Ведущие футболисты-профессионалы  европейских клубов завидовали многомиллионным контрактам американских клубов в игровых видах спорта. И только в конце 90-х годов европейские бизнесмены поверили, что ведущие футболисты мира Роналдо, Денилсон, Вьери, Бэкхем, Анелька — надежная инвестиция. Следует обратить внимание на то, что если в США "звезд" профессионального спорта рассматривают как залог хороших прибылей, то в Европе пока как надежную инвестицию капитала с целью их перепродажи с прибылью. Кроме того, если у американских профессионалов речь идет об их заработках, то в Европе — это трансферные контракты купли-продажи футболистов, а их заработки значительно ниже этих сумм.

Сколько же зарабатывали ведущие футболисты европейских клубов в 2000 году?

      Самым высокооплачиваемым игроком  был форвард "Ювентуса" Алессандро  Дель Пьеро — 11 млн долларов  за сезон. Далее идут Роналдо  — 9,2 млн, К. Вьери — 6,5 млн,  Д. Бэкхем — 6,0 млн, Г. Батистута  — 5,9, А. Ширер — 5,8, Н. Анелька — 5,7, 3. Зидан — 5,2 млн долларов.

      Отметим, что по уровню средней  зарплаты футболистов английская премьер-лига (670 тыс. долларов в год) значительно опережает остальные национальные футбольные лиги Европы.

Возникает трудный вопрос: откуда у европейских футбольных клубов такие большие деньги? Прежде всего, эти клубы имеют богатых владельцев. Кроме того, в 90-х годах значительно возросли доходы футбольных клубов Европы от телевидения.

      По подсчетам специалистов, в  сезоне 1999 г. суммарный доход английских футбольных клубов составил 1,6 млрд долларов, или на 270 млн больше, чем в 1998 г. "Реал" (Мадрид), имея в 1999г. задолженность в размере 200 млн долларов, подписал телеконтракт с компанией "Соже-кабль" на сумму 400 млн долларов.

      По данным швейцарской газеты "Шпорт", в сезоне 1993/94 г. итальянские  клубы лиги "А" приобрели  всего 17 новых футболистов за 43 млн франков, а продали за  границу 31 игрока за 57,6 млн франков.  Это, по мнению специалистов, новое  явление для итальянских футбольных клубов высшей лиги. В результате общее число "легионеров" в ней сократилось с 70 до 56.

      Один из руководителей футбольного  клуба "Рома" П. Маццарома, вынужденный уйти из клуба в 1993 г., признался, что расходы в футболе так выросли, что его больше невозможно финансировать легальным путем.

      Трудное финансовое положение  и в шведском футболе. Единственной профессиональной футбольной командой Швеции по-прежнему остается футбольный клуб "Гё-теборг". Его продолжает спонсировать концерн по производству пищевых продуктов "ICA". Другой шведский футбольный клуб "Мальме" вынужден рекомендовать своим игрокам рабочие места с работой на полставки. Положение других клубов еще хуже, а ведь шведская сборная была третьей на чемпионате мира по футболу (1994 г.).

      Однако несмотря на сложное  финансовое положение, во многих  ведущих странах мира именно на футбол приходится основная доля спонсорских денег.

       Ни один другой вид профессионального  спорта не зависит так от  спонсоров, как велоспорт. Это видно также из названий команд — "Панасоник/Айзостар", "Пи-Ди-Эм" (Нидерланды); "Ойл Драйв Рент", "Пари-Руба", "Лото" (Бельгия); "Рейнольде", "Тека", "Би-Эйч", "Келме" (Испания); "Атала Офмета", "Каррера", "Дель Тонго" (Италия); "Фагор", "РМО", "Тошиба" (Франция); "Перси Бил-тон" (Великобритания); "Сэвэн-Илэвэн" (США) и др. Команды, как правило, носят имя спонсора. Так, команда, составленная из лучших велогонщиков бывшего СССР, в начале 90-х годов носила название "Альфа Люм" — второго по величине европейского концерна по производству алюминиевых конструкций. По мнению президента этой компании М. Бруски, создание велокоманды "Альфа Люм" позволило ему рекламировать свою продукцию во время гонок, когда его гонщики — носители рекламы крутят педали, когда их показывают по телевидению и пишут о них в газетах. "Советские профессионалы — дети перестройки" — этот лозунг стал одним из лучших в рекламе "Альфа Люм". Выступая в гонке "Испанская Вуэльта", наши велосипедисты кроме рекламы "Альфа Люм" имели на спине и груди надпись "Бруски систем", так как М. Бруски открыл в Испании несколько заводов, объединенных в компанию "Бруски систем".

      Итальянскую команду "Каррера"  содержит одноименная фабрика одежды, американскую "Сэвэн-Илэвэн" субсидировала корпорация супермаркетов, а итальянскую команду "Аморе-вита" ("Любовь и жизнь") опекало благотворительное бюро из Ватикана. По данным прессы, спонсоры вкладывают в команды велогонщиков от 1 до 7 млн долларов в год. В сезоне 1991 г. самый большой бюджет был у испанской команды "Ба-несто" — 5 млн долларов. Кстати, в ее составе были два самых высокооплачиваемых в то время гонщика: П. Дельгадо — 1,1 млн и Т. Индурайн — 600 тыс. долларов; Д. Коны-шев получал в 1990 г. в "Альфа Люм" 80 тыс. долларов.

       В велоспорте в отличие от  футбола нет большой продажи  билетов на трибуны. Доход к спонсорам возвращается косвенно — через рекламу. Не случайно менеджеры профессионального спорта называют эту сферу не спонсорской, а рекламно-спонсорской деятельностью.

      Существенным отличием от США  является также преобладание в европейских странах корпоративной формы владения профессиональными командами. Так, большинство футбольных и других клубов в ряде европейских стран принадлежат крупным корпорациям. В то же время, например, НФЛ в США запрещает прямое или косвенное владение командами той или иной корпорацией. Там команда — собственность частного владельца, который может быть владельцем корпорации, или группы владельцев.

      Следует также отметить различные подходы в Европе и США к принципам комплектования команд. В разных европейских странах принципы пополнения профессиональных команд различны. 
 

      4.  В отличие от профессионального спорта США многие профессиональные лиги в разных европейских странах придают огромное значение подготовке тренеров, а в отдельных из них тренер не имеет права работать с командой без получения лицензии. Так обстоит дело в Бундеслиге Немецкого футбольного союза (ДФБ), которая выдает тренерам по футболу лицензии класса "В", класса "А" и преподавателя по футболу. Тренеры с лицензией класса "В" принимаются на работу в клубы не выше второго любительского дивизиона. Для работы в высшем любительском дивизионе тренеру необходимо получить лицензию класса "А", а для работы с профессиональными командами привлекаются только тренеры-преподаватели по футболу. Это положение распространяется и на земельные футбольные федерации.

       Остановимся на подготовке футбольных  тренеров в ДФБ, как наиболее  характерной для многих европейских стран. Подготовка тренеров с лицензией класса "В" передана ДФБ в компетенцию земельных федераций футбола. Каждая земельная федерация футбола проводит свои курсы обучения тренеров. Курс подготовки тренеров с лицензией класса "В" составляет 120 ч и состоит из 3 однонедельных этапов обучения. Курсы для тренеров с лицензией класса "А" и экзамены проводятся самим ДФБ и их продолжительность составляет 4 недели. Для получения квалификации и диплома преподавателя по футболу каждый кандидат, уже имеющий лицензии класса "В" и класса "А", должен закончить 6-месячные курсы в высшей спортивной школе в Кельне, сдать экзамены и получить диплом-сертификат. Основной акцент в подготовке тренеров-преподавателей направлен на следующие аспекты обучения: методы тренировки, педагогическое руководство, психологическая часть, теория и практика футбола. Поскольку тактика футбола и методы тренировки постоянно развиваются, ДФБ уделяет много внимания повышению квалификации футбольных тренеров. Ежегодно тренеры-преподаватели по футболу, в первую очередь работающие с профессиональными командами, собираются на специальное совещание, на котором обсуждают актуальные вопросы подготовки футболистов и тренеров.

       Аналогична система подготовки  в ДБФ и для судей. Все 144 судьи из списков ДБФ и 66 боковых судей являются любителями, и судейство для них — не профессия, хотя они получают ежемесячную зарплату. 
 

      Заключение. Европейский профессиональный спорт отличается от американского значительно большей интернационализацией. Длительное время американский профессиональный спорт развивался практически в полной изоляции от внешнего мира. Как известно, первые спортсмены-иностранцы появились в НХЛ в начале 60-х годов. Затем и НБА открыла двери для баскетболистов из Европы и Африки. Сегодня этой же политики "открытых дверей" придерживаются и более консервативные НФЛ и главные бейсбольные лиги. Однако несмотря на активизацию в 80—90-е годы процесса интернационализации в действиях профессиональных лиг Америки, его трудно сравнить с событиями, происходящими в профессиональном спорте Европы. Во-первых, этот процесс в Европе гораздо глубже. Речь идет не об игре отдельных спортсменов-иностранцев в лигах той или иной страны, а о создании европейских лиг, в частности Евролиг по баскетболу и хоккею. Во-вторых, этот процесс после "дела Босмана" обрел правовую основу: для стран — членов ЕС сняты ограничения в количестве иностранцев, выступающих в футбольных клубах. Это касается и других видов спорта. Кроме того, международные федерации по видам спорта оказывают большее влияние на европейский спорт. В третьих, этот процесс распространяется и на систему подготовки спортсменов-профессионалов, поскольку во многих командах и видах спорта работают тренеры из разных стран мира. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                                                  Литература

1. Гуськов С.И. Любитель или профессионал? – М.: Знание, 1988. – 94 с.

2. Кончев С., Цветков  П. Корпорация ''Спорт''. – София, 1984. – 258 с.

3. Профессиональный  спорт. / Под ред. С.И. Гуськова, В.Н. Платонова. – К.: Олимпийская литература, 200. – 392 с.

4. Платонов В.Н., Гуськов С.И. Олимпийский спорт: учебник [в 2 кн.]. – К.: Олимпийская литература, 1994. – 496 с.

5.   Платонов  В.Н. Общая теория подготовки спортсменов в олимпийском спорте. – К.: Олимпийская литература, 1997. – 584 с.