Автор: Пользователь скрыл имя, 02 Ноября 2012 в 19:13, курсовая работа
В связи с вышеперечисленным, целью исследования является теоретическое обоснование и разработка путей совершенствования управления сбытом зерна в СПК СА (колхозе) им. Пушкина Яранского района Кировской области.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
изучить теоретические основы управления сбытом на сельскохозяйственных предприятиях;
проанализировать современное состояние управления сбытом в СПК СА (колхозе) им. Пушкина Яранского района Кировской области;
разработать пути совершенствования управления сбытом зерна в СПК СА (колхозе) им. Пушкина.
Таблица 7 – Состав и структура оборотных средств
Виды оборотных средств |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. | |||||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% | |
Оборотные фонды, всего |
3674 |
82,3 |
2723 |
77,6 |
116 |
5,5 |
1110 |
46,5 |
1523 |
62,3 |
в том числе |
||||||||||
производственные запасы |
2777 |
62,2 |
1736 |
49,5 |
116 |
5,5 |
854 |
35,8 |
950 |
38,9 |
незавершенное производство |
897 |
20,1 |
987 |
28,1 |
- |
- |
256 |
10,7 |
573 |
23,4 |
Фонды обращения, всего |
788 |
17,7 |
785 |
22,4 |
2011 |
94,5 |
1276 |
53,5 |
921 |
37,7 |
в том числе |
||||||||||
готовая продукция |
4 |
0,1 |
31 |
0,9 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
денежные средства |
1 |
- |
3 |
0,1 |
161 |
7,6 |
8 |
0,4 |
23 |
1,0 |
дебиторская задолженность |
783 |
17,6 |
751 |
21,4 |
1850 |
86,9 |
1268 |
53,1 |
898 |
36,7 |
Итого оборотных средств |
4462 |
100 |
3508 |
100 |
2127 |
100 |
2386 |
100 |
2444 |
100 |
Из таблицы видно, что
в 2011 году по сравнению с 2007 годом
оборотные средства уменьшились
на 2018 тыс. руб. или на 45,2% и составили
2444 тыс. руб. В составе оборотных
средств за анализируемый период
увеличилась дебиторская
Рассмотрим показатели эффективности использования оборотных средств в СПК СА (колхозе) им. Пушкина.
Таблица 8 – Эффективность
использования оборотных
Показатели |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
2011 г. в % к 2007 г. |
Коэффициент оборачиваемости |
1,1 |
1,0 |
0,6 |
0,4 |
0,4 |
90,9 |
Продолжительность оборота, дни |
332 |
365 |
608 |
913 |
365 |
109,9 |
Рентабельность (убыточность) оборотных средств, % |
- 23,7 |
- 23,5 |
- 33,4 |
4,9 |
29,5 |
х |
В 2011 году по сравнению
с 2007 годом коэффициент
Анализ обеспеченности
предприятия кадрами как
Выявление отклонений в численности по категориям работающих от плана позволяет судить о том, как обеспечено предприятие необходимыми кадрами. Сопоставление данных о численности по разным категориям дает представление о степени обоснованности количественного соотношения между ними.
Для оценки обеспеченности
предприятия трудовыми
Таблица 9 – Состав и структура работников предприятия
Категории работников |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. | |||||
чел. |
% |
чел. |
% |
чел. |
% |
чел. |
% |
чел. |
% | |
Численность работников, всего |
65 |
100 |
57 |
100 |
6 |
100 |
- |
- |
4 |
100 |
в том числе |
||||||||||
Работники, занятые в сельскохозяйственном производстве, из них |
54 |
83,1 |
49 |
86,0 |
4 |
66,7 |
- |
- |
3 |
75,0 |
Рабочие |
37 |
57,0 |
35 |
61,4 |
2 |
33,3 |
- |
- |
1 |
25,0 |
Служащие |
3 |
4,6 |
2 |
3,5 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Руководители |
8 |
12,3 |
6 |
10,5 |
1 |
16,7 |
- |
- |
1 |
25,0 |
Специалисты |
6 |
9,2 |
6 |
10,5 |
1 |
16,7 |
- |
- |
1 |
25,0 |
Работники подсобных производств |
10 |
15,4 |
8 |
14,0 |
2 |
33,3 |
- |
- |
1 |
25,0 |
Работники торговли и общественного питания |
1 |
1,5 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Из таблицы видно, что численность работников в 2011 году по сравнению с 2007 годом резко сократилась на 61 чел. или на 93,8% и составила 4 чел. Работники числятся в ООО «Нарда». Работников всех категорий стало по одному человеку.
Далее рассмотрим экономическую
эффективность использования
Эффективность использования трудовых ресурсов в первую очередь характеризуется производительностью труда.
Таблица 10 – Показатели производительности труда
Показатели |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
2011 г. в % к 2007 г. |
Стоимость валовой продукции, тыс. руб. |
5926 |
5454 |
1637 |
1495 |
2647 |
44,7 |
в том числе: |
||||||
Растениеводство |
2847 |
2357 |
799 |
1221 |
1934 |
67,9 |
Животноводство |
2684 |
2436 |
585 |
- |
- |
- |
Отработано за год, всего, тыс. чел.-ч |
112 |
80 |
7 |
- |
4 |
3,6 |
в том числе: |
||||||
Растениеводство |
11 |
8 |
1 |
- |
1 |
9,1 |
Животноводство |
30 |
23 |
2 |
- |
- |
- |
Среднегодовая численность работников, чел. |
65 |
57 |
6 |
- |
4 |
6,2 |
Произведено валовой продукции на одного работника, тыс. руб. |
91,2 |
95,7 |
272,8 |
- |
661,8 |
725,7 |
Производительность труда в растениеводстве, руб./чел.-ч |
258,8 |
294,6 |
799 |
- |
1934 |
747,3 |
Производительность труда в животноводстве, руб./чел.-ч |
89,5 |
105,9 |
292,5 |
- |
- |
- |
Из таблицы видно, что в 2011 году по сравнению с 2007 годом произведено валовой продукции на одного работника больше на 570,6 тыс. руб. или в 7 раз и составила 661,8 тыс. руб., производительность труда в растениеводстве также увеличилась 1675,2 или в 7,5 раз, это произошло из-за уменьшения стоимости валовой продукции и уменьшения отработанных за год чел.-ч, так как основная масса работников числится на другом предприятии и привлекается оттуда для выполнения работ. А в животноводстве производительности труда нет.
2.3 Финансовое
состояние и результаты
Финансовое состояние предприятия, его устойчивость и стабильность зависят от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности. Если производственный и финансовый планы успешно выполняются, то это положительно влияет на финансовое положение предприятия. Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Прибыль предприятия получают главным образом от реализации продукции, а также от других видов деятельности (сдача в аренду основных фондов, коммерческая деятельность на финансовых и валютных биржах и т. д. ) И, наоборот, в результате недовыполнения плана по производству и реализации продукции происходит повышение ее себестоимости, уменьшение выручки и суммы прибыли и как следствие ухудшение финансового состояния предприятия и его платежеспособности.
Главная цель финансовой деятельности сводится к одной стратегической задаче – увеличению активов предприятия. Для этого оно должно постоянно поддерживать платежеспособность и рентабельность.
Таблица 11 – Финансовые результаты деятельности предприятия
Показатели |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
2011 г. в % к 2007 г. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Выручка от реализации продукции, всего, тыс. руб. |
4836 |
3447 |
1195 |
924 |
2395 |
49,5 |
в том числе: |
||||||
Растениеводство |
1155 |
978 |
823 |
650 |
1682 |
145,6 |
Животноводство |
3271 |
1803 |
119 |
- |
- |
- |
Полная себестоимость реализованной продукции, всего, тыс. руб. |
5893 |
4273 |
1905 |
808 |
1673 |
27,8 |
Информация о работе Совершенствование управления сбытом продукции на предприятии