Развитие телекоммуникационных сетей

Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Июня 2013 в 08:52, курсовая работа

Описание работы

Развитие телекоммуникационных сетей определяется тремя факторами: ростом трафика, потребностью общества в новых услугах и достижениями в области технологий. Разумеется, эти факторы не являются независимыми, однако каждый из них определяет идеологию развития электросвязи. Так, конкуренция среди поставщиков оборудования и технологические достижения привели к снижению стоимости оборудования, а это, в свою очередь, стимулировало рост трафика и разработку новых услуг.

Работа содержит 1 файл

Развитие телекоммуникационных сетей определяется тремя факторами.docx

— 1.26 Мб (Скачать)

Жобаны іске асыру нәтижесінде  келесі мүмкіндіктерге қол жеткізуге  болады: ADSL-технологиясының көмегімен  глобалды Интернет желісіне жоғары жылдамдықпен қосылу және толық қызмет түрін пайдалану, келешекте одан әрі дамуы үшін жаңа технологиялық база құру, табыстың өсуі, өңірде тұрақты позицияны орнату, бәсекелесуге қабілетті тарифті политика құру. 

 

4.1.4 Потенциалды сатып  алушы мен тұтынушылар

Жаңа технологияны енгізудің  бастапқы кезеңінде желінің абоненттері  жоғары сапалы цифрлы байланыстың жаңа түрлеріне мұқтаж болатын және көпшілік желілермен салыстырғанда жоғары тарифке  келісетін жеке тұлғалар мен заңды  тұлғалар болады. Сонымен қатар, жаңа желі дамыған сайын көрсетілетін қызмет түрлері ұлғаяды, ал тарифтер төмендейді. Ол әр түрлі әлеуметтік топтарына желінің қолжетімді болуына  әкеледі.

Жобаланатын желінің көрсететін қызеттерінің потенциалды тұтынушылары ретінде келесі мекеме мен ұйымдардың категорияларын жатқызуға болады:

  • қаланың телефондық желілері;
  • қалааралық және халықаралық  байланыс мекемелері;
  • жаңадан құрылған компаниялар – байланыс қызмет көрсету желісінің операторлары;
  • өнеркәсіпті компаниялар мен корпорациялар, ірі және орташа финанстық ұйымдар;
  • шетелдік компаниялар, офистер, мекемелер.

 

4.1.5 Маркетинг

Бағаның құралуын талдаған кезде  келесі жағдайларды ескеру қажет:

- қызметтің өзіндік құны;

- бұл қызметтің ерекшелігі;

- бұл қызметке сұранысқа  байланысты бағасы.

Жылжымалы Интернет сияқты рынокта бар қызметтердің бағасы әдетттегіден жоғары болмауы  тиіс. Қызметтердің жаңа түріне баға мүмкіндігінше  жоғары болуы керек. Жобаның бағалық  политикасы жоғары сапа – жоғары баға принципіне негізделуі тиіс. Мүмкіндіктерді максимал  қолдану үшін төмен  бағалар, льготалық уақыт және басқа  акциялар енгізуді қарастырған жөн.

 

4.1.6 Маркетинг стратегиясы

Мақсаты мен тапсырмалары:

  • нарықтың орташа сегменттері үшін экономикалық жағынан тиімді шешімнің пайда болуы;
  • қызметтің басқа да түрлерінің пайда болуы: ақпарат тарату (интернет), әсіресе, дауыс тарату (байланыстың әмбебап қызметі);

- қабылдау-таратушы құрылғы  сыйымдылығының өсуі арқылы несиеленетін  жиілік диапазонын максималды  түрде қолдану;

- әр түрлі жағдайларда  абоненттердің белгілі бір тобына  уақытылы қызмет көрсетуді ұйымдастыру;

- қажет болған жағдайда  байланыс тұрақтылығын кеңейтетін  желіні ұйымдастыру.

Маркетингтің мақсаты  өз тапсырмаларын сәтті орындай  алатын кәсіпорын жұмысы үшін жағдайын жасау.

Кәсіпорынның нарықтық мүмкіншілігі белгілі бір уақыт аралығында саны максималды болатын тұтынушылардың қажеттілігін қанағаттандыру болып  табылады [22].

 

4.2 Капиталдық салымдарды  есептеу

 

Капиталдық салымдардың ішіне  құрылғы бағасы, монтажды жұмыстар және транспортты қызметтер есептері кіреді. Есептеудегі жалпы формула  келесі:

 

   теңге,      (4.1)

 

мұндағы: –  құрылғылардың сатып алу шығындары;

–  құрылғыны монтаждаудағы  капиталдық шығындар;

–  құрылғыны жеткізудегі капиталдық шығындар;

 –  жобалау шығындары.

Құрылғыны сатып алу шығындары  келесі формуламенен анықталады:

 

(4.2)

 

 

 

Кесте 4.1 - MetroEthernet құрылғылары

Атауы

Саны

Құны

Қосындысы

RS 8600

2

1455600

2911200

RS 3100

7

823950

5767650

Huawei UA5000

9

6000000

54000000

CS 2000c

2

30000000

60000000

MG 15K

2

6000000

12000000

Барлығы

134678850


 

Программалық қамтамассыздандыру шығыны:

 

теңге,            (4.3)

 

теңге

 

Кесте 4.2 - Программалық қамтамассыздандыру

Атауы

Саны

Құны

Қосындысы

Dorado RMC

1

3767397

3767397

Sun Blade 150 WS

1

416022

416022

Барлығы

   

4183419


 

Оптикалық кабель, ОУ және муфта құны:

 

(4.4)

 

теңге

 

Кесте 4.3 - Оптикадық кабельге кететін шығын

Атауы

Өлш.бірл.

Саны

Құны

Қосындысы

1000B-LX

м

34000

135

4590000

1000B-SX

м

1200

120

144000

ОУ

шт.

37

10000

370000

муфта М3

шт.

44

12000

528000

Барлығы

5632000


 

                                (4.5)

 

 

 

Құрылғыны монтаждау шығындары  мен құрылғыға кеткен капиталдық шығындардың 5%  құрайды:

 

                  (4.6)

 

  тенге

 

Құрылғыны жеткізу шығыны құрылғының капиталдық шығындардың  6%  құрайды:

 

         (4.7)


Жобалауға кететін шығын құрылғының капиталдық шығындардың  1%  құрайды:

 

                   (4.8)

 


 

Жалпы капиталдық салымдар келесі мәнге  тең:

 

 

 

теңге

 

Кесте 4.4 -  Жалпы шығындар

Жалпы шығындар

Құны

Metro Ehernet құрылғысы

134678850

Программалық қамтамассыз ету

4183419

Оптикалық кабель

5632000

құрылысқа кеткен шығын

1444943

Құрылғыны монтаждау

7224713

Транспорттық шығын

8669656

Барлығы

161833581


 

Эксплуатациялық шығындарды есептеу

Құрылғыны телефондық станцияда ұстаудың эксплуатациялық шығыны келесі мәнге  тең:

 

(4.9)

 

мұндағы:  –  өндірістік электроэнергияның төлем шығыны;

М – материалдық шығындар (жөндеу және т.б.);

А - амортизация;

ЕАҚ – еңбек ақы қоры;

Б – әлеуметтік салық;

Н - несие төлемі(қаржы  қоғамның орталықтандырылған қаражаты болғандықтан ескермейміз);

Y - үстемдік шығындар (негізгі  шығындардың 75% құрайды).

 

 

Электроэнергия шығындары келесі формуламенен анықталады:

 

Эн =∑ (12 ´ W)  (4.10)

 

мұндағы: 12 –  бір кВТ – сағат бағасы;

W – өндірістік электроэнергия  шығыны, кВт – сағат 

P – құрылғыларының толық  бір бағанының тұтынатын қуаты;

n – желіде қолданатын  құрылғылар саны.

 

Эн = 143664+452542+711137+215496+143664=1666502 тенге

 

Кесте 4.5– Электроэнергияға кететін шығын

Құрылғы

Саны

Қуаты

кВт

Мерзімі

1кВт/сағ эл.энергия

Пайд. эл.энергия құны

RS 8600

2

1

8760

8,2

143664

RS 3100

7

0,9

452542

Huawei UA5000

9

1,1

711137

CS 2000c

2

1,5

215496

MG 15K

2

1

143664

Барлығы

1666502


 

Бөлшектерге және жөндеулерге кететін  шығын капиталдық салымдардың 0,5% құрайды:

 

                  (4.11) 

М = 0,005×161833581 = 8091679 тенге

 

Амортизациялық бөлінулер капиталдық шығындар және NGN құрылғылары үшін амортизациялық бөлінулердің негізінде анықталады

= 8%. сонда: 

 

А = *                               (4.12)


 

А=0,08×161833581 =12946687 тенге

 

Еңбек ақы қоры барлық жұмысшылардың  еңбек ақыларына сыйақы қорын  қоса отырып анықталады.

Еңбек ақы келесі формуламенен анықталады:

 

(4.13)

мұндағы: 12 – жылдық еңбек ақы  коэффиценті;

– белгілі бір дәрежелі жұмысшының айлық еңбек ақысы;

 – «станционарлық дербес  типтік адамы» арқылы анықталатын  стационарлық дербестігі.

Стационарлық дербестіктің адамы  кесте 4.6-да келтірілген. Онда NGN құрылғысына  қызмет көрсететін барлық мамандықтағы жұмысшылардың орташа еңбек ақысы  келтірілген.

 

Кесте 4.6 – Қызметкерлердің еңбек ақысы

Атқаратын қызметі

Жұмысшылар саны

1 жұмысшының ақысы, тенге

Еңбек ақы

Инженер

1

55000

55000

Электромеханик

2

45000

90000

Оператор

3

30000

90000

Барлығы

   

235000

Жылдық еңбек-ақы

   

2820000


 

Жоғарыдағы мәліметтерге байланысты еңбек ақы:

 

 

 

Сый ақы қорына бөліну еңбек ақының 20% құрайды:

 

Пф= 0,22820000 = 564000 теңге

 

Еңбек ақы қорына бөліну келесіге тең:

 

ФОТ = 2820000+564000 =3384000 теңге

 

Әлеуметтік салықтың бөлінуі еңбек  ақы қорының 11% құрайды:

 

О = 0,11 ×ФОТ                                 (4.14)


 

О = 3384000 × 0,11 =310200 тенге

 

Үстемдік шығындарды таппас бұрын  негізгі шығындарды табамыз:

 

            (4.15) 

сонда:

 

 

 теңге

 

Үстемдік шығындарды есептейміз:

 

Ү= 0,75 . Нш  (4.16)

 

сонда:

 

Ү= 0,75 . 26399068 = 19799301  теңге.

 

Эксплуатациялық шығындары  келесі мәнге тең болады:

 

Э=8091379+12946687+1666502+310200+19799301=46198369 теңге

 

Кесте 4.7 – Эксплуатациялық шығындар

Шығындар статьясы

1 жылдық мөлшері, тг.

ФОТ

3384000,00

Материалдар  және  қосымша  бөлшектер

8091679,064

Амортизация

12946686,5

Электроэнергияға шығыны

1666502,40

Әлеуметтік салық

310200

Үстемдік шығындар

19799300,97

Барлығы

46198368,94


 

Сурет 4.1 – Шығын құрылымы

 

Пайда  соммасының есебі

Негізгі жұмыстың пайдасы – дегеніміз  байланыс ұйымының барлық ұсынылған  қызметтердің көлемінен алынған  табыс.

Пайда соммасы келесідегідей анықталады:

 

(4.17)

 

 


мұндағы: - тұтынушылар саны;

  - ақпарат көлемі/сеанс ұзақтығы;

-  бір көлем/сеанс уақыты үшін  баға.

 

Жобаланған желіде абоненттердің  келесі категориясы қарастырылады:

  • жұмыс секторы;
  • квартиралық сектор;

 

Есептеулер нәтижесі 4.8 - кестеде  көрсетілген

 

Кесте 4.8 - Түсетін пайда

Қызмет көрсету түрлері

1- кв-л

2- кв-л

3- кв-л

4- кв-л

Барлығы

ADSL_ІСКЕР қосылуы   (деловой)

 

Қосылулар саны

384

768

1152

1536

 

Қызмет көрсетуден түсетін пайда, тнг.

5760000

10368000

14976000

19584000

50688000

Қосылу төлемі

3000

3000

3000

3000

 

Ай сайын төлемдер

4000

4000

4000

4000

 

ADSL_ХАЛЫҚТЫҚ қосылуы `(народный)

 

Қосылулар саны

896

1792

2688

3584

 

Қызмет көрсетуден түсетін пайда, тнг.

8601600

14515200

20428800

26342400

69888000

Қосылу төлемі

3000

3000

3000

3000

 

Ай сайын төлемдер

2200

2200

2200

2200

 

IP-телефония

Қосылулар саны

275

475

734

1000

 

Қызмет көрсетуден түсетін пайда, тнг.

990000

1710000

2642400

3600000

8942400

Қосылу төлемі

0

0

0

0

 

Ай сайын төлемдер

1200

1200

1200

1200

 

Цифрлық канал

Қосылулар саны

3

5

8

12

 

4.8 – Кестенің жалғасы

Қызмет көрсету түрлері

1- кв-л

2- кв-л

3- кв-л

4- кв-л

Барлығы

Қызмет көрсетуден түсетін пайда, тнг.

234000

390000

624000

936000

2184000

Қосылу төлемі

0

0

0

   

Ай сайын төлемдер

26000

26000

26000

26000

 

Барлығы

131702400

Информация о работе Развитие телекоммуникационных сетей