 | 5,479 | 2,681 | 2,681 | 1,868 | 1.703 | 1,868 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
INDIAN | 4,194 | 4.117 | 2,095 | 2,332 | 1.104 | 864 | 1,159 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FILIPINO | 3,470 | 3,378 | 1,888 | 2.166 | 1,260 | 969 | U15 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RUSSIAN | 3,422 | 3,272 | 1,670 | 1,790 | 1,262 | 1.143 | 1,322 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BURMESE | 3,760 | 3,445 | 1,176 | 1,480 | 782 | 623 | 848 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
SCENARIO A | SCENARIO B | SCENARIO C | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fleet: | 6 Vessels | 14 Vessels | 19 Vessels | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (@ US$110,OM/Vessel) | US$660,000 | " US$1,540,000 | US$2,090,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SUff: | 12 | 20 | 27 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
MD | (As Scenario A plus: | (As Scenario B plus: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Secretary | Insurance Manager | Assistant S&Q SupL | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Technical Director | Assistant Crew Manager | 1 x FLEET TEAM) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Accountant | 1 x FLEET TEAM) | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
S&Q Superintendent | |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Crew Manager | |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
plus t X FLEET TEAM | |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
1 X Superintendents | |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Technical Controller | |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Purchasing Manager | |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Fleet Accountant | |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Fleet Secretary | |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Staff Cost: | US$575,000 | US$887,000 | US$1,274,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Office and General Overheads' | US$190,000 | US$287,000 | US$386.000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Income | US$660,000 | US$1440.000 | US$2.090,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Costs | US$765,000 | US$1,174,000 | US$1,660,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Profit/CLoss) | (US$105,000) | US$366,000 | US$430.000 |
Информация о работе Обоснование расходов судоходной компании