Структура и особенности инвестиционных проектов

- создание нового  предприятия для организации  выпуска продукции, выполнения  работ и оказания услуг;

- разработка  и производство новых, а также  увеличение объемов выпуска освоенных  видов продукции на действующих  предприятиях для удовлетворения  рыночного спроса;

- обновление  действующего производства, развитие  его материально-технической базы;

- повышение качества  изготовляемой продукции;

- природоохранная  деятельность.

Вся совокупность инвестиционных проектов дифференцирована на четыре группы, каждая из которых  включает в себя проекты, классифицированные по нижеследующим признакам.

По степени  взаимосвязанности конкретного  инвестиционного проекта с другими  проектами все они подразделяются:

- на независимые  проекты, реализация которых не  оказывает существенного влияния  на осуществление других проектов  и оценка их экономической  эффективности осуществляется автономно;

- взаимозависимые  проекты, т.е. такую совокупность  проектов, осуществление которых  должно производиться совместно,  поскольку реализация одного  напрямую зависит от вне¬дрения  другого проекта, а оценка их  эффективности также должна быть  совместной;

- альтернативные  проекты, каждый из которых  по отношению к другим проектам  является конкурирующим; 

- взаимовлияющие  проекты, реализация которых осуществля¬ется  независимо от других проектов, однако последствия их реализации  могут сказаться на деятельности  других субъектов предпринимательской  деятельности вследствие образования  побочных (положительных или отрицательных)  результатов.

В соответствии с таким классификационным признаком, как масштабность проекта, можно  выделить:

- глобальные  проекты, реализация которых существенно  влияет на экономическую, социальную  или экологическую ситуацию на  планете Земля;

- народнохозяйственные  проекты, осуществление которых  существенно влияет на экономическую,  социальную и экологическую ситуацию  в стране;

- крупномасштабные  проекты, внедрение которых существенно  сказывается на экономической,  социальной или экологической  ситуации в отдельных регионах  страны или отраслях народного  хозяйства; 

- локальные –  такие проекты, реализация которых  не оказывает влияния на экономическую,  социальную или экологическую  ситуацию в регионе и не  изменяет уровень и структуру  цен на товарных рынках.

Согласно признаку «получаемые (ожидаемые) конечные результаты», все множество инвестиционных проектов объединено в пять групп в зависимости  от тех конечных результатов, которые  будут получены вследствие их реализации. При этом следует иметь в виду, что среди подлежащих внедрению  проектов могут быть и такие, которые  с чисто экономических позиций  окажутся убыточными, но их реализация обусловливает определенный объем  социального, экологического или другого  сопутствующего эффекта, не поддающегося количественному определению.

Признак «влияние на окружающую среду» делит все множество  инвестиционных проектов на две группы:

- экзоэкологические  проекты, т.е. природоэксплуатирующие  проекты, направленные, с одной  стороны, на увеличение объемов  потребления первичных природных  ресурсов, а с другой – на  загрязнение окружающей природной  среды, или, иначе говоря, это  такие проекты, реализация которых  сопряжена с потреблением дополнительных  объемов природно-ресурсного потенциала;

- эндоэкологические  проекты, т.е. природоохранные  проекты, реализация которых направлена  на сокращение (или предот¬вращение)  экологического ущерба, или, иначе  говоря, это такие проекты, внедрение  которых обеспечивает сохранение  и даже приращение природоресурсного  потенциала.

Главной отличительной  особенностью экзоэкологических проектов является расширение возможностей более  полного удовлетворения рыночного  спроса в требуемых товарах и  услугах на основе развития (нового строительства) или расширения их производства, что требует все большего вовлечения (поглощения) в производственный оборот природно-ресурсного потенциала.

Разработка и  реализация эндоэкологических проектов имеет своей главной целью  охрану окружающей природной среды  как в результате сокращения (или  даже полной ликвидации) вредного воздействия  на нее, так и вследствие сокращения объемов вовлече¬ния в производственный оборот первичных природных ресурсов, благодаря чему достигается приращение («выделение») природно-ресурсного потенциала и удовлетворение потребностей людей  в улучшении «природных средств  жизни».

Такая классификация  инвестиционных проектов (на экзо- и  эндоэкологические) позволяет, во-первых, четко и весьма обоснованно разграничить все проекты, исходя из воздействия  на окружающую среду, что объективно необходимо при обосновании целесообразности и эффективности их реализации, во-вторых, обусловливает возможность вносить  необходимые коррективы в алгоритм расчета эффективности инвестиционных проектов и, в-третьих, обеспечивает реальную возможность выработки более  объективных критериев приоритетности и предпочтения при выборе из некоторого числа альтернативных или взаимоисключающих  проектов одного, наиболее предпочтительного  по степени его приоритетности.

С помощью инвестиционного  проекта решается важная задача по выяснению и обоснованию технической  возможности и экономической  целесообразности создания объекта  предпринимательской деятельности избранной целевой направленности. Осознанное решение об инвестировании в объекты предпринимательской  деятельности может быть принято  лишь на основе тщательно проработанного инвестиционного проекта.

Значимость проекта  в определенный момент времени на предприятии определяется целями и  задачами, которые должны решаться для достижения максимальных результатов.

Исходная информация для оценки проектов содержится в  проектных материалах, под которыми понимается система документов, содержащих описание и обоснование проекта  за весь расчетный период.

Расчетный период проекта характеризуется периодом реализации проекта и его разбивкой  на отдельные интервалы времени (шаги). В течение расчетного периода  осуществляется экономическая оценка (обоснование) проекта и обеспечивается получение предусмотренных проектом результатов.

Шаги реализации проекта – отрезки времени, в  течение которых осуществляются предусмотренные проектом действия, обеспечивающие получение результата. При разбиении расчетного периода  на шаги следует придерживаться нижеследующих  правил.

1. Этапность:  разные этапы реализации проекта  должны соответствовать разным  шагам расчетного периода либо  целочисленное количество шагов  должно соответствовать одному  этапу. Например, этапы проектирования, строительства, освоения, ликвидации  и т.д. целесообразно привязать  к соответствующему шагу расчетного  периода.

2. Равномерность:  финансовые потоки должны быть  построены таким образом, чтобы  каждому элементу потока соответствовал  шаг расчетного периода (то  есть исключить «пустые» шаги) и в пределах шага добиваться  отсутствия резких колебаний  значений экономических показателей.

3. Обоснованная  детализация: более короткие шаги  следует выделять тогда, когда  процесс реализации проекта на  этих шагах достаточно детально  известен. Если информации о ходе  реализации проекта на каком-  либо шаге недостаточно, то этот  этап целесообразно разбить на  более длинные шаги. Очевидно, из  этого правила вытекает, что более  ранние шаги должны быть более  короткими, и наоборот.

4. Обеспечение  обозримости выходных таблиц (удобства  восприятия): не рекомендуется разбивать  расчетный период более чем  на 15-18 шагов, поскольку затруднительно  чтение таблиц с большим количеством  шагов.

5. Целочисленность:  длительность каждого шага расчетного  периода рекомендуется выбирать  равной целому числу месяцев,  кварталов или лет. Согласно  западному подходу первые два  года расчетного периода следует  разбивать на кварталы, третий  год – на полугодия, все  последующие шаги принимать равными  одному году.

6. Ограниченное  колебание цен: изменение цен  в течение шага не должно  превышать 5 –10 %.

Существенным  в определении экономической  эффективности проекта является определение момента прекращения  расчетного периода. Расчетный период должен охватывать весь жизненный цикл инвестиционного проекта вплоть до его завершения.

Выделяют два  подхода по определению момента  завершения расчетного периода.

1. Прекращение  проекта определяется моментом  ликвидации производственных мощностей  в результате влияния различных  факторов:

- физический  и моральный износ основных средств;

- изменение или  уменьшение спроса;

- начало периода  убыточности;

- исчерпание  сырьевых запасов и других  ресурсов и т.д.

2. Период заканчивается  до момента окончания проекта.  В этом случае у проекта  имеется «хвост», который отбрасывается  при экономических расчетах либо  учитывается укрупненно. Такой отрыв  связан с тем, что при расчетах  выходят на запланированный результат  либо дальнейший расчет становится  неточным из-за невозможности  прогнозирования.

Для решения  проблемы «хвоста» обычно используют два метода.

1. Метод остаточной  стоимости. 

2. Метод прогнозирования  доходов. 

График реализации проекта разрабатывается в три  этапа.

1-й этап: определение  логической последовательности  действий без учета продолжительности  их выполнения.

2-й этап: рассмотрение  способов выполнения отдельных  действий и определение необходимых  для этого ресурсов.

3-й этап: разработка  собственно графика, в котором  по каждому действию отражаются: описание действия; ответственные  лица; ресурсы, необходимые для  выполнения; сроки начала и окончания;  взаимосвязь с другими действиями.

Объем исходной информации относительно проекта зависит  от стадии проектирования, на которой  производится оценка эффективности  инвестиционного проекта.

На всех стадиях  исходные сведения должны включать:

- цель проекта;

- продолжительность  строительства;

- объем капиталовложений;

- характер производства, общие сведения о применяемой  технологии, вид и объем производимой  продукции (работ, услуг);

- объем выручки  и затрат по шагам реализации  проекта;

- условия начала  и завершения проекта, продолжительность  расчетного периода;

- сведения об  экономическом окружении;

- сведения о  размещении производства.

Все данные могут  приводиться в текущих ценах  и определяться экспертно или  по аналогичным проектам. Все эти  сведения необходимы для осуществления  организационно-экономического механизма  реализации проекта, представляющего  собой форму взаимодействия участников проекта, которая фиксируется в  проектных материалах в целях  обеспечения реализуемости проекта  и возможности измерения затрат и результатов для каждого  участника проекта.

Организационно-экономический  механизм  включает:

- нормативные  документы, на основе которых  осуществляется взаимодействие  участников;

- обязательства,  принимаемые участниками в связи  с осуществлением ими совместных  действий по реализации проекта,  гарантии таких обязательств  и санкции за их нарушение;

- условия финансирования  проекта, обеспечивающие должную  согласованность деятельности отдельных  участников, защиту их интересов;