Влияние рынка труда на социальную напряженность в обществе

Логическим продолжением предложенной классификации форм безработицы  является ее структуризация по следующим  половозрастным, профессионально-квалификационным и социальным признакам:

1. по полу, с выделением наименее защищенных в социальном отношении безработных — женщин;
2. по возрасту, с выделением молодежной безработицы и безработицы лиц предпенсионного возраста;
3. по социальным группам (рабочие, интеллигенция, служащие, технические исполнители);
4. по уровню образования;
5. по профессиональным и стажевым группам;
6. по уровню доходов и обеспеченности;
7. по причинам увольнения;
8. по ментальным группам.

 

 

2.2 Последствия безработицы

 

При решении проблем безработицы  считается целесообразным достижение естественной нормы (естественного уровня) безработицы - оптимального для экономики резерва рабочей силы способного достаточно быстро совершать межотраслевые и межрегиональные перемещения в зависимости от колебаний спроса и обусловленных ими потребностей производства⁴.

Абсолютное отсутствие безработицы  считается невозможным в рыночной экономике. Фрикционная и структурная безработицы, по сути, неизбежны. Они и образуют естественный уровень безработицы.

Безработица влечет за собой  серьезные экономические и социальные издержки. Среди экономических последствий  безработицы можно назвать следующие:

1. недовыпуск продукции, недоиспользование производственных возможностей общества.
2. значительное снижение уровня жизни людей, оказавшихся безработными, поскольку работа является для них основным источником средств существования;
3. снижение уровня заработной платы занятых в результате возникающей конкуренции на рынке труда;
4. увеличение налоговой нагрузки на занятых из-за необходимости социальной поддержки безработных, выплат пособий и компенсаций и т.д.

Помимо чисто экономических  издержек безработица имеет и  значительные социальные и психологические  последствия, зачастую менее очевидные, но более серьезные, чем экономические. Основные среди них следующие:

1. усиление политической нестабильности и социальной напряженности в обществе;
2. обострение криминогенной ситуации, рост преступности, поскольку значительное число правонарушений и преступлении совершается неработающими лицами;
3. повышение числа самоубийств, психических и сердечно-сосудистых заболеваний, смертности от алкоголизма, в целом объема девиантного поведения;
4. деформация личности безработного и его социальных связей, выражающаяся в появлении жизненной депрессии у вынужденно незанятых граждан, потере ими квалификации и практических навыков; обострении семейных отношений и распадах семей сокращении внешних социальных связей безработного. Последствия безработицы носят долговременный характер. Бывший безработный и после трудоустройства характеризуется пониженной трудовой активностью, что требует значительных усилий по реабилитации безработных.

Экономические и социально-психологические  последствия безработицы свидетельствуют  о том, что это достаточно опасное  для общества и для личности явление, требующее проведения активной политики занятости, нацеленной не только на ликвидацию последствий безработицы, но и на профилактику и предупреждение ее неконтролируемого  роста сверх минимально допустимого  уровня.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Социальная напряженность в обществе и рынок труда

3.1 Сущность социальной напряженности.

 

 

Особое внимание надо уделить  проблеме занятости, которая неразрывно связана с людьми, их производственной деятельностью. Пока не созданы эффективные механизмы использования трудовых ресурсов, возникают новые и обостряются старые проблемы занятости, растет безработица. Безработица представляет собой проблему, оказывающую наиболее прямое и сильное воздействие на каждого человека. Потеря работы для большинства людей означает снижение жизненного уровня и наносит серьезную психологическую травму. Таким образом, рынок труда как компонент экономической системы общества влияет на социальную напряженность в обществе. Поэтому проблема безработицы часто является предметом политических дискуссий.

Что же такое социальная напряженность? Наиболее полно ответ  на этот вопрос, по нашему мнению, дал  Т. Парсонс. Проблема социальных изменений рассматривается в двух основных вариантах.

Во-первых, постоянно происходят внутрисистемные изменения, ибо  само равновесие социальной системы  не есть неподвижность. Это – постоянно  изменяющееся равновесие, которое характеризуется  Парсонсом по аналогии с биологическим гомеостазом, т. е. динамическое постоянство внутри системы. В рамках системы существует постоянное нарушение баланса связей и их воспроизводство.

Во-вторых, происходят изменения  самой системы в целом под  влиянием как внутренних, так и  внешних факторов или, точнее, стимулов, которые могут иметь самое  разное происхождение и силу воздействия. Таким образом, социальная напряженность  – есть некоторая тенденция или  прессинг, обусловливающий возникновение  дисбаланса в отношениях между структурными элементами социальной системы. В случае большого напряжения механизмы социальной системы могут не справиться с задачей поддержания сложившегося баланса отношений, что приводит к разрушению структуры.

Чтобы понять механизм разрушения социальной структуры, Парсонс разъясняет более конкретно механизмы ее функционирования. Суть механизма нормального рынка труда заключается в том, чтобы обеспечить переток свободной рабочей силы туда, где в ней больше нуждаются.

Важнейшим элементом формирующейся  рыночной экономики должно стать  управление занятостью, которое состоит  в органическом сочетании механизмов саморегуляции и государственного регулирования, что, в свою очередь, обеспечивает условия для развития трудовых ресурсов и экономической активности. Важным принципом с позиций обеспечения занятости населения при стабилизации экономики является нахождение компромисса между экономическими и социальными результатами.

На деле это означает, что все варианты мер, направленные на стабилизацию, должны предварительно оцениваться по их влиянию на рынок  труда и корректироваться, если в  этом возникнет необходимость.

Численность экономически активного  населения в сентябре 2011г. составила, по итогам обследования населения по проблемам занятости, 76,6 млн. человек, или 54,0% от общей численности населения страны, в их числе 72,0 млн.человек, или 94,0% экономически активного населения были заняты в экономике и 4,6 млн.человек (6,0%) не имели занятия, но активно его искали (в соответствии с методологией Международной Организации Труда они классифицируются как безработные). В государственных учреждениях службы занятости населения зарегистрировано в качестве безработных 1,3 млн. человек.

3.2. Социальная напряженность и безработица

 

Потеря работы и  увольнение — это почти всегда источник стресса для самого работника  и для членов его семьи. У человека во время безработицы изменяется не только стиль жизни, но и ожидания, цели, ценности, отношения с окружающими. Как правило, разорванным оказывается весь жизненный уклад личности. Весь этот комплекс явлений называют психологическими последствиями безработицы.

Наиболее острые последствия увольнения — угрызения  совести, ярость, негодование, депрессия, страх перед будущим, жалобы на плохое физическое состояние, алкоголизм, наркозависимость, развод, психологическое и (или) физическое насилие над детьми и супругами, мысли о самоубийстве. 

Психологи  выделяют несколько фаз развития специфических стрессовых состояний при потере работы. Так, Л. Пельцман говорит о четырех фазах:

Фаза 1 — состояние неопределенности и шока. Это очень тяжелое переживание, особенно когда потеря работы произошла внезапно (неожиданное сокращение штатов, ссора с начальником и т.п.). При этом важно то, что растерянность и страх выступают как факторы риска, при которых человек становится подвержен другим неприятностям: болезням, несчастным случаям. Следует отметить также, что наиболее сильным патогенным фактором является не сама потеря работы, а постоянная угроза того, что это произойдет. Затянувшийся период неуверенности и ожидания решения собственной судьбы становится причиной значительного снижения удовлетворенности работой и источником стресса. Это неминуемо сказывается на производительности труда. Поэтому предвидение данного события и та или иная подготовка несколько облегчают положение. 

Фаза 2 — наступление субъективного облегчения и психологическая адаптация к ситуации. Эта фаза обычно длится 3-4 месяца после потери работы. Уже в первые недели, когда проходит психологический шок, многие люди начинают испытывать облегчение и даже радость. Не надо ежедневно по утрам спешить на работу, исчезает тяжелый груз профессиональных обязанностей, появляется много свободного времени. Человек начинает испытывать состояние психологического комфорта и удовлетворения жизнью (особенно, если есть сбережения, на которые можно прожить некоторое время).  Вынужденный отдых обычно идет на пользу. Многие отмечают улучшение состояния здоровья и настроения. Полностью восстановившись, человек с новыми силами принимается за активные поиски нового места работы.

Фаза 3 — утяжеление состояния. Оно наступает после 6-7 месяцев отсутствия работы. В этот период последствия безработицы начинают проявляться все сильнее. Ситуацию значительно усугубляет отсутствие средств к существованию. К этому времени обычно ухудшается финансовое и социальное положение человека, начинаются проблемы в семейной жизни.  Наблюдается дефицит активного поведение, ограничение круга общения, разрушение жизненных привычек, интересов, целей. Сил для противостояния неприятностям становится все меньше и меньше.

Фаза 4 — беспомощность и примирение со сложившейся ситуацией. Это тяжелое психологическое состояние может наблюдаться даже при отсутствии материальных трудностей, например, когда человек получает пособие по безработице. Отвыкнув от напряженного трудового ритма, порой человек уже сам не хочет найти работу. Состояние апатии возрастает с каждым месяцем. Отсутствие даже минимальных успехов в поиске работы ведет к потере надежды. Человек прекращает попытки изменить положение и привыкает к состоянию бездеятельности. Он перестает следить за собой, начинает пить, опускается на социальное дно.

Чем выше уровень должности, которую занимал человек, тем  острее он переживает свое увольнение и отсутствие работы. И тем сильнее  проявляются негативные последствия  безработицы. Люди, занимавшие невысокие  посты, обладают большей приспособляемостью и психологической стойкостью.  

Служащие с постоянным жалованием и фиксированным рабочим  днем больше страдают от потери работы, чем люди «свободных» профессий (журналисты, артисты, консультанты, дизайнеры  и проч.). Служащим труднее найти  другую работу.

Результаты исследования, проведенного с участием безработных, установили: поиски новой работы, начатые  сразу после увольнения, ничуть не увеличивают шансов найти ее. Те же, кто сначала пытается справиться с такими негативными последствиями  увольнения, как депрессия и низкий уровень самоуважения, а уж потом  приступают к поискам новой работы, во время собеседований меньше нервничают, держатся более уверенно и производят лучшее впечатление на работодателей. Как правило, эти люди больше удовлетворены  своей новой работой, чем те, кто  начал искать ее сразу после увольнения 

Найдя новую работу, человек, как правило, избавляется  от негативных последствий безработицы. Однако такое избавление происходит не автоматически, а зависит от характера  новой работы и от того, выдерживает  ли она сравнение со старой. Результаты исследования, проведенного с участием 100 испытуемых, говорят о том, что неудовлетворенные новой работой люди не могут расстаться с большинством негативных чувств, порожденных увольнением со старого места работы. 

Результаты другого  исследования, в проведении которого приняли участие 300 взрослых безработных, свидетельствуют о существовании  связи между интенсивностью поисков  новой работы и определенными личностными качествами и житейскими обстоятельствами: имеющие более высокий образовательный уровень, более настойчивые и привыкшие вставить перед собой определенные цели, а также те, кто больше нуждается в деньгах, прилагают больше усилий к тому, чтобы найти новую работу.

Руководство организации  способно минимизировать негативные психологические  последствия безработицы, если не станет скрывать от сотрудников истинных причин их увольнения. Результаты исследования, проведенного с участием  уволенных работников, свидетельствуют о том, что те из них, кому было дано исчерпывающее объяснение причин увольнения и того, каким образом отбирались кандидаты на увольнение, чувствовали себя значительно лучше тех, кого уволили без подробных объяснений. Подробно проинформированные работники более склонны рассматривать свое увольнение как честный и вынужденный поступок, а не как подлость со стороны руководства. Часто они продолжают хорошо характеризовать компанию и не выражают никакого желания подавать на нее в суд за противозаконное увольнение или отомстить бывшим работодателям каким-то другим образом.