Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Декабря 2011 в 18:18, контрольная работа
1 Еще в послевоенные годы в СССР были заложены основные принципы TQM (например, системный подход к управлению, роль руководства, принятие решений, основанных на фактах, вовлечение работников). Инициативы предприятий по разработке и развитию методов управления качеством рождались еще в 50-е г.г. Первая попытка была сделана саратовскими машиностроителями, создавшими свою системы БИП (бездефектного изготовления продукции), затем появилась ее львовская модификация СБТ (система бездефектного труда), горьковская система КАНАРСПИ (качество, надежность, ресурс с первого предъявления), ярославская система НОРМ (научная организация работ по повышению моторесурса), КС УКП (комплексная система управления качеством продукции). КС УКП была разработана в ходе научно-практического эксперимента рядом ярославских предприятий совместно с НИИ Госстандарта СССР. Эта система стала базой для управления качеством во многих отраслях промышленности СССР.
1 Концепция TQM и ее базовые элементы 3
2 Закон Республики Беларусь «Об оценке соответствия требованиям технических нормативных правовых актов в области технического нормирования и стандартизации»
6
3 Порядок сертификации систем менеджмента качества 9
4 Список литературы
- анализа распределения ресурсов для проведения аудитов на этапе 2 и согласования деталей аудита на этапе 2 с организацией-заявителем;
- выявления наиболее важных аспектов деятельности организации для эффективного планирования аудита системы менеджмента качества на этапе 2;
- оценки результатов внутренних аудитов и анализа системы менеджмента качества со стороны руководства и степени готовности организации-заявителя к проведению аудита на этапе 2.
В акте по первому этапу сертификационного аудита системы менеджмента качества делается заключение по результатам анализа, степени готовности организации-заявителя к проведению аудита системы менеджмента качества на этапе 2 и устанавливаются сроки устранения замечаний к документам и проблемных областей, выявленных на первом этапе аудита, но не более шести месяцев.
Организация обязана представить в орган по сертификации документы, подтверждающие устранение выявленных в документации системы менеджмента качества
несоответствий. Подтверждающие документы анализируются членами группы по аудиту.
Аудит системы менеджмента качества (2 этап) организации-заявителя включает:
- получение свидетельств соответствия всем требованиям применяемого стандарта на систему менеджмента;
- оценку выполнения основных целей, проведения мониторинга, измерения, составления отчетов и анализ основных целей согласуемых с ожидаемыми;
- оценку соответствия системы менеджмента качества организации-заявителя и ее функционирования законодательным требованиям;
- аудит процессов системы менеджмента качества организации-заявителя;
- анализ результатов внутренних аудитов и анализа системы менеджмента со стороны руководства менеджмента;
- анализ ответственности высшего руководства в системе менеджмента качества клиента;
- согласованность политики и целей организации с требованиями СТБ ISO 9001, DIN EN ISO 9001, законодательными требованиями, обязательствами, компетентностью персонала, операциями, процедурами, результатами внутренних аудитов.
По результатам аудита системы менеджмента качества с учетом результатов заключительного совещания составляется акт по результатам второго этапа аудита.
Орган по сертификации осуществляет плановый и внеплановый инспекционный аудит за сертифицированной системой менеджмента качества организации на основании соглашения по сертификации в течение всего срока действия сертификата соответствия.
Периодичность проведения планового инспекционного аудита определяет орган по сертификации в соответствии с графиком инспекционного аудита за сертифицированными системами управления, но не менее одного раза в год, при этом в течение срока действия сертификата соответствия на систему менеджмента качества все требования ТНПА на систему менеджмента качества, процессы и подразделения организации должны быть проверены не менее одного раза. Дата первого инспекционного аудита планируется от даты завершения первоначального аудита. Периодичность проведения планового инспекционного аудита – один раз в год от даты проведения первоначального аудита.
Внеплановый инспекционный аудит органом по сертификации проводит в случае:
- поступления жалобы на организацию, имеющую сертификат соответствия на систему менеджмента качества;
- поступления обоснованной информации о возросших претензиях к качеству и безопасности продукции;
-
внесения существенных изменений в документы
системы менеджмента качества, организационную
структуру организации, ТНПА, и других
изменениях, которые могут оказать влияние
на адекватность и целостность системы
менеджмента качества, на стабильность
уровня качества изготавливаемой продукции.
Список
литературы
1 Мазур , И. И. Управление качеством: учеб. пособие/ И. И. Мазур, В. Д. Шапиро; под ред. И. И. Мазура. - М. : Высш. шк., 2003. – 334 с.
2
Всеобщее управление качеством:
3 Федюкин, В. К. Методы оценки и управления качеством промышленной продукции / В. К. Федюкин, В. Д. Дурнев, В. Г. Лебедев. - М. : Инф.-изд. дом «Филин», 2001. – 328 с.
4 Крылова, Г. Д. Зарубежный опыт управления качеством/ Г.Д.Крылова.- М. : Изд-во стандартов, 1992. -140 с.
5
Управление качеством и
6 ТКП 5.1.05 – 2004 Национальная система подтверждения соответствия Республики Беларусь. Порядок сертификации систем менеджмента качества. Основные положения. Мн.: Госстандарт, 2004. – 27 с.
7
Порядок сертификации систем
менеджмента качества на соответствие
требованиям СТБ ISO 9001-2009, DIN EN ISO 9001:2008