Авторитет руководителя и условия его формирования

Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Февраля 2012 в 17:33, контрольная работа

Описание работы

Эффективность управленческой деятельности руководителя зависит от его способностей. По определению психолога А.Н. Леонтьева, способности - это такие свойства индивида, совокупность которых обуславливает успешность выполнения некоторой деятельности.
Успешность деятельности руководителя зависит от его опыта (знаний, навыков, умений), а также от качеств личности. Сильного руководителя отличает высокая степень разнородности используемых приемов и методов управления, управленческих умений.

Содержание

Введение …………………………………………………………………….……..3
Глава 1. Руководство: сущность и основные понятия…………………………...4
1.1. Понятие управления…………………………………………………………...4
1.2. Руководство и его разновидность……………………………………………. 4
Глава 2. Авторитет руководителя и культура руководства……………………...6
2.1. Авторитет руководителя и его роль…………………………………………..6
2.2. Личность руководителя………………………………………………………..6
2.3. Профессиональная этика руководителя……………………………………..10
2.4. Культура речи. Правила общения с людьми………………………………...11
2.5. Умение разбираться в людях…………………………………………………12
2.6. Умение убеждать и организаторские способности…………………………12
Заключение ………………………………………………………………………..14
Список используемой литературы ………

Работа содержит 1 файл

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА.Авторитет руководителя и условия его формирования.2010г..doc

— 99.50 Кб (Скачать)

«завоевания авторитета». Ситуационный подход подошёл, на мой взгляд, ближе всего к  решению данной проблемы – главное  для руководителя – выбрать наиболее приемлемый стиль руководства, наиболее сочетающийся с его личными качествами. Стиль поведения руководителя напрямую зависит от ситуации. В некоторых из них менеджер добивается эффективности, структурируя задачи, проявляя заботу и оказывая поддержку, в других руководитель допускает подчиненных к участию в решениях производственных проблем, в третьих - безболезненно меняет стиль под нажимом начальства или обстоятельств. В любом случае стиль авторитетного руководителя должен быть гибким орудием эффективного управления производством. 

    СПИСОК  ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ: 

1. Андреев  В. И. Саморазвитие менеджера. - М., 1995.

2. Веснин  В.Р. Основы менеджмента.- М., 1996.

3. Герчикова  И. Н. Менеджмент. - М., 1995.

4. Друкер П. Эффективный управляющий. - М., 1994.

5. Зигерт В., Ланг Л. Руководить без конфликтов. - М., 1990.

6. Кричевский Р. Л. Руководитель. - М., 1993.

7. Паркинсон С. Искусство управления. - М., 1990.

8. Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. - М., 1986.

9. Радугин А.А. Основы менеджмента. - М., 1997.

Информация о работе Авторитет руководителя и условия его формирования