Автор: Пользователь скрыл имя, 27 Февраля 2012 в 17:48, контрольная работа
Организация труда — это постоянно действующий фактор эффективности любой деятельности вообще и производства в частности. Во все времена и во всех сферах функционирования человека лучше организованный труд при равной его технико-технологической оснащенности обеспечивал достижение более высоких результатов.
Подчеркивая самостоятельность организации труда как элемента организации производства, необходимо отметить, что между всеми входящими в ее состав элементами существует тесная взаимосвязь. Основой любого трудового процесса является его технический базис. Разнообразное содержание, многообразие форм и методов организации труда определяются многообразием и: сложностью техники, которой оснащено предприятие. Изменения в технике, происходящие под влиянием технического прогресса, изменяют и характер самого труда. Наибольшее воздействие на организацию труда оказывает механизация и автоматизация производственных процессов. Изменяется трудовое содержание технологических операций, из трудового процесса устраняется часть циклически повторяющихся элементов работы, увеличивается объем работ.
Внедрение
новых форм организации труда
требует новых технических и
технологических решений, изменений
в конструкции оборудования, оснастки
и инструмента. Высокие требования
также предъявляются к
Организация
труда оказывает
Задачи, направления и принципы организации
Исходя из определения организации труда, она призвана решать следующие задачи:
• технико-технологические, которые выражают влияние, оказываемое организацией и нормированием труда на совершенствование структуры предприятия, специализацию производств, выбор оптимальных вариантов технологических процессов. Все решения, принимаемые по перечисленным направлениям, требуют использования одного из критериев трудоемкости трудовых процессов, устанавливаемой с помощью такого направления организации труда, как нормирование;
• экономические, выражающие направленность организации труда на создание такой системы взаимосвязи человека со средствами производства и друг с другом, которая обеспечивает максимальную производительность труда, минимальную себестоимость изготовления продукции, высокую рентабельность производства. Такая взаимосвязь обеспечивается на основе выбора оптимальных вариантов разделения и кооперации труда, применения передовых приемов и методов труда на рабочих местах, оптимальных систем их обслуживания, установления обоснованных и напряженных норм труда, создания комфортных условий труда;
• психофизиологические, предполагающие создание благоприятных условий труда на рабочих местах, обеспечивающих высокую и устойчивую работоспособность человека в течение длительного периода времени, сохранение его здоровья. Это становится возможным благодаря применению при организации трудового процесса физиологически обоснованных режимов труда и отдыха, оптимизации темпа работ при установлении рабочим меры труда, созданию на рабочих местах нормальных условий труда;
• социальные, ставящие целью повышение содержательности и привлекательности труда. Они решаются с помощью выбора рациональных форм разделения и кооперации труда, обеспечивающих оптимальное сочетание физических и умственных усилий работающих при выполнении возложенных на них функций или работ.
Решение
психофизиологических и социальных
задач создает условия для
гуманизации труда, представляющей
собой учет человеческого фактора
при организации труда. Под гуманизацией
понимается создание таких условий
на предприятии, которые в наибольшей
степени учитывают
3) обслуживание рабочих мест как важный элемент организации труда предполагает по существу поиск оптимальных вариантов взаимодействия основных и вспомогательных рабочих, что позволяет обеспечить бесперебойное снабжение рабочих мест исходным сырьем, материалами, заготовками, услугами наладочного и ремонтного характера, транспортным и хозяйственным обслуживанием и др.;
4) оптимизация трудового процесса путем внедрения рациональных методов и приемов труда предусматривает построение любого трудового процесса на основе приемов и методов труда, обеспечивающих максимальную экономию рабочего времени при наименьших затратах физической энергии и оптимальном темпе работы;
5) создание благоприятных условий труда на рабочих местах, рационализация режимов труда и отдыха предполагают установление научно обоснованных годовых, недельных, суточных и сменных режимов труда и отдыха, комфортных условий труда на каждом рабочем месте, обеспечивающих устойчивую работоспособность людей в течение длительного периода времени и сохранение их здоровья;
6) аттестация и рационализация рабочих мест, представляющие собой периодический учет, всестороннюю оценку и аттестацию рабочих мест на предмет их соответствия современным требованиям, а в случае этого несоответствия — разработку мероприятий по их рационализации;
7) нормирование труда, представляющее собой деятельность по управлению трудом и производством, направленную на установление необходимых затрат и результатов труда, а также соответствия между численностью различных групп персонала и количеством единиц оборудования.
Указанные направления организации труда неразрывно связаны между собой, поэтому их следует рассматривать как систему. Все они в равной степени относятся к основным и вспомогательным рабочим, специалистам и служащим.
В результате своих исследований Тейлор сформулировал следующие принципы организации труда:
1) Детальное изучение отдельных действий и проведение экспериментов с целью установления законов и формул для наиболее эффективной работы со строгими правилами для каждого движения каждого человека и усовершенствования и стандартизации всех орудий и рабочих условий.
2) Тщательный отбор рабочих на основе установленных признаков, их обучение до первоклассных рабочих и устранение всех людей, отказывающихся или не способных усвоить научные методы.
3) Осуществление администрацией сотрудничества с рабочими, сближение рабочих и науки на основании постоянной и бдительной помощи управления и выплаты ежедневных прибавок за скорую работу и точное выполнение заданий. В то же время Тейлор не исключал при этой принуждения, например, к использованию новых орудий или стандартов.
4) Почти равное распределение труда и ответственности между рабочими и управлением. Администрация берет на себя те функции, для которых она является лучше приспособленной, чем рабочие. Специальные агенты администрации в течение всего рабочего дня работают с рабочими, помогают им, устраняют помехи в работе, ободряют рабочих.
Законодательство
Российской Федерации о труде
состоит из настоящего Кодекса и
иных актов трудового
Статистическая отчетность по труду
Невозможно себе представить продуктивную работу управленческого аппарата без опоры на статистическую отчётность по труду. Каждый хозяйственник или директор обязательно должен следить за своим персоналом по средствам статистической отчётности по труду. Ведь труд – это основной источник затрат, следовательно, оптимизируя труд мы оптимизируем свои издержки.
Работа построена на анализе примеров, так как только анализ способен сделать из голых цифр нужную, необходимую информацию.
Так же в работе большое количество формул с помощью которых, и происходит анализ. К основным задачам статистики труда относятся:
1)Анализ распределения численности работников предприятии: по их должностям; по ведомственной принадлежности; по отраслям; по полу, возрасту, образовательному уровню, квалификации и наличию специальной подготовки.
2)Анализ динамики трудового контингента: характеристика общего изменения списочного состава работников за отчетный период, в том числе по их должностным категориям; характеристика движения рабочей силы в течение отчетного периода по источникам поступления и причинам выбытия; анализ постоянства и текучести кадров.
3)Анализ эффективности использования рабочего времени на предприятиях и организациях: определение и анализ использования календарного, табельного и максимально возможного фондов рабочего времени на основе данных табельного учета отработанного рабочего времени; разработка балансов использования рабочего времени и установление причин имеющихся потерь рабочего времени.
4)Анализ эффективности затрат труда, качества труда и определение оптимальной численности работников: анализ уровня производительности труда работников и выявление факторов, его определяющих; исследование трудоемкости процессов; анализ показателей качества труда работников; расчет оптимальной численности работников.
5)Анализ оплаты труда: анализ расходования фонда оплаты труда, его состава и динамики за отчетный период; анализ сроднен заработной платы работников и выявление факторов, влияющих на нее; характеристика динамики показателен средней заработной платы работников за отчетный период.
6)Анализ изменений в трудовой сфере коммерческой деятельности: анализ основных тенденций изменения численности и состава работников в условиях формирования рыночных отношении; анализ тенденции изменения уровня квалификации работников; анализ основных факторов, определяющих уровень занятости в сфере.
Статистика труда основана на следующей системе показателей:
• показатели численности, состава и динамики трудового контингента;
• показатели эффективности использования рабочего времени;
•показатели уровня производительности труда работников;
•показатели качества труда
различных категорий
• показатели оплаты труда;
• показатели занятости работников.
Отчетность по труду должны составлять и представлять в органы госстатистики все предприятия, являющиеся юридическими лицами и имеющие самостоятельный баланс. Данные по структурным единицам, несамостоятельным подразделениям включаются в отчет по труду того предприятия, на балансе которого они находятся.
Статистическая отчетность по труду составляется строго за установленный отчетный период времени: месяц, квартал и год. Месячный отчет составляется за период с первого по последнее (включительно) число отчетного месяца, квартальный отчет за период с первого числа первого месяца квартала по последнее (включительно) число третьего месяца отчетного квартала, годовой — за период с 1 января по 31 декабря.