MES-системы в оперативном управлении производством

Для определения  суммы капитальных затрат Кобщ на строительство передающего радиоцентра необходимо рассчитать общую номинальную мощность всех передатчиков радиовещания и радиосвязи Pобщ.ном, установленных на передающем радиоцентре. При наличии на радиоцентре коротковолновых, средневолновых и длинноволновых передатчиков их номинальные мощности суммируются.

Капитальные затраты  на строительство передающего радиоцентра  определяют по нормативам капитальных  удельных вложений на 1 кВт мощности передатчиков по формуле:

К_общ = к_I*^.P_{общ.ном} *α, тыс.р., (1)

где к_I - удельные капитальные вложения на 1 кВт мощности передатчиков (без учета затрат на жилищное строительство). В курсовом проекте норматив удельных капитальных вложений принимаем равным 17,5 тыс.р

Р _{общ.ном} – общая номинальная мощность всех передатчиков радиосвязи и радиовещания, кВт

α- поправочный коэффициент  по территориальным районам, для Республики Бурятии 0,5.

Р _{общ.ном}=17,5* (150+100+100+100+100+100+15+15+5)*0,5 =5993,75 тыс. руб.

 

1.3 Расчет численности  производственного штата передающего  радиоцентра 

 

Расчет  численности  производственного штата передающего радиоцентра проводится на основе  нормативов численности производственного штата.

 По нормативам определяется:

1.3.1. Численность сменного персонала, занятого текущим обслуживанием оборудования;

1.3.2. Численность внесменного персонала, занятого планово-профилактическим обслуживанием и текущим ремонтом;

1.3.3. Численность штата производственной лаборатории.

1.3.1. Численность сменного  персонала определим  по формуле:

 

 

 шт. ед.(2)

 

 

Hi – норматив на текущее обслуживание в чел-час на передатчико–час определенной мощности;

tперi - время работы по расписанию передатчика за месяц в передатчико-часах (определяется как произведение максимальной среднесуточной загрузки передатчика по одному из каналов на среднее число дней в месяце, равное 30,4);

Фр.в - месячный фонд рабочего времени одного работника, Ф р.в.=166,7 час;

kотп - коэффициент, учитывающий резерв времени на отпуска, kотп.=1,08.

 

Ч _см=(0,45*30,4*(21+23+19+17+20+23)+0,17*30,4*(23+18)+0,11*30,4*22)*1,08

166,7

Ч _см = 12,75 = 13 чел.

1.3.2. Численность внесменного  персонала и штат производственной  лаборатории рассчитываем по формуле

 

 шт.ед (3)

где  Hi - норматив в человеко–часах в месяц на единицу оборудования;

Ai – количество единиц оборудования

Численность внесменного персонала определяется для обслуживания:

1. передатчиков;
2. антенно-мачтовых сооружений; антенных коммутаторов и фидерных линий (протяженность фидерных линий выбирают в пределах от 300 до 1000 м);
3. систем энергоснабжения, воздухоохлаждения, сантехники, телефонной связи.

 

а) Определяем численность  персонала передатчиков по формуле (3):

 

Ч _{вн п}. = (162*1+98*4+98*1+49*2+34*1)*1,08 

166,7

Ч _{вн п} = 5,07=5 чел.

 

b) Определяем численность персонала обслуживающего антенно-мачтовые сооружения. антенных коммутаторов и фидерных линий :

Количество башен и мачт-опор металлических в комплекте антенн СГД 4/8 РА высотой до 100 м - 2 шт., выше 100 м - 3шт.; количество мачт деревянных, асбоцементных у антенн РГД – 6 шт. высотой до 50 м.

Для радиопередатчиков  ПКВ требуются антенные коммутаторы. 

Выбираем антенные коммутаторы:

«Матрица-30» -1 шт.;

«Матрица-120» – 2 шт.,

этого будет достаточно для обслуживания имеющихся передатчиков и антенн и предполагаемого количества обслуживающего персонала, а так  же будет резерв для дооборудования радиоцентра дополнительными передатчиками

 

 

Ч _{вн а-м,фр} =(27*1+19*12+5*8+4,0*24+7,0*36+0,5*48+9,0*2+7,0*1+8,0*8+9,5*0,5)*1,08

166,7

Ч _{вн а-м,фр} = 4,93= 5 чел.

с) Определяем численность персонала обслуживающего системы энергоснабжения, воздухоохлаждения, сантехники, телефонной связи.

Внесменный  персонал  для обслуживания систем энергоснабжения водоснабжения, воздухоохлаждения , телефонной  связи  и  т. п.  занимает   малый  удельный   вес  в  общем  производственном  штате  передающего  радиоцентра  и  в  данной  работе  его  численность  ориентировочно  принимается  равной  двум  штатным  единицам

Ч _{вн эл} = 2 чел.

1.3.3. Численность штата  производственной лаборатории находим  по формуле (4) учитывая нормативы численности производственной лаборатории:

 

 шт.ед (4)

 

где Н_i - норматив в человеко-часах в месяц на передатчик определенной мощности (табл. 8 приложения);

А_i - количество передатчиков определенной мощности.

 

 

Ч _п.лаб. = (78+5*49+2*22+21)*1,08

166,7

 

Ч _п.лаб = 2,51=3 чел.

 

Суммируя полученную по нормативам численность производственного штата, получаем общую численность производственного штата Чрц. передающего радиоцентра:

 

Ч_рц = Ч_см + Ч_вн + Ч_лаб, шт.ед. (5)

Ч _рц.= 13+5+5+2+3= 28 чел.

Численность  аппарата  управления  принимаем  равной  10 %  от  численности  производственного  штата  радиоцентра:

Ч _ау=0,1*28= 3 чел.

Квалификацию  инженерно-технических работников определяют, исходя из численности работников одной смены. Так как число смен берем равное четырем, то рассчитанную по формуле (2) общую численность персонала Ч_см необходимо разделить на 4 и для каждой смены определить квалификацию инженерно-технических работников.

       Т.к. общая численность сменного персонала составляет 13 человек, то в 1-3 смену работают 3 человека, а в 4-ю смену 4 человека:

1-я – 3-я смены 

1 инженер

1 электромеханик;

 

4-я смена

1 инженер

1 электромеханик;

1 старший электромеханик

       Распределение технического персонала передатчиков:

1 инженер2 категории,

1 инженер

1 электромеханик,

2 электромонтера

      Численность персонала обслуживающего антенно-мачтовые сооружения

Число передающих антенн меньше 30 и 1 антенна «АРРТ», поэтому в штате:

 

1 инженер 2 категории,

1 старший электромеханик

3 антенщика-мачтовика

        Для обслуживания систем энергоснабжения, воздухоохлаждения, сантехники, телефонной связи условно берем 2 человека:

2 электромонтера

       Распределение численность штата производственной лаборатории, согласно нормативам:

1 инженер

1 старший электромеханик 

       После определения численности и квалификации работников радиоцентра составляют штатное расписание по форме табл.3.

Таблица 3.  Численность работников передающего радиоцентра

№ п/п	Наименование должностей	Количество  единиц	Структурное подразделение
1 2 3	Начальник Главный инженер Экономист	1 1 1	Руководство
4 5 6 7	Инженер Старший электромеханик Электромеханик Электромонтер	4 1 4 4	Сменный персонал
8 9 10 11 12 13	Инженер 2 категории Инженер Старший электромеханик Электромеханик Антенщик-мачтовик Электромонтер	2 1 1 1 3 4	Внесменный персонал
14 15 16	Инженер Старший электромеханик Электромонтер	1 1 1	Производственная  лаборатория
	ИТОГО	31

 

1.4. Расчет объема  продукции передающего радиоцентра

Продукцией  радиопредприятия является полезный результат  его производственной деятельности по обеспечению бесперебойной работы передающих и приемных радиоканалов для передачи или приема по ним разного рода телеграфных, фототелеграфных, телефонных сообщений, программ радиовещания и телевидения.

Объем продукции  передающего радиоцентра в натуральном выражении Q_нат, планируют отдельно по радиовещанию и радиосвязи с учетом среднесуточной загрузки передающего канала, оборудованного передатчиком определенной мощности, и числа дней в году, так как передатчики используют ежедневно:

Q_нат = 365 • q _ср.сут. , кан.-ч, (6)

 где Q_нат - объем продукции по передатчику определенной мощности за год, кан.-ч;

q_ср.сут – среднесуточная загрузка передающего канала, оборудованного передатчиком определенной мощности.

В объем продукции передающего радиоцентра при обслуживании радиовещательных каналов отдельно включают обслуживание сложных антенно-мачтовых сооружений, к которым относятся: АРРТ; СГД 4/8 РА; СГД 4/4 РА; РГД:

Q_{нат.ант} = 365• q _{ср.сут.ант} , ч, (7)

где Q_{нат.ант} - объем продукции по сложной антенне определенного типа;

q _{ср.сут.ант} - среднесуточная загрузка сложной антенны определенного типа, ч.

При расчете  объема продукции за обслуживание сложных  антенно-мачтовых сооружений нужно  иметь в виду следующее. Учитывая условия прохождения коротких волн на радиотрассах, на передающих радиоцентрах, как правило, по данному азимуту сооружают комплект, состоящий из трех антенн типа СГД-РА или РГД, для того, чтобы, применяя каждую в соответствующий период времени, обеспечить круглосуточную бесперебойную работу коротковолновых радиовещательных передатчиков для передачи программ вещания или организации магистральной радиосвязи в любой сезон года. Поэтому количество часов работы в год комплекта из трех антенн определяют по времени действия за год передатчика, с которым используется весь данный комплект антенн, то есть количество антенн не учитывается.

Результаты  расчета плана объема продукции  передающего радиоцентра в натуральном выражении заносим в таблицу 4

 

Таблица 4. Расчет объема продукции передающего радиоцентра

Номенклатура продукции	Единица измерения в  натуральном выражении, кан.-час, час.	Среднесуточная загрузка передающих каналов или сложных антенн	Объем продукции за год в натуральном выражении
1.Радиовещание:
ПДСВ-150	канало-часы	21	7665
ПКВ-100	канало-часы	23	8395
ПКВ-100	канало-часы	19	6935
ПКВ-100	канало-часы	17	6205
ПКВ-100	канало-часы	20	7300
АРРТ	часы	21	7665
СГД 4/8 РА	часы	23	8395
СГД 4/8 РА	часы	19	6935
СГД 4/8 РА	часы	17	6205
2.Радиосвязь:
ПКМ-100	канало-часы	67	24455
ПКМ-15	канало-часы	43	15695
ПКМ-15	канало-часы	35	12775
ПКМ-5	канало-часы	22	8030
РГД	часы	23	8395
РГД	часы	23	8395
РГД	часы	18	6570
РГД	часы	22	8030

 

1.5 Расчет доходов 

Доходы, получаемые радиопредприятиями за использование  технических средств радиосвязи, радиовещания и телевидения по утвержденным тарифам, называются выручкой. Эти доходы радиопредприятия получают с заказчиков по договорам. Заказчиками на продукцию передающих радиоцентров являются ТРК, ИТАРТАСС, АПН, ГУГМС и предприятия связи.

Доходы от основной деятельности по передающему радиоцентру определяют путем умножения согласованного с заказчиком количества канало-часов работы передающих каналов (указанных в задании на проектирование) на соответствующий тариф. Тарифы за использование технических средств радиовещания и радиосвязи приведены в табл. 16 приложения.

Доходы за использование  передатчиков

, р., (8)

где Q_{нат.пер} - объем продукции по передатчику определенной мощности за год, кан.-ч;

Т_{i пер} – тариф за использование одного канало-часа работы передатчика определенной мощности на заданном виде работы.

Доходы, получаемые с заказчиков за использование антенн:

, р., (9)

где Q_{нат.ант}– объем продукции по сложной антенне определенного типа за год, ч;

Т_{i ант} - тариф за использование одного часа работы сложной антенны определенного типа.

Результаты расчета  плана доходов рекомендуется  занести в табл. 5.

Таблица 5. Расчет плана  доходов

Тип и мощность передатчиков, кВт; тип сложных антенн	Тариф за канало-час работы передатчика или за час работы сложной антенны, руб.		Количество канало-часов работы передатчиков или часов работы сложных антенн за год	Сумма доходов в год, руб.
Доходы от основной деятельности:
1.За предоставление каналов радиовещания
ПДСВ-150	33,5		7665	256777,50
ПКВ-100	23,61		8395	198205,95
ПКВ-100	23,61		6935	163735,35
ПКВ-100	23,61		6205	146500,05
ПКВ-100	23,61		7300	172353,00
2.За предоставление  сложных антенн
АРРТ	6,3		7665	48289,50
СГД 4/8 РА	13,1		8395	109974,50
СГД 4/8 РА	13,1		6935	90848,50
СГД 4/8 РА	13,1		6202	81246,20
Общий доход:				1267930,55
3.За предоставление  каналов радиосвязи:
ПКМ-100	21,85		24455	534341,75
ПКМ-15	13,8		15695	216591,00
ПКМ-15	4,37		12775	55826,75
ПКМ-5	10,6		8030	85118,00
4.За предоставление  сложных антенн
РГД	3,3		8395	27703,50
РГД	3,3		8395	27703,50
РГД	3,3		6570	21681,00
РГД	3,3		8030	26499,00
Общий доход:				995464,50
Итого доходов:				2263395,05