Автор: Пользователь скрыл имя, 02 Апреля 2013 в 17:47, курсовая работа
Қазақстан Республикасының Президенті Н.Ә.Назарбаев өзінің «Қазақстан–2030» атты халыққа жолдауында үшінші ұзақ мерзімді басымдық ретінде шетел инвестицияларының деңгейі жоғары, дамыған нарықтық экономикаға негізделген экономикалық өсуді көрсетеді. Бұл басымдықты жүзеге асыру үшін инфляцияны қолайлы деңгейге түсіре отырып, стра-тегиялық күшті ілгерілуге бағытталу көрсетіледі. Бұл орайда, таяудағы жылдарда біз назарымызды экономиканың нақты секторына, оны сауықтыруға, фискальды және монетарлық қатаң шектеулер жағдайындағы өсу мен күшті әлеуметтік саясатқа аударамыз деп көрсетілген.
Сол жылы J.J.Pringle банк капитал
құнының тәуекелділігінің минималды
төмендеуіне бағытталған
Банктік фирманың ғылыми теориясын
дамытуда осындай негіздемелер болды,
олар активтік және пассивтік басқарудың
қазіргі таңдағы негізінде
Еуропада активтер мен пассивтерді (ALM) басқару үш мақсатты иеленеді: қаржылық ағымдар үшін болашақта орналасқан акциялар бойынша кірістердің ұлғаюы (және ережеге сай өте жоғарығы рейтингті алу) және мекемені қауіпсіздікке әкелетін тәуекелдікті хеджирлеу. ALM қазіргі жағдайы қандай ? Еуропалық менеджерлердің тәуекел мәселерімен біздің мәселелерді салыстырайық.
ALM өзіне капиталмен және
пайдалылықты басқару сияқты
тәуекел менеджментін өзіне
Пайдалылықты басқару.
Қаржылық жоспарлау –
пайдалықты басқарудың сенімді мәселесі.
Арнайы әдістемелерді қолдану
Қазіргі уақытта мекеменің үштен бір бөлігі айналымдағы үш млн. жоғары еуроны қаржылық жоспарда қолданбайды. Сарапшылардың айтуы бойынша берілген уақытта қаржылық жоспарлау қаржыландыруды құрылымдау үшін міндетті болып табылады, яғни болашақта мұндай қарыз түрі онсыз жүзеге асырыла алмайды.
Жұмыс істеп тұрған капиталды
басқару мен талдаудың маңызды
бөлігін мекеменің пайдалылығы
алады. Материалдық өндірістік қорлармен
және айналымдағы дебитторлардың шоттарын
оңтайландырған жағдайда пайдалылықты
босату әлеуеті және жұмыс істеп
тұрған капиталдың пайда болу көзінің
талдауы анықталады. Ақша массасының
айналымының жылдамдығын
Сарапшылардың ойы бойынша қаржылық жоспарлауда оперативтік қызметтің көмегімен ендіру кезінде операцияның төмен шығындарын және ақшалық ағымында көрсетілген қаражатты алу есебінде жұмыс істеп тұрған капиталдың 20 % - дан 25 % - ға дейін сақтауға болады.
Пайдалылықты қамтамасыз
ету үшін құрал сияқты қосымша
қамтамасыз етумен басқарудың маңызды
бөлігін екінші Базеля үшін алынады.
Hypo Tirol Bank мынадан келген Жеральд
Редлингер айтқан сияқты: «активті
тиімді басқару үшін қажетті қарызды
құнының – сонымен бірге
Сонымен қатар лизинг және
факторинг қазіргі таңдағы
Капитал құрылымын басқару.
Капитал құрылымын оңтайландыру ақша ағымын жақсартып және несиелік қабілеттілігін ұлғайтады. Кәсіпкерліктер үшін баланстық мағына, иілгіш, пайдалылық сияқты критерийлер үшінші тұлға үшін көбінесе маңызды болып келеді.
Активтер жағынан ұзақ мерзімді қаржыландыру әдісі сияқты активтер көрсеткіштерінің маңызы өседі. Кейбір банктер 20 млн. еуро сомада құпиялылықты жүргізеді.
Міндеттеме жағынан қарағанда
бағалы қағаздарды орналастыруын алдын
– ала байланыстыру қажет, ал содан
кейін оларды айналымға жібереді.
Invest Kredit дан келген Маркус Кенинг «нарықтаға
капиталды ұзақ мерзімді қаржыландыруға
мүмкіндігін алатын сыртқы рейтингсіз
мекемені орташа ұлғайтады. Әрбір мекеме
шығару бойынша тәуелсіз болып табылады
және оның көлем ставкасы және мерзімі
бойынша ерекшеленетінін» айтады. Мұндай
орналастырудың бір көлемі 5 млн. еуроны
құрайды. Капитал төмен капиталды
аралық қаржыландыру үшін қажет. Қазіргі
таңдағы қадам мекеменің
Қаржылық қорлардың тозуы жағдайында жобалық қаржыландырулар бай активтік салаларымен жұмыс істейтін орташа мекеменің ұлғаюы үшін жақсы нәтиже болып табылады.
Қазіргі таңдағы тәуекелділік
менеджмент мекеме тап болған тәуекелдіктің
жалпы құнын бағалау үшін әртүрлі
тәуекелділіктерді қолданады. Компьютерлік
ұқсастық көмегі кезінде капиталға
қажетті талаптар шығарылады. Еуропалық
мамандардың ойы бойынша
Капиталға барлық талаптарды жабу кезінде RORAK > 25 % мақсат сапасында қоюға болады. Жабудың жетіспеушілік жағдайында мекемелер үлкен капиталды тартудың орнына тәуекелдікті хетжирлей алады.
Берілген уақытта еуропалық
тәуекел менеджерлер үшін Шығыс
және Орталық Еуропада саудалық, валюталық
және несиелік тәуекелділіктер
мәселесін хеджирлеу болып
Орталық және Шығыс Еуропаның инвестициялары үшін нарық капиталы валюталық және мемлекеттік тәуекелділікті бақылау үшін бірнеше құралдар түрлерін ұсынады.
Көптеген Еуропалық
Валюта бағамының тербелуі және пайыздық ставкалардың өзгеруінде мекемелердің үлкен тәуекелділігі үшін шикізаттың бағасы 30 % - дан 100 % - ға дейін ұсыныла алады. Қол жеткізерлік хеджерлерінің уақытша көрсеткіштері нарық секторына тәуелді: қымбат металдар (25 жылдан жоғары) үшін шектелмеген және мұнай мен метал (10 – 20 жыл және 3 – 10 жылдарға сәйкесінше) үшін төмен шек.
Нарықтық тәуекелділікті басқарудан басқа несиелік тәуекелділіктер өте маңызды бола бастады. Есептеулерге сәйкес екі жыл бұрын саудалық – несиелік қаржыландыру көлемі банктік қарыздарды жоғарлатты. Сонымен қатар несиелік тәуекелділік мекеменің баланс жағына қозғала бастады. несиелер мен тәуекелдер өзара тығыз байланысты. Кейбір зерттеулер бойынша қарыздық міндеттемелердің жинақтау ықтималдылығы 18 айдың өтуі бойынша пайыздары төмендетеді. Бұл тәуекелділікті несиелік сақтандыру немесе факторингтің көмегі кезінде беруге болады, сонымен қатар оны дебиторлық шоттарды басқарумен ықпалдаудың көмегі кезінде бас тартуға болады.
ІІ - тарау.
Коммерциялық банктердің оның ішіндегі «ТұранӘлемБанк» АҚ – ның қызметтері мен операциялары.
2.1.
«ТұранӘлемБанк» АҚ-ның
“ТұранӘлем” банкінің тұтынушылық несиелендіру бағдарламалары – бұл сіздің проблемаларыңызды шешудің ыңғайлы жолы және халықтың тұтыну тауарларын несиеге алу, әртүрлі қызметтердің ақысын төлеу, тұрғын үй, автокөлік және – өзге де құралдарды сатып алу үшін қажетті соманы оперативті түрде беру. Бұл үшін банкке көп құжат өткізудің қажеті жоқ, берілген құжаттар мұқият қаралған соң әрбір клиенттің өтініші бойынша шешім қабылданады. “ТұранӘлем” банкінің тұтынушылық несиелері – бұл ұзақ уақыт бойы ақша жинамай-ақ, өзіңіздің қалаған затыңызға жылдам қол жеткізуге мүмкіндік беретін қолайлы ұсыныс.
Қызмет көрсетудің артықшылықтары:
ТӘБ несиелендірудің келесі түрлерін ұсынады:
Тұран Әлем банкі өз уақыты мен жайлылықты бағалайтын клиенттеріне арналған Любимая"несие желісі" жаңа бағдарламасын ұсынады. Бұл несие желісін аша отырып, бір жолғы несиелеуге қарағанда көптеген артықшылықтарды пайдалана аласыз.
ТұранӘлем банкінің “Любимая” несие желісі – бұл Сіздің тұрмыс жағдайыңызды әп-сәтте жақсартудың ең дұрыс шешімі. Бір сөзбен айтқанда, әдемі өмір сүргіңіз келсе, ТұранӘлем банкі ұсынатын барлық мүмкіндіктерді пайдаланып көріңіз. Ақшаңызды айқын болашақ пен ауқатты өмір үшін жұмсаңыз. Осы орайда ТұранӘлем банкі Сізге қолдау көрсетеді, өйткені Банк үшін ең басты құндылық – бұл оның клиенттері!
"ТұранӘлем" банкі көп жылдар
бойы жеке тұлғаларға арналған
депозиттер рыногында алдыңғы
қатарда келеді. Қаржы - қаражаттарыңызды
орналастыру мерзімінің
ерекшелігі - кез келген жақын жерде орналасқан есеп айырысу-кассалық бөлімшесінде (нақты бір ЕКБ-де ғана емес) депозитт ашуға да, жабуға да болады.
Клиенттерге ұсынылған ссуда бойынша
сыйақы 2006 жылда банк табыстарының
негізгі бабы болып табылады. Есеп
беру жылында банктің осы қызметінен
түскен табыстардың сомасы 2005 жылмен
салыстырғанда 49,4 %-ке ұлғайды. Процетті
алумен байланысты емес табыстар банктің
бүкіл табыстарының 14%-н құрады. 2006
жылы банк табыстарының жалпы көлемінде
18%-ті құрай отырып, комиссиондық табыстар
37,9%-ке өсті және де бұл клиенттік
базаның өсу динамикасын
Банк шығындарының жалпы
көлеміндегі үлкен үлесті (37%) процентік
шығындар иеленіп отыр. Бұл шығындар
несиелік мекемелердің және
Банктің клиенттермен өзара қатынастарының келешекте дамуы барлық клиент сегментін мұқият зерттеуін талап етеді. Осы мақсатта банк мамандары қаржы нарығының тұтынушылық талғамдарын және даму тенденцияларын күрделі зерттеуін жүргізу шараларын қолданады. Осы зерттеулердің нәтижелері банктің ұзақмерзімді клиенттік саясатының негізін құрамақ. Оның ішіндегі маңызды принциптерінің бірі «банк-клиентке» қатысты серіктестік жағдайларын және өзара тиімділікті құру болып табылады. Бұндай қатынастарды құрудың инструменттеріне тарифтік саясатты жетілдіру және де сатуды ынталандыру және қолдау бағдарламаларын құру және іске асыру кіретін болады; осы шаралардың кешені банктің клиенттік менеджерлерінің құрамын күшейтуге, олардың білімдерін және мотивация деңгейін жоғарлатуға бағытталған.2007 жылғы 01 сәуірдегі жағдай бойынша ТұранӘлем банкінің активтері жыл басынан бері 18,5 пайызға өсіп, 19,4 млрд. долларды құрады, нәтижесінде активтер бойынша ТӘБ-нің нарықтағы үлесі 24,6 пайызды құрады. Негізгі көрсеткіштер 2007 жылдың 1-тоқсанының соңында активтердегі үлесі 66,5 пайызды құраған банктің несиелік портфелінің өсуімен байланысты. 1- тоқсанның соңында шағын, орта бизнес және бөлшек саудаға берілген несиелер барлық несие портфелінің шамамен 40 пайызын құрады.