Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Ноября 2011 в 16:28, сочинение
Существуют всевозможные кнопки и рычаги воздействия на сотрудников. При воздействии (неважно – наказании или поощрении) нам нужно в первую очередь, на мой взгляд, ориентироваться на себя. А что бы мне хотелось получить в качестве поощрения, или что явилось бы для меня наказанием? Только разумное сочетание наказаний и поощрений даёт возможность избегать неудач в деятельности фирмы (наказания) и двигаться вперёд и развиваться (поощрения). Ну и конечно же правильная мотивация поможет нам в управлении сотрудниками.