Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска

Управленческие решения - это результат конкретной управленческой деятельности менеджера. Принятие решений является основой управления. Выработка и принятие решений - это творческий процесс в деятельности руководителя любого уровня, включающий: выработку и постановку цели; изучение проблемы на основе полученной информации; выбор и обоснование критериев эффективности (результативности) и возможных последствий принимаемого решения; обсуждение со специалистами различных вариантов решения проблемы (задачи); выбор и формулирование оптимального решения; принятие решений; конкретизация решения для его исполнителей.

Введение………………………………………………………………………..3
1.ПРИЕМЫ РАЗРАБОТКИ И ВЫБОРА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ И РИСКА…………………………..4
Разработка решений при неопределенности ситуации……………….4
Оценка степени риска……………………………………………………8
Применение механизма интуиции для разработки решений………...13
Заключение…………………………………………………………………….16
Литература……………………………………………