Электрификация фермы КРС 400 голов

Содержание

 

Введение

1. Производственно-экономическая характеристика хозяйства ООО"Пичуги" и состояние его электрификации

1.1 Природно-экономическая  характеристика хозяйства и его  состояние электрификации

1.2 Обоснование  темы проекта

1.3 Характеристика  объекта проектирования

2. Выбор технологических схем и рабочих машин

2.1 Выбор  технологических схем

2.2 Выбор  технологических машин, подлежащих  электрификации

3. Выбор электрического оборудования и электроники

3.1 Расчет  и выбор электропривода на  примере водоснабжающей установки

3.2 Выбор  электронагревательных установок

3.3 Расчет  осветительных установок

3.4 Проектирование  электропроводок

3.4.1 Выбор  схемы подключения электропроводок

3.4.2 Выбор  конструктивного выполнения внутренних  сетей, определение сечение проводов  и кабелей

3.4.3 Выбор  водно-распределительного устройства, коммутационной и защитной аппаратуры

3.4.4 Составление  расчетной схемы-таблицы и проверка селективности работы средств защиты

4. Разработка автоматического управления водоснабжением

4.1 Расчеты  по разработке и выбору специального  электрооборудования и средств  автоматизации

5. Подсчет электрических нагрузок фермы КРС и расчет сетей

5.1 Подсчет  электрических нагрузок

5.2 Выбор  источника питания

5.3 Выбор  площадей сечения проводов наружных  электрических сетей

5.4 Проверка  защитных аппаратов на срабатывание  при коротких замыканиях

5.5 Проверка  возможности пуска и нормальной  работы электродвигателей

5.6 Мероприятия  по компенсации реактивной мощности

6. Монтаж наладка и эксплуатация электрического оборудования и электроники системы водоснабжения

6.1 Организация  монтажа и наладки электрического оборудования и электроники

6.2 Планирование  работ по ТО и ТР электрического оборудования и электроники

6.3 Определение  годового потребления электроэнергии  на нужды водоснабжения и организация  учета электроэнергии

6.4 Определение  потерь электроэнергии в сетях

6.5 Мероприятия  по энергосбережению ресурсов  на объекте проектирования

7. Безопасность и экологичность проекта

7.1 Анализ  состояния охраны труда в ООО "Пичуги"

7.2 Анализ  противопожарного состояния на  предприятии

7.3 Экологическая  безопасность проекта

7.3.1 Вещества  и факторы, загрязняющие окружающую  среду

7.3.2 Мероприятия,  предотвращающие загрязнение окружающей  среды

7.3.3 Выводы

7.4 Расчет  естественного освещения

7.5 Расчет  искусственного освещения

7.6 Расчет  вентиляции

7.7 Расчет  заземления

7.8 Выравнивание  потенциалов в коровнике

7.9 Молниезащита

8. Экономическое обоснование

8.1 Определение  затрат на доставку воды

8.2 Экономическая  эффективность проекта

8.3 Экономическая  эффективность фермы 400 голов  КРС

Выводы  и предложения

Библиографический список

 

Введение

 

ООО "Пичуги" Ордынского района НСО является экономически прочным, ежегодно получаемым прибыль. Оно специализируется на выращивании крупно рогатого скота (далее КРС) , для производства молока и мяса. За последние годы молоко является самым рентабельным видом реализуемой продукции, поэтому основное вложение средств направлено на развитие отрасли животноводства. Администрация хозяйства рассматривает вопрос о строительстве новой животноводческой фермы на 400 голов КРС для дальнейшего увеличения производства молока и получения прибыли. Место расположения фермы выбрано в соответствии с санитарными нормами, на удалении 3км от центральной усадьбы. Настоящий проект будет предложен администрации хозяйства в качестве одного из возможных вариантов фермы.

Проект  охватывает только вопросы электрификации фермы, с детальной проработкой  вопросов водоснабжения, включая подогрев питьевой воды для коров. Экономическая  эффективность строительства фермы  рассчитана приблизительно, хотя выручка  от реализации продукции близка к  реальной, однако затраты на строительство  всей фермы будут уточнены.

Проект  изложен в пояснительной записке  на 120 страницах машинописного текста, графическая часть диплома представлена на 9 чертежах формата А1.

 

1. ПРИРОДНО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Природно-экономическая характеристика предприятия

 

Территория  ООО" Пичуги" расположена в северо-восточной части Ордынского района, граничит на севере и востоке с Новосибирским районом, на западе с агрофирмой "Ирмень" Ордынского района, южная граница хозяйства проходит по водохранилищу Новосибирской ГЭС, а по агроклиматическому районированию Новосибирской области относится к умеренно-увлажненному, умеренно-прохладному агроклиматическому району.

Зима холодная и продолжительная, переход к лету быстрый, лето жаркое и в большинстве случаев ветреное. Среднегодовая температура воздуха -0,2C. Средняя продолжительность безморозного периода 102 дня. Среднее количество осадков, приведенных к показателям осадкомера 415 мм.

Климатические условия зоны являются удовлетворительными для возделывания всех райнировавнных сельскохозяйственных культур.

По почвенному райнированию Новосибирской области территория хозяйства расположена в лесостепной зоне серых лесных почв, оподзоленных, выщелоченных и обыкновенных черноземов / Западно-Сибирская провинция/, в Приобском центральном районе выщелоченных черноземов.

ООО " Пичуги" имеет благоприятные экономические условия, так как находится рядом с городом Новосибирском (60 км). Сообщение между центральной усадьбой и районным и областным центрами осуществляется по асфальтированной дороге, по трассе всесоюзного значения. Эти условия позволяют наладить экономические связи с другими предприятиями, фирмами и не зависеть от одного партнера, а также организовывать собственные промышленные производства по переработке выращенной продукции.

Хозяйство имеет цеховую организационную структуру(рис.1.1)

 

Рис.2.1. Организационная структура ООО "Пичуги".

 

Высшим органом управления является общее собрание акционеров (рис.1.1). Собрание собирается раз в год и решает следующие вопросы: утверждает отчетность, для повседневного руководства избирается директор. Директор несет персональную ответственность за выполнение планов по производству и реализации продукции, заключает договора, контролирует их выполнение, осуществляет финансовые операции и решает другие вопросы. Директору подчинены главные специалисты основных цехов растениеводства, животноводства, механизации и т.д. Главные специалисты непосредственно руководят производственными отделениями, т.е. совмещают функциональное и административное руководство.

Организационно-правовая структура предприятия - Товарищество с ограниченной ответственностью.

Специализацию предприятия определяют по ряду показателей: структура товарной продукции, валовой продукции и др. Определим специализацию хозяйства по выручке (табл.2.1). Наибольший удельный вес в отчетном году в структуре товарной продукции занимает продукция животноводства – 45%, в том числе молочные продукты – 34%. Продукция растениеводства составляет 37%, в том числе зерновые – 33%. Увеличение удельного веса зерновых в структуре товарной продукции в отчетном году по сравнению с прошлым годом связано с увеличением объема производства зерна. Итак, в хозяйстве две ведущие отрасли – растениеводство (зерновое) и молочное скотоводство.

Для обобщающей характеристики уровня специализации раcсчитаем коэффициент специализации по формуле:

 

Кс=100/∑ Р(2i-1),

 

Где Кс – коэффициент специализации;

Р – удельный вес каждого вида продукции;

I – порядковый номер по удельному весу.

 

Таблица 1.1 Расчет коэффициента специализации

Вид продукции	Выручка от реалиpации в среднем за 2004-2009гг, тыс.руб.	Удельный вес,%	Порядковый номер по уд.весу	Расчетные данные
Символы		Р	I	2I-1	Р(2I-1)
Зерновые	4103	27	2	3	81
Прочая продукция растениеводства	738	5	5	9	45
Молочные продукты	5840	38	1	1	38
КРС	1478	9	4	7	63
Прочая продукция животноводства	266	2	6	11	22
Прочая продукция, работы и услуги	2821	19	3	5	95
ИТОГО	15246	100	Х	Х	344

 

Кс=100/∑ Р(2i-1)=100/344=0,3

 

Коэффициент специализации, равный 0,3, показывает, что в ООО"Пичуги" сложился средний уровень специализации.

Прямыми показателями размера сельскохозяйственного предприятия принято считать объемы производства валовой продукции, зависящие от размера и качества сельскохозяйственных угодий, поголовья скота, объема производственных фондов, трудовых ресурсов, рационального их применения. (см.табл.2.3)

 

Таблица 2.1 Состав и структура товарной продукции

Вид продукции	Выручка от реализации, (тыс.руб.)
	2005г		2006г		2007г		2008г		2009г		В среднем за 5 лет
		%		%		%		%		%		%
Зерновые	1020	15	2496	18	1841	16	1336	11	6608	33	4103	27
Прочая продукция растениеводства	1555	23	498	4	763	7	338	3	686	4	738	5
Итого по растениеводству	2575	38	2994	22	2604	23	1674	14	7294	37	4841	32
Молочные продукты	2210	33	5179	43	5925	51	6662	55	6686	34	5840	38
КРС	1058	16	1066	9	824	7	1543	13	1833	9	1478	9
Прочая продукция животноводства	85	2	144	1	121	1	101	1	419	2	266	2
Итого по животноводству	3353	51	6389	53	6870	59	8306	69	8938	45	7584	49
Прочая продукция, работы и услуги	752	11	3082	25	2107	18	2011	17	3654	18	2821	19
ИТОГО	6680	100	12165	100	11581	100	11991	100	19886	100	15246	100

 

Таблица 2.3 Размеры сельскохозяйственного предприятия ООО"Пичуги"

Показатели	2005г	2006г	2007г	2008г	2009г	В среднем за 5 лет	НСО 2009г
1.Поголовье животных, усл.гол.	1757	1515	1388	1436	1509	1521	1167
2.Площадь с.х.угодий, га	5593	5670	5634	5659	5615	5634	10319
3.Среднегодовая численность работников, чел	168	173	145	138	129	151	149
4.Валовая продукция (в сопоставимых ценах), тыс.руб.	1706	1670	1544	1418	2181	1704	995
5.Среднегодовая (остаточная) стоимость основных фондов, тыс.руб.	40821	45555	20833	19739	21240	29638	22202
6.Среднегодовая стоимость оборотных фондов, т.руб.	4116	6455	7288	8109	10639	7321	5164

 

До 2005 год поголовье животных уменьшалось. В 2005 году оно сократилось на 369 голов по сравнению с 2004 годом. Но в 2006г тенденция изменилась, и поголовье животных постепенно растет. В 2006 году оно составило 1436 голов, что на 48 голов больше чем в 2005 году и на 269 голов больше чем в среднем по НСО. А в 2007 году - 1509 голов, т.е. на 121 голову больше по сравнению с 2005 годом. Однако средний показатель за 5 лет еще не достигнут. Площадь сельскохозяйственных угодий колеблется по годам незначительно, можно даже сказать не изменяется. В среднем за 5 лет площадь сельскохозяйственных угодий составляет 5634 га, что меньше чем в среднем по НСО почти в 2 раза. Среднегодовая численность работников, занятых в сельскохозяйственном производстве, постепенно снижается. Самая большая численность была в 2005 году – 173 человека. Самая меньшая в 2004 году – 129 человек. Производство валовой продукции до 2005 года сокращалось, но все же в 2005году в хозяйстве было произведено валовой продукции на 423 тыс.руб. больше чем в среднем по НСО. В 2006 году за счет хорошего урожая объем валовой продукции резко увеличился до 2181 тыс.руб., что на 763 тыс.руб. больше чем в 2005 году и на 477 тыс.руб. больше среднего показателя за 5 лет.

В 2007 году стоимость машин и оборудования увеличилась на 15135 тыс.руб. по сравнению с 2006 году. Это связано со строительством молокоцеха. В структуре основных фондов здания и сооружения занимают около 70%. В то время как более активная их часть всего 30%. Следовательно, руководству хозяйства при формировании плана капитальных вложений на предстоящие годы необходимо больше средств направить на приобретение машин и механизмов, транспорта, увеличение поголовья рабочего и продуктивного скота.