Казахстан в мировой экономике

Таким образом, Казахстан  уже прочно встроен в мировой  рынок, скреплен с ним тесными  связями. Чтобы понять их характер, надо оценить структуру внешней  торговли. ⁸

75% экспорта – это минеральные продукты, из которых большая доля приходится на топливно-энергетические товары  (нефть, газ, уголь, уран). Еще 13% - металлы, 3,4% - сельхозтовары (главным образом - зерно), 4,2% - продукция химической промышленности (в основном, низкого передела). Таким образом, 95,7% всего экспорта приходится на сырье и полусырьевую продукцию (и это на четвертом году индустриальной пятилетки).

В мировом разделении труда  Казахстан занял нишу поставщика ресурсов. Это специализация, которая в ближайшее время не изменится. Более того, после начала добычи нефти на Кашагане, а также реализации проекта по расширению производства на месторождении Тенгиз доля сырья в экспорте приблизится к 100%.

Для того, чтобы  продукция с высокой добавленной стоимостью заняла хоть сколько-нибудь значимое место в структуре экспорта в условиях, когда добыча нефти достигнет 100 млн тонн, необходим какой-то невероятный прорыв, которого пока не предвидится. И дело не только в отсутствии сильных проектов, связанных с выпуском товаров высокого передела, но и в сложностях с выходом на рынки такой продукции. 

Чтобы понять это - достаточно увидеть значительную разницу в  структуре торговли Казахстана со странами СНГ и дальнего зарубежья. Так, в  экспорте в дальнее зарубежье на энергоносители и металлы приходится 91,1%, тогда как в страны СНГ – 69,2%. В объеме вывозимых в СНГ товаров7,1% составляют машины, оборудование и транспортные средства. А в экспорте «за дальний бугор» их доля - мизерные 0,6%.

Иными словами, в торговых отношениях с государствами вне  СНГ Казахстан выполняет роль классического сырьевого придатка, тогда как в торговле со странами ближнего зарубежья участвует и как поставщик товаров с высокой добавленной стоимостью.

Это означает, что благодаря  экономическим связям с бывшими  советскими республиками РК хоть как-то развивает перерабатывающие отрасли. И отказ от них в пользу других партнеров, если трезво смотреть на вещи, приведет к усилению зависимости от сырьевой составляющей.

Страновой анализ показывает, что по итогам 2012 года крупнейшим торговым партнером стал Китай (его доля 17,5%), который хоть не намного, но все же опередил Россию (17,4%). Доля другого нашего соседа по Таможенному союзу, Белоруссии, составила лишь 0,6%. Это ниже, чем торговый оборот, например,  с Португалией.

В 2012 году казахстанский  экспорт в страны СНГ вырос на 2,8%, тогда как в остальные государства – на 5,8%. Таким образом, можно выделить две тенденции. С одной стороны, растет интеграция в глобальную экономику вне пределов ближнего зарубежья. С другой, это еще больше изменяет структуру экспорта в сторону сырья.

Экономика Казахстана и так очень простая, не диверсифицированная. И поэтому она крайне неустойчива и напоминает метеопата, для которого всякая перемена погоды на мировых рынках тут же откликается сбоями  самочувствия.

Говорить о недостаточной  интеграции в мировые экономические  связи не приходится. Скорее, речь идет об обратном. Доходообразующие отрасли  экономики полностью ориентированы  на экспорт. Более того, они определяют развитие иных отраслей, работающих на внутренний спрос, поскольку те зависят  во многом от государственного заказа, то есть от бюджетного финансирования.

Интеграция в мировую  экономику сыграла для Казахстана двоякую роль. Благодаря ей резко  выросли объемы производства, внешней  и внутренней торговли. В то же время она до предела выхолостила структуру экономики, исключив из нее все то, что не востребовано на высококонкурентных рынках. Все движется к тому, чтобы  окончательно стать поставщиком сырья и зоной сбыта низкокачественных зарубежных товаров.

          И если плюсы от интеграции в мировую экономику подсчитаны в виде объема экспортной выручки, то минусы - занижение  реальных экспортных цен и завышение стоимости импорта - не оценены.

Если на уровне макроэкономики интеграция Казахстана в мировой  рынок чрезмерна и угрожает ее абсолютной зависимостью от ценовой  конъюнктуры, то на уровне микроэкономики, напротив, интеграция все еще в  зачаточном состоянии. Местные компании слабо перенимают современные стандарты корпоративного управления, работы с потребителями. Конкурентная борьба сводится не к тому, чтобы улучшать продукцию и услуги, подгоняя их к условиям рынка, а к тому, чтобы менять сами условия, получая госзаказы и различные льготы. 

Этим объясняется крайне низкое место, которое занимает Казахстан  в рейтинге вовлеченности в международную  торговлю, составляемым  Всемирным экономическим форумом.  В 2012 году страна была помещена на 105 позицию из 132 стран, между Гайаной и Эфиопией, тогда как в 2010 году занимала 88 место. Вместе с тем, внешнеторговый оборот Казахстана в 2012 году вырос на 50% по сравнению с 2010-м.

Такая нестыковка объясняется, тем, что ВЭФ рассчитывает свой рейтинг, исходя не из объемов торговли, а  места страны в глобальной производственной цепочке. Казахстан находится в  ней в самом низу, поставляя  энергоносители. Вовлеченность в  мировую торговлю также зависит  от наличия институтов, политик и  услуг, обеспечивающих свободный переток  товаров через границу. Все эти  факторы находятся также на эмбриональном уровне развития.

Если нужны не иллюзии, а результаты, то следует признать, что мировой рынок уже сам отвел нишу Казахстану и не заинтересован в ее изменении. Необходимо выработать понимание того, что еще он может предложить, помимо сырья. Пока такого видения у государства нет. 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.3 Влияние транснациональных корпораций на экономику Казахстана

 

В настоящее время транснациональные корпорации контролируют свыше 50% мирового промышленного производства, более 60% международной торговли, более 80% патентов и лицензий на новую технику, технологии и ноу-хау, почти 90% прямых зарубежных инвестиций.

Используя свою финансовую мощь, крупнейшие корпорации вытесняют  национальных инвесторов из наиболее привлекательных секторов экономики, создают жесткое давление на национальных производителей, зачастую используя  методы нечестной конкуренции.

ТНК, расширяя свое присутствие, устанавливают стандарты не только в сфере управления, но также влияют на социальную идентификацию населения принимающей стороны.

В настоящее время оценки деятельности ТНК и их влияния  на экономическое развитие национальных экономик и безопасность государств достаточно неоднозначны и имеют  как положительное, так и отрицательное  содержание.

С конца XIX века развитие ТНК  прошло ряд этапов от картелей и  синдикатов первого поколения, трестов  второго поколения, концернов и  конгломератов третьего поколения  к глобальным корпорациям четвертого и пятого поколений ТНК.

Во время своей эволюции ТНК постепенно расширяли географию  деятельности, которая также стала  простираться и на страны бывшего  СССР. И республика Казахстан не стала исключением.

С обретением независимости  Казахстан стремился стать активным участником наиболее важных процессов  глобализации. Но успешная интеграция страны в мировое сообщество предполагает формирование механизма оптимального взаимодействия со всеми его элементами, в том числе, с его основными  субъектами - транснациональными корпорациями.

В этом случае привлекательными факторами для ТНК в Казахстане явились: значительные запасы полезных ископаемых, разнообразнейшие биологические  и богатые рекреационные ресурсы, наличие квалифицированной и  дешевой рабочей силы.

Выбор модели поведения иностранных  ТНК в экономике Казахстана принципиально  не отличается от форм внедрения этих хозяйствующих субъектов в экономику  других развивающихся стран и  зависит от ряда определенных факторов, таких как:

- экономические интересы  корпорации;

- выбор сферы деятельности  иностранного капитала и вида  продукции;

- масштабы проекта;

- стратегические цели  привлечения иностранных инвестиций.

В Казахстане из спектра  существующих форм деятельности ТНК  в принимающих станах (лицензирование, альянсы и т.д.), преимущественное развитие получило созданию совместных предприятий (СП).

В настоящее время, большинство  компаний иностранного сектора республики (предприятия находящиеся в иностранной  собственности и предприятия  с участием иностранного капитала) являются элементами таких крупнейших транснациональных компаний, как Chevron Mobil, Shell, Agip, Philips, Samsung, LNM Group, Philips Morris и ряда других.

С развитием рыночных отношений  транснациональные корпорации все  глубже внедряются в экономику Казахстана и оказывают все возрастающее влияние на окружающую природную  среду, на политическую, социально-экономическую  и культурную стороны жизни нашей  страны.

На сегодня в Казахстане, согласно данным UNCTAD, зарегистрировали свою деятельность более 1600 филиалов транснациональных корпораций с числом сотрудников - порядка 18 тыс. человек, что составляет около 0,12% от общей численности населения страны.

Стоит отметить, что  доминирующие позиции в экономике  Казахстана, по количеству филиалов ТНК, занимают компании стран Западной Европы - 13, за ними следуют компании стран  Азии - 7 и США - 5.

Это обусловлено, в первую очередь тем, что деятельность ТНК  в определенной степени осуществляется посредством вложения прямых иностранных  инвестиций в организации и предприятия  различных отраслей экономики. Именно посредством прямых иностранных  инвестиций ТНК осуществляют эффективный  контроль над отечественными предприятиями.

В целом, инвестиционные тенденции  последних лет практически не изменились.

По объему совокупных накопленных  инвестиций за период с 1993 года по первый квартал 2004 года в десятку крупнейших инвесторов РК входят США, Великобритания, Италия, Швейцария, Нидерланды, Республика Корея, Китай, Канада, Россия.

На их долю приходится более 80% всех вложенных прямых иностранных  инвестиций в Казахстане.

Компании США лидируют по вложениям в нефтегазовый сектор. Компании Великобритании занимают вторую позицию в горнодобывающей отрасли  и третью - в секторе транспорта и коммуникаций.

В обрабатывающей промышленности Казахстана активны нидерландские  инвесторы. Кроме того, эта страна лидирует в таких отраслях, как  финансовые услуги, предоставление услуг  предприятиям, а также занимает второе место в секторе транспорта и  связи.

Активность итальянского бизнеса, во многом связана с успешной деятельностью крупной корпорации "Eni Group", участвующей в Карачаганакском  проекте.

В данном случае стоит отметить, что особенностью транснационального капитала в Казахстане служит его  концентрация в сырьевом секторе  экономики.

В отраслевом разрезе большая  часть иностранных компаний работает в нефтегазовом секторе и в  цветной металлургии.

В частности, анализ деятельности в Казахстане 25 крупнейших иностранных  ТНК показал, что порядка28% компаний занимаются нефтяным бизнесом и вкладывают свои средства главным образом в добычу сырой нефти и природного газа.

По статистическим данным Национального Банка, в общем  объеме прямых иностранных инвестиций60% составляют инвестиции в добычу сырой нефти и газа (для сравнения: цветная металлургия - 10%, черная металлургия - 5%, газовая промышленность - 5%, пищевая промышленность - 5%). Совокупные иностранные инвестиции в горнодобывающую промышленность в период 1993 - 1 квартал 2004 гг. составили более 15 млрд. долларов США.

В целом анализ деятельности иностранных ТНК в Казахстане позволяет выделить следующий ряд  сложившихся тенденций:

Во-первых, концентрация транснационального капитала в минерально-сырьевом комплексе  обусловлена тем, что в условиях глобализации фактически сложилось  новое международное разделение труда, согласно которому Казахстан  рассматривается как крупный  поставщик сырья, в частности  углеводородного.

Во-вторых, существующая низкая эффективность механизма контрактной  системы управления. В целом, результаты программ приватизации и контрактной  системы управления были неоднозначными.

С одной стороны, производство стабилизировалось, и комбинаты  продолжали обеспечивать рабочими местами  и социальными услугами населенные пункты, в тех регионах где они  работали.

Например, компания "Ispat International" (Великобритания-Индия) взяла по свой контроль и управление чугунное и сталелитейное производство «Кармет»

C другой стороны, некоторые  инвесторы не выполнили свои  обязательства, и контракты с  ними на управление были аннулированы  Правительством.

Возникшие в результате аннулирования  контрактов разногласия привели  к судебным тяжбам. Например ситуация с компанией "Trans World Group" (TWG), которая  через многочисленные дочерние и  аффилированные компании приобрела  право на контроль бокситовыми и  алюминиевыми комбинатами ("Whiteswan Ltd."), Соколовоско-Сарбайским железорудным комплексом ("Ivedon International"), и Донским  хромитовым и ферросплавным заводами ("Japan Chrome Corporation").

После возникновения споров со своим партнером по СП "Казахстанская  Корпорация по Минеральным Ресурсам (RRVG) аннулировала решением Казахстанского Верховного Суда все коммерческие соглашения с "TWG". Данное решение было оспорено на международном судебном процессе.