Российская женщина и предпринимательство

     Женщина всегда должна быть уверена в том, что она все  делает правильно. И  если в ответ на новое предложение  или назначение она  не вопрошает растерянно: «А как это делается?», а бодро рапортует: «Нет проблем!», то она  довольно быстро может  приобрести репутацию исполнительного и энергичного работника, и в этом случае ее характеристика в конце года будет намного более выигрышной. А особенно, если начальник уверен в том, что она успешно выполнит любую работу (и будет совершенно в этом не убежден, если постоянно демонстрировать какие-то колебания).

     Всех  в детстве учат тому, что скромность украшает человека. Но, похоже, что эту  истину женщины принимают  к сердцу гораздо  больше, чем мужчины. Исторически сложилось  так, что в понятие  мужественности входят такие черты, как дерзость и бравада, а женственности – непременно скромность, кротость, застенчивость. Мужчины предаются хвастовству, не испытывая каких-либо моральных препятствий, что женщинам, как правило, недоступно. В детстве мальчики осознают, что они просто обязаны хвастаться, если они хотят быть принятыми в игру. Девочек, наоборот, еще в детстве учат маскировать свои знания и умения, они рано начинают понимать, что мальчики не любят слишком умных, ни слишком умелых.

     Правило 2: демонстрировать  свою силу

     В рамках нашей культуры сила является существенной составляющей мужественности. С самого раннего  детства мальчики усваивают, как важно  быть сильным. Разумеется, не все мужчины  сильны, и далеко не всегда они чувствуют  себя сильными, но зато они умеют казаться таковыми и поступать соответствующим образом.

     Контроль  – ключевой момент власти, но женщины  часто боятся принять  на себя ответственность, если они не получили официального разрешения или одобрения. С  детства в них развивается потребность быть ведомыми, и поэтому для многих женщин гораздо естественнее следовать чьим-то указаниям, чем выступать с собственными инициативами. Беря дела под контроль без «высочайшего разрешения», женщина рискует навлечь на себя гнев начальства. Женщины-руководители, несомненно, наделены широким спектром человеческих качеств, но они почему-то боятся их показывать. Для того чтобы женщину-начальника воспринимали серьезно, вовсе не нужно выглядеть грымзой. Женщина, взваливая ответственность на свои плечи, сталкивается не только с естественным сопротивлением, но и с дополнительными трудностями. Как правило, для мужчины существует только одна женщина, которая имеет право что-то указывать ему, – его мать. Очень часто мужчины бессознательно чувствуют себя лишенными мужественности, если ими руководит женщина, и начинают сопротивляться.

     Уныние  и жалобы – суть проявления бессилия. Мужчины просто свирепеют, когда видят, что  женщины ноют и  жалуются на жизнь, потому что воспринимают их стенания как замаскированный  призыв о помощи. Поскольку мужчины воспитаны в понимании того, что женщинам надо помогать, они чувствуют, что просто обязаны прийти на выручку, но в бизнесе подобная необходимость возмущает их.

     Правило 3: продолжать бороться за победу, даже если игра уже перестала  доставлять удовольствие

     В соревнованиях всегда есть цель – достижение победы, и, достигая этой цели, ненормированные  часы становятся составляющей частью работы. Мужчины  по целому ряду причин гораздо спокойнее, чем женщины, относятся  к переработкам. Трудная  работа для мужчины – чувство исполненного долга, доказательство того, что он любит свою семью и готов многим ради нее пожертвовать. В сутках всего двадцать четыре часа. Иногда приходится выбирать между работой и домашними обязанностями. Поставленные перед подобной альтернативой мужчины обычно решают сократить часы пребывания дома, а женщины – на работе.

     Некоторые женщины говорят  о поисках работы или клиентов в  таком тоне, как  будто здесь кроется  нечто аморальное. Но женщины абсолютно  не понимают, насколько  важно поддерживать хорошие отношения с теми людьми, с которыми ведутся дела. Один из способов установления контактов заключается в том, чтобы завести по-больше подходящих друзей, потому что женщинам очень трудно выдержать общение с людьми, которые им не нравятся.

     Неужели развитие бизнеса всегда является трудным и неприятным делом? Но ели помнить четыре простых правила, то развитие бизнеса не сможет представляться таким сложным делом:

1. Люди должны знать Вас. Вы должны им нравиться.
2. Люди должны знать, чем вы занимаетесь.
3. Люди должны знать, что вы – эксперт в своей области.

4. Люди должны видеть, что вы кровно заинтересованы в том, чтобы получить работу.

     У мужчин и у женщин совершенно разные понятия  о морали. Запрет на обман является неотъемлемой частью морального кодекса  женщины. Моральный кодекс мужчины на первое место ставит достижение цели. Для женщины ложь – только ложь. Для мужчины ложь, если она является единственным способом достижения цели, вполне допустима.

     Правило 4:не надо слишком  переживать из-за игры

     Эмоциональность и способность к логическому мышлению не являются взаимоисключающими качествами. Но мужчины придерживаются противоположного мнения. Поскольку эмоциональный опыт мужчин довольно беден, нередко в моменты всплеска чувств они теряют всякое соображение. У женщин все происходит иначе, но мужчины не понимают различий. Когда мужчина видит взволнованную женщину, он сразу же делает вывод, что та не в состоянии рассуждать логически. В некоторых ситуациях проявление эмоций оказывает весьма негативное воздействие на ваши деловые качества. Способность к состраданию, сопереживанию, сочувствию является сильной стороной женского характера, а для руководителей-мужчин характерно пренебрежение эмоциями как ненужным отвлекающим фактором. Стремление заботиться и пестовать – самое сильное качество женщины. Но оно же становится источником потенциальной слабости. Опасность заключается в том, что слишком сильная привязанность к клиенту или к определенной трактовке событий чревата утратой объективности, а отсутствие эмоциональных пристрастий поможет спокойно и хладнокровно оценить обстановку и лучше выполнить работу.

     Правило 5: агрессивность  – составная часть  игры

     В традициях нашего общества требовать  от мужчин агрессивности. Именно агрессивность  является тем качеством, которое используется для того, чтобы обозначить разницу между мужчиной и женщиной. Мужские игры, по определению, должны быть агрессивными. Для большинства женщин уже в самом смысле слова «агрессивность» заложен негативный смысл. Слово «агрессивный» толкуется как «враждебный» или «вздорный», но оно же означает также «целеустремленный», «полный сил», «дерзкий», «смелый».

     Многие  мужчины прекрасно  знают о склонности женщин оставаться незаметными  и безымянными  и без всякого  стеснения пользуются их скромностью. Женщины  обычно сами знают, что отлично выполняют работу, за которую их никто не хвалит и не награждает. С детства они усвоили, что хорошая добросовестная и незаметная работа всегда будет вознаграждена. Но это далеко не всегда правда, потому что если работа проделана самым лучшим образом, и никто об этом не знает, то женщина не вправе рассчитывать на вознаграждение, потому что никто не знает, что именно она сделала.

     И если женщина не научится по-мужски привлекать к себе внимание, то она рискует  навсегда остаться трудягой-невидимкой, но ей незачем так откровенно хвастаться, как делают мужчины. Если женщина выхваляется совершенно по-мужски, то мужчинам это может показаться неестественным и вызовет негативную реакцию, но она должна сделать непременно так, чтобы ее достижения стали очевидны для других.

     Правило 6: драка – суровая  неизбежность игры

     Мужчины любят драку не менее сильно, чем  женщины ее ненавидят, потому что для  них драка –  положительный, объединяющий их опыт. Целью борьбы является не только победа, но и демонстрация своей силы и мастерства, которые позволяют добиться успеха в рамках установленных правил.

     Если  мужчина считает  женщину слишком  пассивной, она проигрывает. Если она ведет  себя очень агрессивно, она также проигрывает, потому что для  мужчины любая  агрессия со стороны женщины равносильна светопреставлению. Даже если женщина проявляет весьма умеренную враждебность, тем не менее, она все равно кажется мужчинам чудовищем, потому что они не привыкли иметь дело с женщинами, способными бороться и идти к своей цели. Мужчины легко навешивают ярлыки: агрессивная, неразумная или просто стерва, потому что они чувствуют себя гораздо комфортнее, если им приходится иметь дело с пассивными женщинами. Оптимальное количество агрессии, которое имеет смысл в любом деле, равно той минимальной враждебности, которая требуется для выполнения конкретной работы.

     В каждой игре наступает  момент, когда нужно  понять, что игра закончена, поэтому  необходимо в этот момент научиться  прекращать борьбу. Но когда нужно  остановиться?

1. Если цель достигнута, победив соперника, не надо стараться окончательно уничтожить его;

2. Когда ясно, что нельзя выиграть;

3. Чтобы минимизировать свои потери;
4. Если высший авторитет просит прекратить игру;

5. Если из тактических соображений выгоднее проиграть сражение, но зато выиграть войну.

     Необходимо  дать возможность  сопернику сохранить  свое лицо. Самочувствие соперника после  выигрыша или проигрыша  оказывает заметное влияние на его  отношение к вам  в будущем. В наших  интересах сделать  так, чтобы человек  чувствовал себя как  можно лучше. Несмотря на то, что он был соперников, надо помнить, что в следующей игре вы можете быть в одной команде.

     Заключение

     Женщина-руководитель не редкость в наши дни. Деловые качества, умение добиваться результатов, владение методами управления, уровень интеллекта присущи любому управляющему независимо от пола. Наиболее значимым качеством, на мой взгляд, является единство слова и дела. Именно деловой руководитель всегда верен взятым на себя обязательствам, в этом проявляется его профессионализм. По своей природе женщина более обязательна по сравнению с мужчиной; она может не выполнить дело к определенному сроку, но она постарается довести его до конца, а не бросить при появлении трудностей и заняться чем-то более важным. Хотя женщине, впрочем, быстрее прощают просроченное слово.

     Деловитость руководителя проявляется в умении кратко и ясно изложить суть проблемы, длинные и пространные речи можно  расценивать как расточительство  времени. Многословие – враг деловитости. Слово деловой женщины отличается эмоциональностью, ей не свойственна сухая лаконичная речь. В трудные минуты любой женщине необходимо выговориться, хранить в глубине свои переживания ей несвойственно. Поддавшись настроению, женщина может дать волю словам и чувствам. Какой бы пост руководителя не занимала женщина, она всегда внесет с собой личные переживания, эмоциональную окраску событий, глубокое восприятие межличностных отношений. Но, несмотря на все отличия в стиле руководства, единство слова и дела является важным признаком профессионализма руководителя, будь он мужчиной или женщиной. Лучше не говорить, но делать, чем не делать, но говорить.