Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Февраля 2012 в 18:51, курсовая работа
Психологія управління - галузь психології, що вивчає психологічні закономірності управлінської діяльності. Її основне завдання - аналіз психологічних умов і особливостей останньої з метою підвищення ефективності та якості роботи в системі управління.
Процес управління реалізується в діяльності керівника, де виділяється такі моменти:
формування програми діяльності підлеглих, спрямованої на зміну станів керованого об'єкта в заданому напрямку;
організація виконання рішення.
Вступ 3
1. Накопичення зань з психології управління в теорії управління 4
2. Накопичення знань з психології управління у сфері психології 6
3. Становлення і розвиток зарубіжної психології управління 9
4. Становлення і розвиток вітчизняної психології управління 12
4.1. Зародження і розвиток психології праці і психології управління в 20-30-ті роки xx ст. 12
4.2. Стагнація психології праці і психології управління (друга половина 30-х - 50-ті роки xx ст.) 13
4.3. Відродження психології праці і психології управління та їх розвиток на основі соціалістичної орієнтації (друга половина 50-х — кінець 90-х 14
4.4. Розвиток сучасної вітчизняної психології управління на основі нової соціально-економічної парадигми, суверенності, незалежності україни 20
4.5. Сучасний етап розвитку психології управління 24
Висновки 28
Список використаних джерел 29
4.
Розв'язання проблем, пов'
Вивчення різних національних культур управління залежить від уявлень про «першосортність» західної управлінської традиції. В процесі його не враховують етнопсихологічних особливостей управлінської діяльності керівника, соціокультурного контексту підготовки кадрів управління.
Поверхове, неаналітичне ставлення до зарубіжного досвіду породжує різноманітні перекручення при оцінюванні ефекту конкретних управлінських засобів і процедур, що в свою чергу потребує уважнішого погляду науки на цей процес.
5. Виявлення її аналіз проблем, пов'язаних із психологічною готовністю керівників до роботи в умовах нововведень, стресових ситуацій, непередбачуваних подій (технологічні катастрофи, несподівані зміни на ринку тощо). За таких умов керівник та керована ним організація мають бути здатними до реструктуризації, подолання психологічних та інших бар'єрів, роботи в екстремальних ситуаціях. Йдеться про емоційно-психологічну стійкість керівника до впливу стресових чинників.
6.
Актуалізація комунікативної
7.
Вивчення проблем
набутком багатьох, хто її потребує. Серед суттєвих чинників, що впливають на розвиток керівників та організацій, є глобалізація як передумова суттєвого підвищення стандартів якості управлінської діяльності, врахування її транснаціональних та міжнародних особливостей, дотримання етичних правил в управлінській культурі тощо.
Увага
й інтерес до процесів управління,
до скоординованих дій, спрямованих
на підвищення ефективності праці, до
життя і взаємодії в
Информация о работе Характеристика основних етатів розвитку психології управління