Особенности либерального стиля руководства организации

Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Декабря 2011 в 19:21, курсовая работа

Описание работы

Цель исследования: выявить стили руководства организацией и подразделениями

Задачи исследования:
Теоретически изучить стили руководства
Теоретически определить влияние типов руководства на управление организацией
Теоретически изучить особенности либерального стиля
Практически выявить стиль управления

Содержание

Введение……………………………………………………...…………….3-4

1. Общие понятия о стилях руководства……………………..…………..5

1.1. Стили руководства и их особенности …………………….………5-14

1.2. Факторы формирования стилей …………………………….……15-16

2. Либеральный стиль руководства: общие черты………………………17

2.1 Руководства организации при либеральном стиле……………….17-19

2.2 Отрицательные черты либерального стиля руководства………...20-22

3. Эмпирическое исс6ледования особенностей либерального стиль....24

3.1 Организация исследования……………………………………….24

3.2 Анализ результатов исследования. Выводы………………………25-27

Заключение…………………………………….……………………………28-29

Список используемой литературы……………………………….……….30-31

Приложение 1

Приложение 2

Работа содержит 1 файл

Курсовая.doc

— 177.50 Кб (Скачать)

9. а  - 2, в - 1, с - 0.

10. а  - 0, в - 1, с - 2.

11. а  - 1, в - 2, с - 0.

12. а  - 0, в - 2, с - 1.

13. а  - 2, в - 0, с - 1. 
 
 

Результаты  теста 

От 0 до 10 баллов. Руководитель вашего предприятия предпочитает самостоятельно принимать все решения, до конца отстаивает свою точку зрения, все идеи, исходящие от сотрудников, им тщательно обдумываются, однако он не всегда к ним прислушивается. Он всегда действует по одной и той же схеме, которая, по его мнению, подходит для всех случаев жизни, поэтому все новшества воспринимаются ими неохотно, с некоторой настороженностью. В своей управленческой деятельности он руководствуется принципом: критика одного сотрудника - стимул для активной работы других работников. 

От 11 до 20 баллов. "Коллектив превыше всего!" - таков девиз вашего руководителя, поэтому главное для него - доброжелательная атмосфера в коллективе. Он всегда прислушивается к мнению своих сотрудников, к обсуждению вопросов, связанных  с модернизацией производства, внедрением новых технологий, избранием работников на новые должности, активно привлекаются все члены трудового коллектива. Ваш руководитель охотно идет на компромиссы, не любит критики, предпочитает работать с людьми, которые являются профессионалами в своем деле, при возникновении всевозможных производственных проблем обращается только к ним.

От 21 и  выше. Ваш руководитель наделен великолепными  организаторскими способностями, он быстро принимает важные решения, с интересом  следит за новыми идеями, активно внедряет их в производство. При возникновении производственных проблем он не боится обращаться за советом к остальным сотрудникам, охотно соглашается с их мнением, если оно представляется ему наиболее разумным и рациональным. К числу его безусловных достоинств руководителя относится требовательность, объективность, умение критиковать сотрудников, не задевая их самолюбия. 
 
 

Приложение 2  

«Стили  руководства» 

ВОПРОСЫ 

1. Я  давал бы подчиненным нужные  поручения даже в том случае, если была бы опасность, что при их невыполнении критиковать будут меня. 

2. У  меня всегда много идей и  планов. 

3. Я  прислушиваюсь к замечаниям других. 

4. Мне  в основном удается привести  логически правильные аргументы  при обсуждениях. 

5. Я  настраиваю сотрудников на то, чтобы они решали свои задачи самостоятельно. 

6. Если  меня критикуют, то я защищаюсь,  несмотря ни на что. 

7. Когда  другие приводят свои доводы, я всегда прислушиваюсь. 

8. Для  того, чтобы провести какое-то  мероприятие, мне приходится строить  планы заранее. 

9. Свои  ошибки я по большей части  признаю. 

10. Я  предлагаю альтернативы к предложениям  других. 

11. Защищаю  тех, у кого есть трудности. 

12. Высказываю  свои мысли с максимальной  убедительностью. 

13. Мой  энтузиазм заразителен. 

14. Я  принимаю во внимание точку зрения других и стараюсь включить ее в проект решения. 

15. Обычно  я настаиваю на своей точке  зрения и гипотезах. 

16. Я  с пониманием выслушиваю и  агрессивно высказываемые контраргументы. 

17. Ясно  выражаю свои мысли. 

18. Я  всегда признаюсь в том, что не все знаю. 

19. Энергично  защищаю свои взгляды. 

20. Я  стараюсь развивать чужие мысли  так, как будто бы они были  моими. 

21. Всегда  продумываю то, что могли бы  ответить другие, и ищу контраргументы. 

22. Я  помогаю другим советом, как  организовать свой труд. 

23. Увлекаясь  своими проектами, я обычно  не беспокоюсь о чужих работах. 

24. Я  прислушиваюсь и к тем, кто  имеет точку зрения, отличающуюся  от моей собственной. 

25. Если  кто-то не согласен с моим  проектом, то я не сдаюсь, а  ищу новые пути, как переубедить другого. 

26. Использую  все средства, чтобы заставить  согласиться со мной. 

27. Открыто  говорю о своих надеждах, опасениях  и личных трудностях. 

28. Я  всегда нахожу, как облегчить  другим поддержку моих проектов. 

29. Я  понимаю чувства других людей. 

30. Я  больше говорю о собственных  мыслях, чем выслушиваю чужие. 

31. Прежде  чем защищаться, я всегда выслушиваю  критику. 

32. Излагаю  свои мысли системно. 

33. Я  помогаю другим получить слово. 

34. Внимательно  слежу за противоречиями в  чужих рассуждениях. 

35. Я  меняю точку зрения для того, чтобы показать другим, что слежу  за ходом их мыслей. 

36. Как  правило, я никого не перебиваю. 

37. Не  притворяюсь, что уверен в своей  точке зрения, если это не так. 

38. Я  трачу много энергии на то, чтобы убедить других, как им  нужно правильно поступать. 

39. Выступаю  эмоционально, чтобы вдохновить  людей на работу. 

40. Стремлюсь,  чтобы при подведении итогов были активны и те, которые очень редко просят слова. 

ОЦЕНКА: 

1 балл  — нет, так совсем не бывает; 2 — нет, как правило, так  не бывает; 3 — неопределенная  оценка; 4 — да, как правило, так  бывает; 5 — да, так бывает всегда. 

ОБРАБОТКА РЕЗУЛЬТАТОВ 

  • Сложите балльные оценки, проставленные вами в вопросах 1, 3, 5, 7, 9, И, 14, 16, 18, 20, 22, 24, 27, 29, 31, 33, 35, 36, 37, 40, и обозначьте сумму через А (она находится в интервале  от 20 до 100).
 
  • Сложите баллы  в вопросах 2, 4, 6, 8, 10, 12, 13, 15, 17, 19, 21, 23, 25, 26, 28, 30, 32, 34, 38, 39 и обозначьте сумму через В.
 
  • Если сумма  А по крайней мере на 10 баллов превышает  сумму В, то большая часть людей  считает вас хорошим дипломатом, вы способны учесть мнения других, склонны  к демократическому стилю управления. Если сумма А > 85, склонны к либерально-попустительскому стилю.
 
  • Если сумма  В как минимум на 10 баллов больше суммы А, то вы ведете дискуссию авторитарно, властно, бесцеремонно, агрессивно, склонны  к авторитарному стилю руководства.

Информация о работе Особенности либерального стиля руководства организации