Автор: Пользователь скрыл имя, 04 Января 2012 в 14:35, реферат
Управленческие процессы и их документационное обеспечение в любой организации требуют обязательного регулирования. Регуляторами выступают, прежде всего, нормы законодательных и иных правовых актов, принимаемых компетентными государственными органами. В соответствии с ними действуют нормативно-методические документы общегосударственного (межотраслевого) действия, устанавливающие правила, методы и технологические приемы работы, в том числе с документной информацией.
Справки
по производственной тематике составляются
в двух экземплярах, один из которых
направляется адресату, второй - подшивается
в дело. При наличии в справке
сведений финансового характера
она подписывается
Справки по основной деятельности предприятия с важными выводами и предложениями могут храниться постоянно [8].
2.5 Объяснительная записка
Объяснительные записки составляются по производственным вопросам и трудовым правоотношениям.
Текст объяснительной записки составляется в произвольной форме, как правило, с указанием причин, которые привели к каким-либо нарушениям.
В
зависимости от важности освещаемого
вопроса объяснительные записки
могут храниться от 1 года до 5 лет.
[8]
3 Распорядительные документы предприятия
3.1 Приказ
Внутренние распорядительные документы предприятия играют очень важную роль в управлении предприятиями и организациями. В настоящее время внутренние документы предприятия включают следующие виды распорядительных документов: постановление, приказ, указание, решение, распоряжение. Распорядительные документы предприятия носят административный характер. Они обращены к нижестоящим или подчиненным организациям, группам или отдельным должностным лицам.
Приказ [7] - правовой акт, издаваемый руководителем в целях разрешения производственных задач.
Приказы предприятия делятся на две большие группы:
Приказы по организации работы предприятия, финансированию, планированию, отчетности, снабжению, реализации продукции и другим производственным вопросам относятся к приказам по основной деятельности.
Приказы руководителя могут издаваться по самым разным вопросам, например:
Приказы по личному составу, как правило, составляются в случае приема, увольнения или перевода работников предприятия, их командирования, предоставления отпусков и т.д.
Проекты приказов готовятся специалистами предприятия по поручению руководителя.
Приказы оформляются на общем бланке предприятия или на бланке приказа.
Приказ должен иметь название вида документа, дату и номер. Датой приказа является дата его подписания руководителем. Нумерация приказов производится в валовом порядке с января по декабрь в пределах года (№ 1, № 2 и т.д.).
Приказы по основной деятельности нумеруются и ведутся отдельно от приказов по личному составу (персоналу предприятия).
Основанием для издания приказа являются:
Приказы
подписываются руководителем
Секретарь-референт
или работник службы делопроизводства
после издания приказа
Аналогично происходит работа с такими управленческими документами, как решения и распоряжения.
Приказы по основной деятельности предприятия хранятся постоянно, приказы по административно-хозяйственным вопросам (отпуска, командировки, взыскания, дежурства и т.п.) - 5 лет [8].
3.2 Распоряжение
Распоряжение [7] - правовой акт, издаваемый для разрешения оперативных вопросов. Распоряжения предприятия составляются преимущественно по вопросам информационно-методического характера, а также по вопросам, связанным с организацией исполнения приказов, инструкций и других документов.
Распоряжения могут быть изданы по следующим вопросам:
Распоряжения подписывают руководитель или по его поручению - заместители руководителя предприятия.
Распоряжения составляются и оформляются аналогично приказам. Распоряжения нумеруются порядковыми номерами в пределах календарного года.
Распоряжения предприятия по основной деятельности хранятся постоянно, по административно-хозяйственным вопросам - 5 лет.
3.3 Решение
Решение [7] - документ, принимаемый коллегиальным органом в целях разрешения производственных задач, вопросов.
Текст проекта любого решения, как правило, состоит из двух частей: констатирующей и распорядительной.
В констатирующей части излагаются состояние вопроса, цели и задачи решения. Если основанием к изданию решения является нормативный документ, то в констатирующей части указываются наименование, дата, номер и заголовок этого документа.
Распорядительная часть решения начинается словом «РЕШИЛ» («РЕШИЛА», «РЕШИЛИ»), которое печатается без разрядки, прописными буквами, отдельной строкой от границы левого поля.
Распорядительная
часть документа должна содержать
перечень мероприятий и действий,
предписываемых решением, их исполнителей
и сроки исполнения. В качестве
исполнителей могут быть указаны
структурные подразделения
Решения
совета директоров, дирекции предприятия,
собраний трудового коллектива, собраний
акционеров, пайщиков хранятся постоянно
[8].
Заключение
Внутренние документы проходят следующие стадии: подготовка проекта документа, перепечатка, согласование, визирование, написание, исполнение. Поэтому маршруты их прохождения на этапах подготовки и оформления те же, что и у исходящих документов - как инициативные, так и ответные документы готовят специалисты в структурных подразделениях, маршрут движения этих документов зависит от количества инстанций согласования, визирования и подписания документов, а также от принятой технологии перепечатки текста, регистрации и отправки документов. А на этапе исполнения совпадают с маршрутами входящих документов - в процессе движения входящих документов выполняются следующие операции:
прием документов;
первоначальная (экспедиционная) обработка;
предварительное рассмотрение и распределение;
регистрация;
рассмотрение документов руководством;
исполнение резолюций;
подшивка исполненных документов в дело.
Следует помнить, что система внутренней документации должна быть единообразной во всей организации, т.е. устанавливается одинаковая система составления бумаг, их регистрации, хранения, контроля над исполнением и пр.; начинать составление любой деловой бумаги с постановки цели; помнить, что хорошо написанные инструкции дают нам возможность добиваться новых и новых успехов гораздо быстрее; регулярно архивировать документы и своевременно уничтожать архивы, не позволяя себе становиться рабом бумаг; использовать электронные средства для упрощения внутренней коммуникации; не забывать, что информация и коммуникации - основа существования любой организации. Если нарушаются информационные потоки внутри предприятия или связи с внешним миром, само его существование оказывается под угрозой.
Библиографический список
Нормативно-правовые акты
Правила, инструкции
Стандарты
Книги
…одного автора
…трех авторов
Электронные ресурсы
…локального доступа