Автор: Пользователь скрыл имя, 29 Декабря 2010 в 06:32, реферат
К числу таких специалистов традиционно относятся такие ключевые позиции как: бизнес-тренер, тренинг-менеджер, специалист по обучению и развитию персонала. Эти специалисты, несмотря на то, что все они активно участвуют в образовательном процессе, выполняют каждый свои специфические функции. Определиться, каким образом оптимизировать этот персонал на наш взгляд может помочь анализ функционала и профессиональных компетенций данных специалистов.
Вступление………………………………………………………………………………………… 3
Бизнес-тренер в организации…………………………………………………………….4
Тренинг-менеджер организации……………………………………………………….8
Менеджер по обучению и развитию персонала……………………………..10
Компетенции специалистов в области обучения
и развития персонала……………………………………………………………………….11
Заключение……………………………………………………………………………………….12
Список литературы………………………………………………………………………….13