Характеристика конфликтов в воинских коллективах и пути их урегулирования

Заключение.

На конфликтах учатся не только их участники, но и те, кто является свидетелем разрешения конфликта. Они делают свои выводы. О содержании этих выводов офицер-руководитель должен заботиться не меньше, чем о конструктивном разрешении конфликта. Для разрешения конфликта между подчиненными командир (начальник) должен понять суть конфликта, определить истинные причины, вызвавшие его. Важно определить, в чем каждый из оппонентов прав, а в чем не прав. К разрешению конфликта бывает полезно привлечь сторонников обоих конфликтующих, других военнослужащих, пользующихся авторитетом в коллективе. Офицер-руководитель должен помнить о том, что предупредить возникновение конфликта обычно легче, чем разрешить его.

Поддержание в подразделении крепких уставных взаимоотношений  является  важным условием крепкой воинской дисциплины,  поддержания подразделения в постоянной боевой готовности.

     В современных условиях,  когда меняются коренные устои нашего общества,  когда до предела накалена социальная обстановка в государстве Вооруженные Силы должны оставаться оплотом стабильности и уверенности. В значительной мере это зависит от командного состава Вооруженных Сил.      Важнейшим условием поддержания уставных взаимоотношений в части и подразделении является совершенствование организаторской  деятельности командного состава, его профессиональная компетентность, ответственное

отношение к выполнению воинского долга, высокая требовательность к себе и людям, сочетаемая с заботой о них.  Сплочению воинских коллективов способствует целенаправленная повседневная  работа  по воинскому,  правовому и нравственному воспитанию  личного состава,  строгое выполнение правил,  установленных законами и

воинскими уставами Российской Федерации,  постоянная забота командиров и начальников об улучшении быта своих  подчиненных,  совершенствовании их культурного, бытового и медицинского обслуживания, борьба за нравственную чистоту отношений, незамедлительная реакция на малейшее проявление "дедовщины", "землячества" и других негативных традиций.

     Командиры частей и подразделений призваны и впредь вести активную работу  по  повышению  уровня  дисциплинированности и организованности  личного состава. Все это является надежным гарантом способности Вооруженных Сил выполнять возложенную на них ответственную задачу по защите нашей Родины.

Список использованной литературы:

1). Анцупов А., Шипилов А. Конфликтология: учебник для вузов, 1999г.

2). Шипилов А. Психология разрешения конфликтов между военнослужащими

ми – 2000г.

3). Анашкин О. , Лебедев О. Конфликты в воинских коллективах

Ориентир. –2004. -№5

4). Морозов А.В. Психология личности. СПб. 2002г.

5). Козлов А.С. Регулирование и разрешение конфликтов: Стратегии, подходы и индивидуальные стили Прикладная психология. – 1999г.

6). Маклаков А.Г. Военная психология 2005г.

7). Статьи из Интернета.