Молодёжь и производство в АО «ССГПО»

                                 Костанайский Государственный Университет  им. А. Байтурсынова.

                                                         Гуманитарно – социальный факультет. 
 
 
 
 
 

Тема: Молодёжь и производство в АО «ССГПО». 
 
 
 
 
 

                        Выполнила: студентка группы 11-700-11 Шакирова. А

                        Проверила: 
 
 
 

                                                                   Костанай 2011 год. 

План:

1. Введение.
2. Молодежь и производство.
3. Отдел молодёжной политики.
4. Деятельность ОМП.

       А) Программа «Профи – 2003».

      Б) Профориентационная работа.

       В) Ведение шефства над детскими  садами.

       Г)  Работа с призывниками и  уволенными с военной службы.

       Д) Областной обучающий семинар  по работе с молодежью.

       Е) Программа «Культура и спорт».

       Ё) Программа «Социальная защита молодежи».

      5. Заключение.

      6.Список использованной литературы.     
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение.

  Дорогу молодым.

  В пору смут и потрясений, коренной ломки жизненных устоев, в любой семье в первую очередь заботятся о детях, их духовном и физическом здоровье. Это естественное родительское желание основано на понимании немудреной, но тысячи раз доказанной истины - потеря детей неизбежно ведет к утрате самого смысла жизни. А вслед за ним неотвратимое забвенье настигает и самих родителей.

Может быть, в  силу этого понимания истинные мастера  непременно стараются утвердить свое продолжение в учениках, передать им секреты своего мастерства, воспитать чувство любви к профессии. Только так можно сберечь и сохранить свою науку, свое ремесло.

Молодежь  и производство.

Многие из почитаемых в народе профессий в России были и остаются фамильными. Профессию горняка и металлурга поставить в этот ряд было бы и правильно, и справедливо – без металла ни дома не построишь, ни поля не вспашешь, а руда добываются горняками. Сегодня на фоне современных технологий эти профессии, правда, воспринимаются так романтично, как лет двадцать–тридцать назад, но по сути своей остались корневыми.

  Меняется время, а с ним и психология людей, особенно молодых. Девятибалльная волна рыночных реформ с ее лихорадочным ознобом «заколотить», именно заколотить, а не заработать на роскошный автомобиль и квартиру с дорогой заграничной начинкой выплеснула на поверхность профессии, названий которых до этого в России никто не слышал. Дилеры, дистрибьюторы, киллеры и т.д. Но речь не о них. Рабочий человек, привыкший кормить семью своим трудом, только от безысходности или по чьей-то недоброй воле может впасть в соблазн добиваться чужого или дармового куска. Что бы ни говорили баловни «легких» и «быстрых» денег, они ведь им тоже даются не даром. За них приходится расплачиваться и совестью, и порядочностью, а нередко и жизнью.

  И первыми, кто всласть хлебнул из той мутной чаши, оказались вчерашние школьники и студенты. Не без подсказки лукавой рекламы сытой красивой жизни на западный манер кинулись они за «деревянными» и «зелеными» в сомнительное посредничество, оказание иных дорогостоящих услуг. С юношеским максимализмом, упрекая «предков» за неумение устроить свою жизнь, они решили получить от нее сразу все, как в известной телевизионной программе, «Здесь и сейчас». Зачем надрываться на шахте, карьере, у раскаленной печи, когда можно сразу «срезать большие бабки?»

  Но жизнь ставит все на свои места. Страсть к легкой наживе, как болезнь, прогрессирует тогда, когда к ней есть предрасположенность или она дается по наследству. Откуда она могла завестись у внуков и правнуков тех, кто ради их же будущего мерз и недоедал, делился с товарищем последним? Дело ведь не в Кодексе строителя коммунизма, а в человеческом отношении друг к другу, в привязанности к своей профессии.

  Начавшийся отток молодежи с производства, конечно же, не мог не беспокоить и не волновать руководство комбината, ветеранов, опытных горняков. Ситуация могла стать критической. Молодежь надо было чем-то заинтересовать, вразумить, наконец.

  И жизнь  вразумила. Да и не могло  быть по-другому в коллективе  комбината, с которым связан  так или иначе каждый горожанин  Рудного. Без преемственности  он бы просто не выжил. 

   Отдел молодежной политики в АО «ССГПО» был создан 10 февраля 1995 года приказом генерального директора. Как записано в Уставе, «в целях выполнения Закона РК «О государственной молодежной политике». Сегодня руководство объединение уделяет большое внимание проблемам молодежи. А решение этих проблем, оказанием помощи молодежи на производстве и занимается ОМП.

   Первым  начальником отдела молодежной  политики был назначен Александр  Губерт. Именно он начинал создавать  отдел и восстанавливать работу  с молодежью на комбинате. В  первые месяцы после создания  ОМП вся работа в цехах велась  на общественных началах, но уже к декабрю 1995 года руководство комбината решило в крупных подразделениях, где численность молодежи составляет более 200 человек, ввести должность помощника начальника подразделения по работе с молодежью. В цехах были организованы Советы молодежи подразделений.

  На сегодняшний  день в АО «ССГПО» трудятся  более трех с половиной тысяч  молодых работников, что составляет 20% от общей численности трудящихся.

  Вся работа  ОМП строится на тесном взаимодействие  с администрацией и профсоюзным комитетом АО «ССГПО», отделами и службами объединения, используется вся социальная сфера. Ежегодно совместным постановлением принимается программа «Молодежь», в которой оговариваются основные направления работы отдела и конкретные мероприятия.

  Причем со стороны руководства и профсоюзного комитета предприятия отдел молодежной политики постоянно ощущает помощь и поддержку – все мероприятия обеспечиваются ценными призами и денежными премиями для поощрения победителей, выделяется необходимый транспорт, предоставляются турбазы, спортивные залы, организуется питание участников – и все это финансирует руководство и профсоюзный комитет подразделения.

   Именно  профсоюз настоял на том, чтобы  в 1996 году в коллективном договоре  нашего предприятия появился  «Молодежный раздел», в котором оговариваются основные направления работы ОМП и льготы, предоставляемые объединением трудящейся молодежи.

   В 1998 году  в должность начальника отдела  молодежной политике вступил  Дмитрий Гусак, который на сегодня  является членом Совета молодежи при Президенте РК. Руководители объединения всегда понимали и понимают, что от того, как работает ОМП с молодежью сегодня, зависит, как завтра будет работать весь комбинат.

  В чем же заключается  эта работа? Прежде всего, это организация наставничества, работа с молодыми специалистами, приходящими на комбинат, создание резерва ИТР из числа молодых специалистов, проведение аттестации для планирования их карьеры, проведение конкурсов профессионального мастерства среди молодых рабочих. Так, в 2003 году было проведено 15 конкурсов по основным специальностям, которые дали возможность выявить перспективную молодежь среди рабочих, обучить победителей этих конкурсов на более высокий разряд за счет предприятия.

   Помимо  производственной сферы, отдел молодежной политики занимается и досугом трудящихся. Для организации полноценного отдыха на комбинате работает мощная социальная сфера. Это лечебно-оздоровительный центр, в котором ежегодно отдыхают и оздоравливаются сотни молодых работников. Спортивный комплекс, на базе которого проводятся спортивные секции волейбола, баскетбола, тенниса, плавания, шейпинга, бодибилдинга, дзюдо, в которых занимаются не только работники комбината, но и их дети. То есть работа с молодежью не замыкается только на комбинате, но и охватывает весь город, ведь мы не только работники комбината, но и рудничане.

  Представители  молодежи объединения принимают  участие во всех городских  и областных мероприятиях, где  неизменно занимают призовые  места.

  ОМП занимается  и хозяйственной деятельностью. В ноябре 1998 года в управлении отдела на условиях частичного хозрасчета передан спортивный комплекс «Горняк», в котором 2 бассейна, зал дзюдо, тренажерный зал, большой спортивный зал, арена и стадион. В настоящее время в нем трудятся 65 человек персонала и тренеров, ежедневно тренируются более 600 человек, которые занимаются в 12 секциях. Многие спортсмены Рудного достигли высоких результатов: Андрей Масюк – чемпион Азии, мастер спорта международного класса по бодибилдингу; Вадим Белоусов – чемпион Казахстана, мастер спорта по пауэрлифтингу; Сергей Евтушок, Марат Ильясов, Рамиль Шарыгин – призеры чемпионатов РК, мастера спорта по дзюдо; Талгат Баймуратов -  чемпион Казахстана, призер чемпионата Азии, мастер спорта международного класса по футболу.

  В октябре  1999 года ОМП предложил руководству  на аналогичных условиях передать отделу 2 детских сада, которые были открыты в ноябре 1999 года, а в мае 2000 – ещё один, третий детский сад. На сегодняшний день их посещают 795 детей работников комбината. Педагогические коллективы детских садов работают над внедрением новых форм и методов учебной и оздоровительной работы с детьми. Созданы условия, помогающие развивать у детей инициативу, нешаблонное мышление, раскрывающие внутренние резервы. Особое внимание уделяется двигательной активности детей и воспитанию у них интереса к физической культуре. Здесь обучают детей государственному языку. В детских садах полноценное 4-х разовое питание, хорошее медицинское обслуживание, творческий педагогический коллектив.

  Основным  планом работы отдела молодежной  политики является целевая комплексная  программа «Молодежь», подписанная  президентом АО «ССГПО» и председателем  профкома, где оговариваются основные мероприятия и направления работы в сфере молодежной политики предприятия на год.

   Подводя  итоги за 2003 год, необходимо отметить, что по своим основным разделам  она была успешно выполнена.  Так, по разделу «Молодежь и  производство», куда входит программа  «Профи – 2003» за 12 месяцев было проведено 13 конкурсов профессионального мастерства среди сварщиков УГЖДТ, слесарей УРПО, весовщиков ПТУ «Рудоавтоматика», машинистов буровых станков, слесарей горного оборудования, машинистов экскаваторов Качарского РУ, электрослесарей, водителей, электрогазосварщиков Алексеевского доломитового рудника, фельдшеров, электрослесарей бурового участка Сарбайского РУ, электрогазосварщиков СПРУ, бойцов противопожарного отделения Управления  охраны. Проведенные конкурсы дали возможность выявить перспективную молодежь, обучить за счет предприятия, присвоить более высокий разряд. Администрацией и профкомом выделены ценные призы для поощрения победителей.

  В течение  2003 года совместно с отделом  кадров разработано положение о профориентационной работе, на базе которого были составлены отдельная общекомбинатовская и цеховые программы -  за каждым подразделением объединения были закреплены городские школы и училища, назначены ответственные. В течение 2003 года подшефные школы и училища принимали участие в календарных профессиональных праздниках, проводимых в объединении. Совместно с шефами выезжали целыми классами на ведомственные турбазы. В свою очередь молодежь объединения работала в родительских комитетах, принимала участие во внутришкольных мероприятиях. С юными рудничанами проводились ознакомительные экскурсии в УРПО, на борт Сарбайского карьера, для них читались специальные лекции по истории объединения и его производства.

  Но особое  внимание ОМП уделяет самым  маленьким рудничанам. Ведется  шефство над детскими садами АО «ССГПО» №15,53,36, проводятся субботники по уборке территорий, созданы родительские комитеты для контроля за работой садов, активом отдела молодежной политики проводятся регулярные проверки качества питания малышей, педагогического процесса, хозяйственной деятельности.

  В течение 2003 года совместно с ОК разработано положение о работе с призывниками и уволенными с военной службы, на его базе были намечены общекомбинатовские и внутрицеховые мероприятия по реализации приказа.