Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Октября 2011 в 15:16, курсовая работа
Персонал – это основной состав работников организации, выполняющий различные производственно-хозяйственные функции. Он характеризуется численностью, определяется характерным образом, сложностью, трудоемкостью производственных процессов, степенью их механизации, автоматизации, компьютеризации.
В управлении персоналом выделяется четыре группы целей.
Введение 3
Глава 1 Организация и обслуживание рабочих мест, составная часть, 4 рациональная организация труда
Глава 2. Организация труда руководителей и специалистов предприятия 5
2.1. Обеспеченность предприятия руководящими работниками и
специалистами, его структура методы управления 5
2.2. Эффективность работы руководителей и специалистов 9
2.3. Оценка функциональной деятельности руководителей и специалистов 10
Глава 3. Разработка предложений по улучшению работы персонала 14
3.1. Пути улучшения функциональной деятельности 14
Делегирование полномочий 15
Информационное обеспечение руководителей и специалистов 15
Улучшение условий труда руководителей и специалистов 16
Методы оценки эффективности мероприятий 18
Выводы и предложения 20
Библиографический список 22