Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Февраля 2013 в 22:06, курсовая работа
Данная тема является актуальной в современном мире, так как, социальная жизнь настолько сложна и многообразна, что необходимы механизмы для ее структурирования и регулирования, позволяющие успешно решать возникающие проблемы и привлекать все необходимые для этого ресурсы. Одним из таких успешных механизмов является социальное проектирование.
Введение. 1
ГЛАВА 1. Теоретические основы социального проектирования. 3
1.1 Понятие проектирования и близкие ему по смыслу понятия. 3
1.2. Возникновение социального проектирования. 8
1.3. Основные принципы социального проектирования. 11
1.4. Субъект и объект социального проектирования. 13
ГЛАВА 2. Средства и методы социального проектирования. 17
2.1. Методики социального проектирования. 17
2.2. Виды технологий социального проектирования. 20
2.3. Алгоритмы разработки социального проекта. 23
2.4. Факторы, способствующие успешной реализации проекта и типичные ошибки и проблемы социального проектирования. 30
Заключение. 33
Библиографический список. 35
Указанные недостатки преодолеваются
благодаря наличию специалиста-
Метод деловой игры - комплексный метод, охватывающий все стадии процесса подготовки и принятия решения. Его применяют в случаях сложных проблемных ситуаций (например, экологических), требующих для своего разрешения взаимодействия многих заинтересованных ведомств, организаций, общественных сил.
Главные цели деловой игры - организовать совместную деятельно участников решения проблемы так, чтобы раскрыть реальную противоречивость их интересов по отношению к проблемной ситуации, выявить позиции, заставляющие отстаивать общие или групповые интересы, добиться обнародования необходимой информации, помочь участникам услышать и понять друг друга, найти путь к согласию.
Метод вживания в роль - помогает получить более точное представление о том, что нужно сделать в процессе проектирования. Это не просто заглядывание в проектируемое будущее, а стремление глубже понять, как будет реализовываться проект. Сегодня любая проблема требует учета интересов и желаний людей, а это лучше достигается, когда проектировщик внимательно изучает условия, в которых протекает процесс;
Метод аналогии - является общенаучным и логическим методом, с помощью которого на основе подобия, сходства предметов в каких-либо свойствах, признаках или отношениях формулируется предположение (прогноз) о наличии указанных свойств, признаков иди отношений у явления, которое выступает объектом проектирования.
Утверждение (прогноз и проектирование) по аналогии является более достоверным, если принимаются в расчет следующие обстоятельства:
Метод ассоциации - заключается в том, что при подготовке проекта нередко возникает необходимость принятия новых решений, которые вызваны неудовлетворительностью существующей практики. В связи с этим встает вопрос, как улучшить положение, найти более рациональный и эффективный способ управления.
С учетом накопленных знаний
разрабатываются подходы, которые
позволяют серьезно видоизменять объект
воздействия, т. е. затрагиваются не
только формы, но и существенные содержательные
элементы. Метод ассоциации предусматривает
сочетание приемов
Метод синектики, - согласно которому несколько предложенных идей рассматриваются отдельно друг от друга, а потом между ними устанавливается определенная взаимосвязь и взаимозависимость.
Социальное проектирование и прогнозирование в области социальной работы применяются для разработки социальных программ, социальных предложений и проектов, отработки методики, техники и технологии конкретных форм социономической деятельности.13
Методика матрицы идей - это когда на основе нескольких независимых переменных составляются различные варианты решений. Обычно разработка социального проекта зависит от сложности и первоочередности поставленных задач, от сроков, в пределах которых требуется осуществить замысел, а также от материальных, трудовых и финансовых ресурсов.
Просчитывая варианты
из этих переменных, можно определить
наиболее эффективный путь
При разработке и реализации социальных проектов могут быть использованы рутинные и инновационные социальные технологии.
Рутинные технологии характеризуются малой наукоемкостью.
Инновационные технологии опираются
на обстоятельные научные
Обычно разработчики социального проекта проявляют склонность к инновациям, а на этапе реализации проекта часто представители различных социальных организаций и учреждений проявляют склонность к использованию рутинных технологий.
В зависимости от содержания поставленных целей и задач выделяют базовые и частные технологии социального проектирования.
Базовые технологии образуют
общую основу в проектировании социальных
объектов, а частные технологии применяются
в отдельных случаях
В процессе социального проектирования могут быть использованы различные проектные технологические стратегии, они варьируются в зависимости от конкретной проектной ситуации.
Стратегии случайного поиска,
характеризуются отсутствием
Линейная стратегия
Разветвленные стратегии социального проектирования позволяют осуществлять многовариантную и альтернативную деятельность, включающую в себя поэтапное сопоставление вариантов, которые могут развиваться независимо друг от друга, проектов.
Циклические стратегии позволяет возвращаться непосредственно в процессе проектной деятельности к одному из предыдущих этапов конструирования.
Адаптивные стратегии предусматривают лишь начальное проектное действие, тогда как выбор последующих зависит от результатов предшествующих действий.
Стратегии приращения являются одним из вариантов адаптивного поиска в условиях традиционного проектирования.
Обобщенные стратегии, применяемые в целях создания социальных проектов, обладают некоторыми универсальными свойствами, удовлетворяющими требования различных социальных проектов.
Проектные стратегии находятся в зависимости от целей проектной деятельности, достигаемых на различных ее этапах, причем эти цели могут быть названы этапными целями, которые соответственно определяют название этапов проектирования.
Проектирование технологии социальных преобразований должно учитывать различные уровни анализа социального объекта.
При этом можно использовать типологию систем действия, разработанную Т. Парсонсом. Он различает четыре системы действия:14
Данные системы действия оказывают взаимное влияние друг на друга. Преобразование одной из систем действия сказывается на функционировании остальных систем действия. При проектировании изменений в одной из вышеуказанных систем действия следует учитывать последствия данных изменений для других систем действия.
Разработка и реализация проекта преобразования социальной системы оказывает влияние на состояние системы поведения организма, личностной системы и культурной системы. Следовательно, при проектировании изменений в социальной системе необходимо учитывать влияние процессов, происходящих в системе поведения организма, в личностной системе и культурной системе. В системе поведения организма должно быть обеспечено протекание физиологических процессов.
В личностной системе важную роль играют психологические процессы.
Необходимо учитывать
роль мотивации в процессе разработки
и реализации социальных проектов.
В процессе разработки и реализации
социальных проектов должна быть создана
и поддерживаться необходимая морально-
В культурной системе учитывается
роль ценностных ориентации субъектов.
В процессе разработки и реализации
проекта могут возникать
При проектировании технологических
процессов необходимо учитывать
особенности функционирования и
развития социального объекта. Управление
реализацией социального
Некомпетентные действия руководителей проекта могут устранить мотивы, которые побуждали участников проекта содействовать его реализации.
Технологии социального проектирования предусматривают два вида алгоритмов; алгоритм разработки социального проекта и алгоритм управления проектом со стороны руководителя.
Алгоритм разработки социального проекта, направленного на апробацию инновационной социальной технологии, включает в себя ряд обязательных этапов (шагов).15
Этапы проектирования - это система приемов, методов, правил, процедур, операций для создания социального проекта. Наиболее общепринятой является следующая схема социального проектирования:
1. Уяснение проблемы. Самый важный раздел проекта. В нем должна быть представлена проблема, на решение которой направлен проект и ее анализ. При формулировании проблемы необходимо обратить внимание на то, что проблемы - это отсутствие чего-то, что-то негативное, приносящее вред, то, что требует изменения.
Изложение проблемы должно
быть не простым описанием, а сжатым
анализом ее причин. Анализ факторов должен
быть подтвержден количественными
показателями, основанными на ранее
проведенных исследованиях (необходимы
достоверные источники
В хорошо простроенном проекте обязательно присутствуют исходные данные - индикаторы, т.е. количественные и качественные показатели, которые являются точкой отсчета для измерения эффективности проекта.
2. Социальный заказ. Заказ выступает в качестве определенной социальной установки на разработку конкретных мероприятий по реализации материальных и духовных потребностей людей, разрешений противоречий, поиска компромисса. Социальный заказ формируется на осознании необходимости решения возникшей социальной проблемы, без чего невозможно дальнейшее эффективное функционирование и развитие общности, успешное продвижение вперед.
3. Паспортизация объекта - получение точных данных о системе, процессе или явлениях, описание их состояний, функционирования и развития. Паспорт - это сводный документ, в котором отображаются количественные и качественные параметры системы, влияющие на функционирование и развитие, производится анализ структуры элементов. В социальном паспорте должны содержаться основные сведения об изменениях социальной структуры, условий, охраны и оплаты труда, жилищных и культурно-бытовых условий и т. п.
Этапы создания паспорта социальной структуры (общий эскиз):
4. Цель проекта. Цель - общее описание предполагаемых результатов и ожиданий, наивысшая точка достижений, к которой стремится организация в ходе реализации проекта. Цель должна быть реалистичной, соотноситься с проблемой, задачами, видами деятельности и ресурсами организации. Предполагаемые цели должны соответствовать самому высокому уровню результата, т.е. существенно улучшить ситуацию, изложенную в описании проблемы. В то же время, цель должна быть реальной.