Социальные риски

В компаниях  с такой культурой работники  иногда избегают твердой, четкой статистики о своих достижениях и компания в целом остается «в тумане». И  когда она не старается сбалансировать себя путем приверженности к конкретным достижениям, которые можно объективно измерить, она просто не может заниматься бизнесом, а превращается в благотворительную организацию.

Как это ни парадоксально, ответ на негативные стороны такой  культуры может быть похожим на ответ  на культуру «власти». То есть, это - усиление объективных показателей, усиление ролей и самой системы таким образом, чтобы работники научились не путать дружбу и служебные обязательства. Четкие критерии оценки того, что от них ожидается, помогают создать справедливую среду, в которой дружба дружбой, а показатели - врозь, и ничего не поделаешь. Если это можно сделать действительно справедливо, так чтобы эти «показатели» относились ко всем в равной мере, то сравнительная суровость их применения не будет восприниматься негативно, а будет вызывать уважение.

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Произошла потеря духовных и нравственных устоев нашего народа, вековых традиций духовной жизни и нравственности.

На фоне появления  капитализма в стране развился бизнес, эксплуатирующий пороки. При отсутствии государственного и общественного сдерживания происходило и происходит бурное неконтролируемое развитие алкогольного, табачного, наркотического, игорного, порнографического легального или нелегального бизнеса. Не имея нравственного иммунитета, народ оказался беззащитным. Взрослым и детям стало все это доступно на каждом углу. Алкоголь, наркотики, порно, разврат, пиво детям - все это активно навязывается, так как это очень выгодно.

Государство, общественность должны решительно действовать, защищая  добрые нравы в нашей стране. Ценностная, духовно-нравственная деградация, не просто означает негативные социальные последствия, но, по сути, является внутренней бедой, проблемой внутренней социальной безопасности нации. Самые великие государства могут погибать не от войны или эпидемий, а в результате разложения народа и потери нравственных ориентиров, отсутствия патриотизма, или потери любви к Родине и семье. Вспомним Великий Рим, который разложился и пал.

Если уж думать о национальных программах, то в  этой ситуации должна быть принята  программа нравственного здоровья нации. Власть обязана защищать свой народ от гибели. Бездействие власти вместе с процветанием бизнеса, зарабатывающем на пороке, бросает тень на такую власть. Нужно не просто перенести центр тяжести с экономических задач, которые хорошо решаются сегодня в государстве, а поставить последние во главу угла.

Заботясь о  рождении и сохранении молодого поколения, мы не должны оставаться равнодушными к тем опасностям, которые угрожают нашим детям и молодежи. Это - бесконтрольная эксплуатация пороков и слабостей, которая служит сверх прибылям безнравственных людей.

Мы не должны допускать пропаганду и поощрение  алкоголизма, наркомании, порнографии, игорного бизнеса и т.п. Иначе  все меры по преодолению демографического кризиса будут бессмысленными.

Очевидно, что  в этой ситуации укоренение духовных ценностей, возвращение к духовным корням национальной жизни, решительная  борьба государства и общества со всем, что растлевает наш народ, являются задачами не менее, а может и более  важными, чем развитие экономики или военная безопасность.

Итак, мы попытались рассмотреть социального риска  в HR-аспекте. Актуальность темы не вызывает сомнения, так как в последнее  время в жизни общества возросло внимание к проблеме социальной защищенности, которая обретает статус приоритетной, позволяет в новом ракурсе увидеть роль кадровых служб предприятий. Можно говорить о защите от социальных рисков как основополагающем принципе работы HR-служб.

Социальные  риски - сложный и многогранный феномен. Они проявляют себя в жизни в таких явлениях, как незаконная миграция, падение рождаемости, рост числа суицидов и проч.

В современных  условиях российская экономика стремится  к развитию системы социальных гарантий. Процесс становления рыночной экономики  в нашей стране находится в начальной стадии. Но тем не менее необходимо признать, что в настоящее время в полном объеме и относительно успешно реализуется политика социальной защиты населения.

Вопрос о  социальной защищенности для многих стран является в настоящее время  актуальным. Главный вопрос - это достижение и поддержание социальной стабильности общества. В этом видится залог будущего эффективного развития экономики.

Подводя итоги  рассмотрению поставленных в курсовой работе задач необходимо отметить, что в совершенствовании системы защиты от социальных рисков заинтересованы соответствующие министерства, ведомства и регионы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список  литературы

 

1. Аверин А.  Н. Управление персоналом, кадровая  и социальная политика в организации:учеб. пособие/А. Н. Аверин; Моск. Психолого-социальный ин-т.-3-е изд.-М.:Изд-во "Флинта": МПСИ,2005.-224 с.

2. Аширов Д.  А. Управление персоналом:учеб. пособие/Д.  А.Аширов.-М.:Проспект,2005.-432 с.

3. Баландина  Т. М. Формирование организационной  культуры инновационного типа/Т.М.Баландина.-Саратов:Изд.центр СГСЭУ,2004.-192с.

4. Балковская  Т. З. Теоретические основы  управления персоналом: учеб. пособие/  Т. З. Балковская, О. И. Шуракова ; Хабаров. гос.акад. экон. и права.-Хабаровск:РИЦ  ХГАЭП,2005.-124 с.

5. Быченко Т.  Демократический стиль управления организацией/Т.Быченко.-Саратов:Изд-во СГАУ,2003.-127 с.

6. Вишнякова  М. В. Охота на менеджера:  книга для эффективных собственников  и менеджеров младшего возраста/М.  В. Вишнякова //Секретарское дело.-2007.-N 5. - С. 39-120

7. Вишнякова  М. Управление карьерой: стратегический план развития карьеры/М. Вишнякова //Секретарское дело.-2006.-N 7. - С. 46-50

8. Кабушкин Н.  И. Основы менеджмента:учеб. пособие/Н.  И.Кабушкин.-9-е изд., стер.-М.:ООО "Новое  знание",2006.-336 с.

9. Концепция  совершенствования системы социального страхования в Российской Федерации //Человек и труд.-2006.-N 3. - С. 46-51

10. Кравченко  К. А. Организационное строительство  и управление персоналом крупной  компании/ К. А. Кравченко.-М.: Академический  Проект,2005.-640 с.

11. Лопухин В.  Ю. Управление персоналом организации: учеб.пособие для студ. экон. и инж.-техн. спец./В. Ю. Лопухин ; Сарат.гос. техн. ун-т.-Саратов:СГТУ,2007.-82 с.

12. Маренков  Н. Л. Управление персоналом  организаций: учеб.пособие для  вузов/Н. Л. Маренков, Н. Н. Косаренко  ; Моск. экон.-фин. ин-т.-М.:Трикста : Академический Проект,2005.-464 с.

13. Маслова В.  М. Управление персоналом предприятия:  учеб.пособие/В. М. Маслова.-М.:ЮНИТИ,2007.-159 с.

14. Минченкова  О. Ю. Управление персоналом: система  бюджетирования: учеб. пособие/ О. Ю. Минченкова, Н. В. Федорова ; Моск. гуманит. ун-т.-М.:КноРус,2006.-224 с.

15. Отставнова  Л. А. Поведение в организации:  учеб. пособие для студ. спец. 08010465 и направления 08010062/Л. А. Отставнова ;Сарат. гос. техн. ун-т.-Саратов:СГТУ,2006.-180 с.

16. Резник С. Д. Персональный менеджмент. Тесты и конкретные ситуации: учеб. пособие/С. Д. Резник, С. Н. Соколов, В. В. Бондаренко; под ред. С. Д. Резника.-М.:ИНФРА-М,2006.-161 с.

17. Роик В. ( Валентин). Социальная  модель государства: опыт западноевропейских стран и выбор России/Валентин Роик //Человек и труд.-2005.-N 12. - С. 19-22

18. Рос. акад. гос. службы  при Президенте РФ (Москва). Управление  персоналом:Учебник/Под ред. А.  И. Турчинова; Рос. акад. гос.службы  при Президенте РФ.-М.:Изд-во РАГС,2003.-488 с.

19. Сарат. гос. техн. ун-т  (Саратов). Экономические проблемы  труда в России:сб. науч. ст./отв.  ред. С. Г. Землянухина ; Сарат.гос.  техн. ун-т.-Саратов:СГТУ,2007.-80 с.

20. Сарат. гос. техн. ун-т  (Саратов). Теория и практика управления  современными социально-экономическими системами:сб. науч. тр/отв. ред. Е. Н. Трифонова ; Сарат. гос. техн. ун-т.-Саратов:СГТУ,2007.-216 с.

21. Социальное страхование:  позиция бизнес-сообщества/Марина  Баринова //Человек и труд.-2006.-N 8. - С. 25-30

22. Тарасова Н. и др. Рисковая коммуникация в современном обществе/Наталия Тарасова, Анна Курочкина, Алла Мозговая //ОБЖ.Основы безопасности жизни.-2007.-N 2. - С. 48-51

23. Теплякова Т. Ю. Организация  труда персонала:учеб.-метод.комплекс/Т.  Ю. Теплякова ; Ульян. гос. техн. ун-т.-Ульяновск:УлГТУю-2004.-124 с.

24. Тихонова Н. Е. (Наталия  Евгеньевна). Приоритеты социальной  политики государства в оценках  и представлениях россиян/Тихонова  Н.Е. //Управленческое консультирование.-2006.-N 3. - С. 78-91

25. Управление персоналом: учеб. пособие/под ред. Г. И. Михайлиной.-2-е изд., доп. и перераб.-М.:ИТК "Дашков и К",2007.-284 с.

26. Федорова М. Ю. Реализация  принципа свободы труда в системе  социального обеспечения/М. Ю.  Федорова //Российский юридический  журнал.-2006.-N 1. - С. 58-67

27. Фомичев А. Н. Административный менеджмент:учеб. пособие/А. Н.Фомичев.-3-е изд.-М.:Издательско-торговая корпорация "Дашков и К", 2006.-228 с.

28. Черняк Ю. Г. Риск  в поведении молодежи: особенности  измерения/Ю. Г. Черняк //Социология.-2006.-N 4. - С. 68-72

29. Шипунов В. Г. Основы управленческой деятельности: социальная психология, менеджмент: учебник/В. Г. Шипунов, Е. Н. Кишкель.-2-е изд., перераб. и доп.-М.:Высшая школа,2004.-327 с.

30. Шихов А. (канд. эконом. наук; доц. каф. управления  страховым делом и соц. страхованием; Алексей; ГУУ). Социальные риски в социальном страховании/Алексей Шихов //Кадровик.-2007.-N 4.-С. 5-12