Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Января 2011 в 18:05, контрольная работа
Контрольная работа посвящена актуальным вопросам совершенствования мотивации труда, его стимулирования, а также социально-психологическим отношениям в первичном коллективе, выполнение которой позволит изучить материал по переводу коллективов на бригадные Формы организации и стимулирования труда, что имеет большое значение в практической деятельности, так как реформа в оплате труда предполагает большую дифференциацию заработной платы в зависимости от личного вклада. Этот принцип в оплате труда становится основным для всех работающих от рядового исполнителя до специалистов и руководителей.
5 . Произведем начисление заработной платы за месяц всем членам бригады.
Заполним
таблицу 7.
Для распределения бригадного приработка (БП) рассчитывается доля, приходящаяся на рубль расчетной зарплаты ( )
dj = БП / Гр 9
Величина БП,
начисленная каждому члену
БП = Гр 4 - Гр 7 =444200-423681,2=20518,8 руб.
Аналогично распределяется коллективная премия (на основе dj).
dj = 20518,8/473753,33=0,0431
ФИО члена бригады | Должность, квалификация | Тарифный коэффициент | Гарантированный минимум зарплаты за месяц, | Фактически отработанное время за месяц, в час | Причина отсутствия на рабочем месте | Гарантированная оплата с учетом фактически отработанного времени, тыс. р. | КТУ | Расчетная заработная плата, | Распределение бригадного приработка, р. | Распределение премии, тыс. р. | Начисленная заработная плата, тыс. р. |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
2300*Гр.3 | Гр.4* Гр.5/176 | Гр.7xгр.8 | dj x гр.9 | Гр.7*57,5/100 | Гр.9+гр.10+
гр.11 | ||||||
1 | Электромонтер 4 | 1,91 | 19100 | - | - | - | - | - | - | - | - |
2 | Электромонтер 4 | 1,91 | 19100 | 184 | 19968,1 | 1,3 | 25958,53 | 1118,8126 | 11481,6575 | 38559,0001 | |
3 | Электромонтер 4 | 1,91 | 19100 | 176 | 19100 | 1,0 | 19100 | 823,2109 | 10982,5 | 30905,7109 | |
4 | Электромонтер 4 | 1,91 | 19100 | 96 | отпуск | 10418,1 | 1,0 | 10418,1 | 449,0201 | 5990,4075 | 16857,5276 |
5 | Электромонтер 4 | 1,91 | 19100 | 176 | 19100 | 1,0 | 19100 | 823,2109 | 10982,5 | 23611,4218 | |
6 | Электромонтер 4 | 1,91 | 19100 | 184 | 19968,1 | 1,0 | 19968,1 | 860,6251 | 11481,6575 | 32310,3826 | |
7 | Электромонтер 5 | 2,16 | 21600 | 184 | 22581,8 | 1,0 | 22581,8 | 973,2756 | 12984,535 | 36539,6106 | |
8 | Электромонтер 5 | 2,16 | 21600 | 176 | 21600 | 1,0 | 21600 | 930,96 | 12420 | 34950,96 | |
9 | Электромонтер 5 | 2,16 | 21600 | 184 | 22581,8 | 1,3 | 29356,34 | 1265,2582 | 12984,535 | 43606,1332 | |
10 | Электромонтер 5 | 2,16 | 21600 | 176 | 21600 | 1,0 | 21600 | 930,96 | 12420 | 34950,96 | |
11 | Электромонтер 5 | 2,16 | 21600 | 190 | 23318,1 | 1,6 | 37308,96 | 1608 | 13407,9075 | 52324,8675 | |
12 | Электромонтер 5 | 2,16 | 21600 | 184 | 22581,8 | 1,3 | 29356,34 | 1265,2582 | 12984,535 | 43606,1332 | |
13 | Электромонтер 5 | 2,16 | 21600 | 176 | 21600 | 1,0 | 21600 | 930,96 | 12420 | 34950,96 | |
14 | Электромонтер 5 | 2,16 | 21600 | 152 | 24 ч. б/л | 18654,5 | 1,0 | 18654,5 | 804,0089 | 10726.3375 | 30184,8464 |
15 | Электромонтер 5 | 2,16 | 21600 | 176 | 21600 | 1,0 | 21600 | 930,96 | 12420 | 34950,96 | |
16 | Электромонтер 5 | 2,16 | 21600 | 176 | 21600 | 1,0 | 21600 | 930,96 | 12420 | 34950,96 | |
17 | Электромонтер 5 | 2,16 | 21600 | 190 | 23318,1 | 1,6 | 37308,96 | 1608 | 13407,9075 | 52324,8675 | |
18 | Электромонтер 5 | 2,16 | 21600 | 184 | 22581,8 | 1,0 | 22581,8 | 973,2756 | 12984,535 | 36539,6106 | |
19 | Электромонтер 5 | 2,16 | 21600 | 176 | 21600 | 1,0 | 21600 | 930,96 | 12420 | 34950,96 | |
20 | Электромонтер 6 | 2,44 | 24400 | 184 | 25509 | 1,1 | 28059,9 | 1209,3817 | 14667,675 | 43936,9567 | |
21 | Электромонтер 6 | 2,44 | 24400 | 176 | 24400 | 1,0 | 24400 | 1051,64 | 14030 | 39481,64 | |
Итого: | 444200 | 423681,2 | 473753,33 | 20518,7378 | 243616,69 | 730494,4687 | |||||
2. Минимальная заработная плата принимается =10000руб | |||||||||||
176 средняя норма часов на 22 р.д*8ч | |||||||||||
dj=0,0022 | |||||||||||
20 члену бригады осуществляется доплата 10% за бригадирство |
Исходя из полученных данных после анкетирования членов бригад: 2 человека крайне недовольны сложившимися отношениями внутри бригады; 6 человек довольны отчасти; остальные довольны вполне.
Анализ взаимоотношений руководителя с подчиненными показал, что 3 человека недовольны сложившимися отношениями; 5 человек довольны отчасти; остальные довольны.
Оценки | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 |
Варианты ответов | Крайне недоволен |
Недоволен | Доволен отчасти |
Доволен | Доволен вполне |
Индекс социально-
,
где mi – оценка в баллах от 0 до 4;
чi – количество работников, давших ту или иную оценку;
mmax – максимально возможная оценка, по принятой шкале mmax = 4;
чо – общее количество работников в бригаде (коллективе).
а) Индекс социально-психологических отношений в бригаде
б) Индекс социально-психологических отношений руководителя с подчиненными
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В данной контрольной работе мною были освоены навыки расчетов трудовых затрат за месяц на выполнение заданного объема работы, определения необходимой численности работников, определения необходимого количество бригад и их квалификационного состава, расчета КТУ членам бригады, определения премии бригаде за количественные и качественные показатели работы, расчета размера бригадного приработка, начисление заработной платы.
При расчете
индекса социально-