Коучинг как вид психологической помощи

Автор: Пользователь скрыл имя, 30 Сентября 2011 в 02:19, реферат

Описание работы

Коучинг (от coach - индивидуальное тренерство, наставничество) - это раскрытие потенциала человека с целью максимального повышения его эффективности. Коучинг не учит, а помогает учиться (Тимоти Голви);

Работа содержит 1 файл

коучинг.doc

— 56.00 Кб (Скачать)

    Коуч  работает в направлении увеличения осознания, способностей и свободы - свободы выбора клиента. В основном, коучинг проводится в виде диалога  между коучем и клиентом. Для клиента  просто нужно, чтобы он хотел работать над своими целями. Коуч предлагает клиенту, чтобы он как можно подробнее исследовал обсуждаемую тему и рассмотрел ее со всех сторон. Основной инструмент для этого - вопросы коуча и его заинтересованность в ответах клиента.

    Коучинг ориентирован на личность. Коуч в основном работает с мыслями, эмоциями, идеями, выбором, реакциями людей, не меняя их внешнего окружения.

    Коучинг — это наука об уме, собрание философских  принципов, предназначенных для  того, чтобы сопровождать людей на пути улучшения своей жизни.

      В коучинге большая часть работы  заключается в прояснении смыслов,  которые клиент вкладывает в  тот или иной термин, слово  или действие.

    Направления коучинга

    В коучинге можно условно выделить три главных направления:

    1.Бизнес-коучинг

    Это совместная работа над достижением профессиональных и личных целей клиента в контексте его бизнеса или организации. Целью в этом случае может являться как улучшение результатов и показателей бизнеса, так и карьерной самореализации человека.

    2.Персональный

    В данном случае рассматривается достижение цели в интересах человека как  личности.

    3.Корпоративный

    Достижение  поставленной цели или решение проблемы в интересах компании. В результате внедрения корпоративного коучинга все оказываются в выигрыше: ключевые сотрудники получают осознание перспектив, ясность направления движения, большую самостоятельность, поддержку собственной инициативы. Глава же получает лояльных, заинтересованных, эффективных соратников. В результате внедрения корпоративного коучинга в компании возрастает прибыль. По данным Международной Федерации Коучинга, окупаемость затрат на коучинг равна 5.3 к 1. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Источники

    1. http://www.vsetreningi.ru/company/couching-academy/
    2. http://psycholog-doma.narod.ru/panaceya_pustyshka.html

Информация о работе Коучинг как вид психологической помощи