Государственный Университет Телекоммуникаций и Информатики 

Межрегиональный центр переподготовки специалистов 
 
 
 
 

                                     

Контрольная работа по дисциплине

«Экономика и социология труда»

Вариант № 4 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Новосибирск 2010  

ЦЕЛЬ  РАБОТЫ

Контрольная работа посвящена актуальным вопросам совершенствования мотивации труда, его стимулирования, а также социально-психологическим  отношениям в первичном коллективе, выполнение которой позволит изучить  материал по переводу коллективов на бригадные Формы организации и стимулирования труда, что имеет большое значение в практической деятельности, так как реформа в оплате труда предполагает большую дифференциацию заработной платы в зависимости от личного вклада. Этот принцип в оплате труда становится основным для всех работающих от рядового исполнителя до специалистов и руководителей. 

  ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ

Вариант №4

1. Численность одной бригады принимается равной не менее 13 человек. Бригадиром назначается электромонтер 6 разряда из общей численности бригады, доплата за руководство 10% от тарифной части зарплаты.

2. Распределение работников по квалификации в процентах дано в таблице 1.

Таблица 1 - Распределение работников по квалификации, в процентах.

3. Количество временно отсутствующих в каждой бригаде принимается произвольно: число постоянно отсутствующих определяется расчетным путем (Формула 3), или с учетом планируемого коэффициента выполнения задания. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Решение: 

1. Рассчитаем  трудовые затраты  за месяц на выполнение заданного объема работы и определим  необходимую численность работников, используя данные из приложения 1 и приложения 2, учитывая, что ненормируемые работы составляют 20% от общего объема.

 

а) Трудоемкость выполнения рассчитывается по формуле:

,

где - установленные нормы времени по видам производственных операций или комплексам работ, час или чел-час:

- планируемый объем работ по  видам за месяц:

- удельный вес нормированной  работы в общем объеме.

Полученный  результат записываем в 4, 6 колонки. В 4 колонке трудоемкость по плану  в 6 фактическая.

Общая трудоемкость рассчитывается по формуле: Т_о= =3770/0,8=4712

После расчета по каждому виду работы необходимо просуммировать и определить нормированную  трудоемкость по плану и фактически:

по плану  – 3770 чел-час; фактическая – 3790 чел-час.

   б)   Среднесписочная численность работников рассчитывается по Формуле:

 

где Т  – трудоемкость выполнения работ в бригаде за месяц, в человеко-часах;

Ф - фонд рабочего времени одного работника  за месяц, Ф=166;

h - коэффициент,  учитывающий резерв на отпуск, h=1.08.

2. Определим необходимое количество бригад и их квалификационный состав (таб.1).

Численность одной  бригады принимается равной не менее 13 человек. Бригадиром назначается электромонтер 6 разряда из общей численности бригады.

Распределение работников по квалификации в процентах дано в таблице 1.

Таблица 1 - Распределение работников по квалификации, в процентах.

Количество  временно отсутствующих в каждой бригаде принимается произвольно: число постоянно отсутствующих  определяется расчетным путем (Формула 3), или с учетом планируемого коэффициента выполнения задания.

Решение:  Численность одной бригады принимается равной 21 человек, сумма среднесписочной численности работников составляет 21 человека, чтобы найти необходимое количество бригад, необходимо сумму среднесписочной численности работников разделить на численность одной бригады:

Количество бригад =21/21=1 бригада 

Численность постоянно отсутствующих определяется как разность между необходимой  численностью по плану и необходимой  явочной численностью.

Чрез=Чн-Чн.л=1чел

Численность необходимая явочная рассчитывается по формуле:

       =20 чел

где - коэффициент выполнения задания

если  < 1.0, то резерв планируется не более 20% от . Плановый отдел предприятия доводит до бригады годовой план по следующим показателям:

• объем работы в натуральном измерении или нормо-часах, объем услуг в денежном выражении;
• среднесписочная численность работников;
• годовой фонд заработной платы с учетом временно и постоянно отсутствующих работников с премиальным фондом;
• эксплуатационные расходы на материалы, запасные части, производственную электроэнергию;
• действующие нормы затрат труда на текущий год.

 

3. Рассчитаем  пятерым членам бригады КТУ по данным, приведенным в приложении B. Для остальных членов бригады КТУ принимаем условно в допустимых пределах.

 
 
 

Решение: Согласно данных приложения B и таблицы 3 рассчитываем КТУ

пятерым членам бригады.

1 работник = 0,1+0,1+0,1=0,3

2 работник = 0,1+0,1+0,1+0,2+0,1=0,6

3 работник =0,1+0,1+0,1+0,2+0,1=0,6

4 работник =0,1+0,1+0,1=0,3

5 работник = 0,1+0,1+0,1-0,2=0,1

Для остальных  членов бригады КТУ принимаем условно = 1

4. Определим премии бригаде за количественные и качественные показатели работы и рассчитаем размер бригадного приработка. Для определения размера премии бригаде за выполнение количественных показателей составим план-задание за месяц и определим его фактическое выполнение по форме.

Решение: Исходя  из данных приведенных в приложении Д, Е и таблицы 6, считаем качественный процент, процент выполнения и процент премии.

 

Количественный % находится по формуле: 

Итого получилось 5% перевыполнения за каждый процент  перевыполнения дополнительно 0,5 % премии, т.е. 2,5%. Премия по проценту выполнения плана – 42,5,0 %.

Согласно  таблице количество баллов снижения – 10,5б, по таблице 6 дополнительно начисляется премия по качеству 15%.

Итого премии – 57,5,0%.