Жизненный цикл проекта

Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Января 2011 в 15:14, лекция

Описание работы

В основе методов управления проектами лежат методики сетевого планирования, разработанные в конце 50-х годов в США. В 1956 г. М. Уолкер из фирмы "Дюпон", исследуя возможности более эффективного использования принадлежащей фирме вычислительной машины Univac, объединил свои усилия с Д. Келли из группы планирования капитального строительства фирмы "Ремингтон Рэнд".

Скачать полностью (47.95 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Работа содержит 1 файл

Управление проектами.doc

— 252.00 Кб (Скачать)
 

     Финансовая деятельность:

Показатели Значение показателя на шаге
1 2 3 4 5
Собственный капитал 20 000        
Долгосрочный кредит 80 000        
Погашение задолженности -16 000 -16 000 -16 000 -16 000 -16 000
Сальдо финансовой деятельности 84 000 -16 000 -16 000 -16 000 -16 000
Поток реальных денег -61 060 53 820 69 940 74 280 73 900
Сальдо реальных денег 22 940 37 820 53 940 58 280 57 900
 

     Сальдо накопленных реальных  денег по шагам расчета:

22 940 60 760 114 700 172 980 230 880
 

     Показатели эффективности проекта:

Показатели Значение показателя на шаге
1 2 3 4 5
Эффект от инвестиционной деятельности -100 000 0 0 0 4 960
Эффект от операционной деятельности 22 940 37 820 53 940 58 280 57 900
Поток реальных денег -61 060 53 820 69 940 74 280 73 660
Коэффициент дисконта (20%) 0,83333 0,69444 0,57870 0,48225 0,40188
Дисконтированный поток реальных денег -50883,1 37374,76 40474,28 35821,53 29602,48
 

          ЧДД = 92 389,92 доллара 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Расчет внутренней нормы доходности:

Год Поток i = 45% i = 96%
фактор диск. поток фактор диск. поток
1 -61 060 0,689655 -42 110,33 0,510204 -31 153,06
2 53 820 0,475625 25 598,14 0,260308 14 009,78
3 69 940 0,328016 22 941,44 0,13281 9 288,75
4 74 280 0,226218 16 803,47 0,06776 5 023,33
5 73 660 0,156013 11 491,92 0,034572 2 546,54
ЧДД 34 724,63   -274,73
 

          ВНД = 95,59% 

     Расчет срока окупаемости (без  учета дисконтирования):

  1. 53 820 + 69 940 = 123 760
  2. 123 760 – 61 060 = 62 700
  3. 62 700 / 69 940= 0,89

     Срок окупаемости проекта –  2 года 1 месяц. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Библиографический список: 

«Управление проектами» Шапиро В.Д. 1998

«Как управлять  проектами» Бурков В.Н., Новиков Д.А. 1997

Материалы сайта www.projectmanagement.ru

Курс лекций по предмету «Управление проектами»

Информация о работе Жизненный цикл проекта