Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Января 2012 в 19:04, контрольная работа
1. Составить профессиограмму профессии специалиста по управлению персоналом. 2. Рассчитать профессиональный клиринг претендента на должность экономиста по труду, если но тесту Айзенка претендент на вакансию по шкале Е (экстраверсия - интроверсия) набрал 14 баллов. Рассчитать коэффициент адаптации. 3. Рассчитать психологический клиринг специалиста по управлению персоналом, если результаты тестирования личности выглядят по следующим образом тесту mmpi: 1-я шкала – 48 баллов, 2-я шкала - 49 баллов, 3-я шкала -41 баллов, 4-я шкала - 45 баллов, 5-я шкала - 42 балла, 6-я шкала - 56 баллов, 7-я шкала -58 баллов, 8-я шкала - 51 балл, 9-я шкала - 57 баллов, 10-я шкала - 54 балла. Построить график психологического профиля личности.
Содержание
Профессиография представляет собой метод изучения профессии, заключающейся в ее описании, которое включает в себя общие сведения о ней, описание процесса труда, а также характеристику профессиональных и личностных качеств специалиста, использование этих качеств и их уровень.
В полнее понятно, что профессиограмма должна составляться исходя из общей характеристики профессии. Характеристика профессии «Специалист по управлению персоналом» представлена в таблице 1.
Таблица 1.
Общая характеристика профессии специалист по управлению персоналом
Наименование профессии | Социолог по труду |
Доминирующий способ мышления | Адаптация — анализ |
Область
базовых знаний № 1
и их уровень |
Управление
персоналом, менеджмент, уровень 3
(высокий,теоретический) |
Область
базовых знаний №2 2
и их уровень |
Математика
и статистика, уровень 2
{средний, практическое использование) |
Профессиональная область | Социальная сфера |
Межличностное взаимодействие | Частое по типу «рядом» |
Доминирующий интерес | Конвенциональный |
Дополнительный интерес | Социальный |
Условия работы | В помещении, сидячий |
Итак, исходя из выше указанных особенностей профессии, составим профессиограмму специалиста по управлению персоналом.
Профессиограмма специалиста по управлению персоналом
1. Наименование профессии.
Данная
профессия относится к
Социально-экономическая отрасль: система развития персонала, службы занятости.
Специальность: экономика труда.
Специализация: экономика и управление персоналом
2. Назначение профессии.
Специалист по управлению персоналом – это квалифицированный работник, осуществляющий подбор кадров с учетом требуемого уровня квалификации, рациональное использование, развитие и мотивацию персонала того или иного предприятия.
3. Области профессиональной деятельности.
Государственные и коммерческие предприятия в производственной сфере:
Государственные и коммерческие предприятия в сфере услуг:
Службы занятости: участие в организации и проведении профориентационной работы с безработными.
4. Квалификация.
Высшее профессиональное образование (по специальности «Экономика труда» или «Менеджмент») или высшее профессиональное образование и дополнительная подготовка в области менеджмента, со стажем работы от 0 до 2 лет.
5. Основные параметры (виды деятельности и знания) профессионального поля специалиста по управлению персоналом.
Исходя
из вышеперечисленных
6. Требования к личности специалиста по управлению персоналом
Профессиональные
способности и профессионально-
Таблица 2.
Профессиональные требования к личности специалиста по управлению персоналом
Способности | ПВК личности |
1. Высокий
уровень развития 2. Вербальные способности (умение говорить ясно, четко, выразительно). 3. Развитие логического мышления. 4. Гибкость и динамичность мышления. 5. Профессиональная компетентность |
1. Самоконтроль
и уравновешенность.
2. Находчивость. 3. Эрудированность. 4. Тактичность, вежливость. 5. Уверенность в себе. 6. Обязательность. 7. Ответственность. 8. Готовность к риску 9. Сосредоточенность. 10. Исполнительность. 11. Эмоционально-психическая устойчивость. 12. Настойчивость. |
7. Психологически обусловленные противопоказания к деятельности.
Некоммуникабельность,
категоричность, ригидность мышления,
консерватизм, сверхинтровертированность,
акцентуации характера.
Профессиональный клиринг –это оптимальное соотношение работников и рабочих мест; для достижения этого соответствия необходимо знать: что представляет собой данный работник, что он хочет, какие требования к нему предъявляет рабочее место и что может предложить администрация, отвечающая за это место.
Экономист по труду должен проявлять коммуникативные умения. Профессиональный клиринг экономиста по труду по тесту Айзенка находится в пределах 7-15 баллов, т.е. претендент должен иметь средние оценки по шкале экстраверсии-интроверсии. На должности экономиста по труду не приветствуются замкнутые, необщительные люди – интроверты. Однако для этой специальности не требуется излишней общительности.
Претендент
на должность экономиста по труду
продемонстрировал средний
Таким образом, психологический портрет данного кандидата в полной мере соответствует требованиям предъявляемым специализацией экономиста по труду.
Оптимальный
коэффициент адаптации по шкале
Айзенка соответствует
Психологический клиринг – это оптимальное соответствие индивидуально-психологических особенностей личности сотрудника, качеств его личности должностным обязанностям.
Отметим, что управление персоналом включает в себя наряду с другими решение таких вопросов, как:
Таким образом, задачами специалиста по персоналу являются подбор кадров с учетом требуемого уровня квалификации, рациональное использование, развитие и мотивация персонала. Успех управления персоналом обусловлен, прежде всего, профессионализмом и знаниями менеджера по персоналу, а также его личными качествами, в том числе способностью вызывать к себе доверие тех людей, с которыми он работает. При этом важным условием обеспечения эффективного управления персоналом является учет специфики работы менеджеров по персоналу в различных сферах деятельности.
В связи со сферой деятельности важными качествами специалиста по управлению являются: эмоционально-психическая устойчивость, коммуникабельность, уверенность в себе, умение брать на себя ответственность, эрудированность, активность и энергичность, сообразительность и профессиональная компетентность, точность прогноза и разумный риск.
Рассмотрим результаты психологического обследования претендента на должность специалиста по управлению персоналом. Оценка личности претендента осуществляется по следующим шкалам: