Восстановление блока цилиндров ВАЗ 2108

     1. Вступ

    Ми  звикли, що автомобільний  транспорт швидко здобув свою значимість як у бізнесі, так і в особистому житті кожної людини. Без їх присутності не виходить налагодити сучасну струнку систему бізнесу й мобільність людини в сучасному житті.   Сучасні схеми побудови автомобілів роблять ці похідні людської думки довговічними і витривалими. Проте все має свій термін експлуатації. У транспортних засобах окрім витратних ресурсів іноді виходять з ладу і які-небудь деталі. Не обов'язково наслідок відсутності уваги до автомобіля - можуть бути аварії, природний знос деталей, ігнорування проведення своєчасного ТО і СО. Отже відсутність регламенту проведення обслуговування авто ми швидше за все отримаємо періодичні проблеми з автомобілем. Усунення несправностей і поломок практично всіх моделей  Deawoo та Opel виконується майже на кожній СТО в нашій державі.Автомобілі цих марок мають найбільше розповсюдження на територійю України. Але хоч деякі моделі були зняті з випуску,проблем що до запчастин не існує і будь-які запчастини можно придмати майже в кожному автомагазині. Неабияке значення має і становище, що склалося в розвитку матеріально-технічної бази транспортних підприємств. Приватний власник не виявляє поки, що особливого інтересу до придбання нових автомобілів: занадто високі ціни і, отже, висока собівартість перевезень. На утримання автотранспортних засобів у технічно справному стані, що забезпечує ефективний транспортний процес , галузь здійснює великі ресурсні витрати  обслуговування і ремонту, зростання затрат на забезпечення працездатності. Кількість автомобів з кожним роком збільшується  авто марок Deawoo  та Opel. Таким чином, актуальність теми зумовлена подальшим розвитком та удосконаллення технології ремонту і використовуваного обладнання на СТО.

       2. Організаційний розділ

    

     2.1 Вихідні дані

     Загальна  площа дільниці  - 619м²  

     Таблиця 2.1 – Виробнича  програма на ТО і  ПР

 
 

     Таблиця 2.2– Зведена відомість  обладнання

     Продовження таблиці 2.2

 

 
2.2 Визначення потрібної  кількості виробничих  робітників.  

     Для розрахунку потрібної  кількості виробничих робітників складають  баланс робочого часу одного середньооблікового працівника .

      При складанні балансу  робочого часу визначають кількість днів(годин), яку слід відпрацювати кожному робітнику протягом планового періоду, число днів неявок на роботу, середню тривалість робочого дня одного середньоспискового робітника.

       У балансі робочого часу розрізняють три категорії фонду часу:

1. календарний (Т_календ);
2. номінальний(Т_ном);
3. ефективний(Т_еф).

     Календарний фонд часу дорівнює числу календарних  днів року.

     Номінальний фонд часу роботи робітника  дорівнює календарному фонду без урахувань  вихідних та святкових  днів.

      Номінальний фонд без урахування неявок  унаслідок  хвороби, відпусток і виконання суспільних та ін.. обов’язків утворює ефективний фонд робочого часу.

     Для робітників ефективний фонд часу визначається у табличній формі. 

     Таблиця 2.3 – Баланс робочого часу одного робітника  в рік

 

     Кількість виробничих  робітників визначається по кожній професії окремо  по формулі:

       Росн = ,       (2.1)

де  Феф - ефективний річний фонд часу робітника, год;

       Росн =        

Приймаємо основних робітників -18 осіб                                             

         Визначення потрібної кількості допоміжних робітників, керівників,

спеціалістів, некваліфікованих  допоміжних робітників

     Кількість допоміжних робітників приймаємо в відсотковому відношенні від загальної кількості виробничих робітників - ( 25 - 30)%, кількість керівників, спеціалістів  - ( 10 - 13 )% від загальної кількості виробничих та допоміжних, для некваліфікованих допоміжних робітників  - (1 -3 )%.

     Кількість допоміжних робітників:                              

     Рдоп = ,                                              (2.2)

     Рдоп =

     Приймаємо наступний професійний  склад:

- слюсар – ремонтник  -...1...чол. – розряд 4…

- електрик - ...1...чол. – розряд 4…

     Не  заняті обслуговуванням  обладнання:

- розподільник робіт  - ...2...чол. – розряд 3…

- контролер -… 1…чол.. – розряд 3…

     Всього  приймаємо: ...5...чол.

     Визначаємо  кількість керівників,спеціалістів :

       Ркс = ,                                 (2.3)

     Ркс =                                  

     Приймаємо наступний склад:

- майстер -  ...1…чол.

- технолог -…2…чол.

     Всього  приймаємо:  ...3…чол.

     Визначаємо  кількість некваліфікованих допоміжних робітників :

                                             Рнд = ,                                   (2.4)

                                             Рнд = ,                                      

     Приймаємо:

- прибиральник - ...1...чол.

     Таблиця 2.4 - Зведена відомість  робітників на дільниці

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

           3.  Планування витрат та ефективності дільниці 

     3.1 Планування  фонду  заробітної  плати  робітників дільниці 

     3.1.1  Планування  фонду  заробітної  плати  основних робітників

     Для цього розрахунку потрібно визначити тарифну заробітну плату, премії, додаткову а також середню заробітну плату та  відрахування із фонда заробітної плати використовувати дані трудомісткості по операціям , чисельності робітників;