Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Июня 2013 в 13:55, курсовая работа
Актуальність теми обумовлена тим, що сучасне зовнішнє середовище підприємств характеризується надзвичайно високим рівнем складності, динамізму і невизначеності. Здатність пристосовуватися до змін в зовнішньому середовищі – основна умова в бізнесі і інших сферах життєдіяльності. Більш того, у все зростаючому числі випадків – це умова виживання і розвитку. Підприємства повинні, з одного боку, постійно усвідомлювати новий характер змін в довкіллі і ефективно на них реагувати. З іншого боку, необхідно мати на увазі, що самі підприємства генерують зміни в зовнішньому середовищі, випускаючи нові, наприклад, види товарів і послуг, використовуючи новий вигляд сировини, матеріалів, енергії, устаткування, технологій.
Вступ
I. Загальна характеристика зовнішнього середовища підприємства:
1.1 Зовнішнє середовища підприємства, як сукупність чинників макро та мікросередовища
1.2 Характеристика макросередовища
1.3 Характеристика мікросередовища
1.4 Комплексний підхід до оцінки зовнішнього середовища
II. Методика оцінки зовнішнього середовища
2.1 Методи оцінки зовнішнього середовища
2.2 Етапи проведення аналізу зовнішнього середовища
III. Аналіз зовнішнього середовища підприємства
3.1 Характеристика аналізуємого підприємства та його конкурентів
3.2 Аналіз зовнішнього середовища підприємства на основі приведених методик
3.2.1 Аналіз середовища на основі загальноприйнятої класифікації чинників
3.2.2 Аналіз середовища при застосуванні комплексного підходу
3.3 Порівняльний аналіз двох методик та визначення переваг використання комплексного підходу
Висновок
Перелік використаної літератури
Перелік використаної літератури
1.Березін І.С. Маркетинговий аналіз / І.С. Березін . ─М. : ООО "Журнал "Управління персоналом", 2004 . ─ 352 с
2. Белецька І.І .
3.Бурцева Т. Маркетинговий
аналіз потенційних
4.Володенков С.В. Застосування
swot-аналізу політичного
5.Захарова А.А. Автоматизація
SWOT-аналізу організації с зас
6.Івалева О. Маркетинговый
аналіз в стратегічному
7. .Кац А. Об оцінці
конкурентоспроможності
8. Капліна О. Оцінка
конкурентоспроможності
9.Колесник Л.П. Використання
SWOT- аналізу для виявлення та
рішення проблем вугольной
10. Межевой А. Оцінка
конкурентоспроможності
11. Савчук. С.І. Рівень
конкурентоспроможності та
12. Савчук. С.І. Вимір інтенсивності конкуренції на рівні підприємств / С.І. Савчук.- К. : ВНЗ "Нац. акад. упр.".- 2008.- № 2.40-45с .
13.Сізов В. Стратегічний
аналіз зовнішньої та
14.Пешкова Маркетинговий
аналіз в діяльності фірм : Практ.рек.Метод.основи.
15. Половінкін.П. Партнери
та конкуренти: Ежемісячний науково-
16. Ансофф. І. Стратегічне управлення: пер з англ./ під редакцією Л.І. Евенко. – М.- Экономіка, 1999.-123с.
17.Віханській.О.С.
18.Градова.А.П. Стратегія та тактика антикризового управління підприємством.- К: Основи.- 2004.-230с.
19.Градов. А.П. Стратегія
економічного управлення
20.Друкер Пітер. Ф. Ринок: як стати лідером : Практика та принципи / Відп. ред. А. Рибакова . ─ М., 1992 . ─ 349с.
21. Друкер Пітер. Ф. Ефективне управління : Екон.задачі та оптимальні рішення / П.Друкер;Пер.з англ.М.Котельнікової . ─ М. : Гранд ; Фаір-Пресс, 2001 . ─ 288с.
22. Ефремов. В.С. Стратегія бізнесу. Концепції та методи планування: учбовий посібник.-К: «Фінпресс» 2002.-256с.
23. Кіндрацька. Г.І. Основи
стратегічного менеджменту:
24.Котлер.Ф. Основи маркетингу.-М.:Прогрес.-2003.- 345с.
25. Лобанова.Е.Стратегічне планування та прогнозування на підприємстві//
26. Олійник.С.В. Теоретичні
та практичні аспекти
27. Пертов.А.Н. Методологія виработки стратегії розвитку підприємтва.- К: Основи . 2001г.
28. Портер.М. Стратегія конкуренції: пер. з англ.- К: Основи, 1997г.- 256с.
29. Уваров В.В. Стратегічний менеджмент: учбовий посібник / В.В. Уваров, А.А. Лаптев . ─ М. : Діло та Сервіс, 2008 . ─ 208с.
30. Янковський Н.А. Стратегічний
менеджмент та глобалізация
Информация о работе Аналіз зовнішнього середовища підприємства