Формування структурно-динамічної моделі оцінки ефективної діяльності персонала ЗАТ “Коломийська швейна фабрика”

Основною метою даної роботи можна сформулювати таким чином:
використовуючи теорію і практику організації і нормування праці провести аналіз діяльності підприємства, виявити проблеми і розробити заходи щодо підвищення ефективності використання оцінки персоналу. При цьому розв'язуватимуться наступні завдання: визначення методів оцінки трудових ресурсів в господарській діяльності підприємства; дослідження на прикладі конкретного підприємства (а це буде ЗАТ “Коломийська швейна фабрика”) оцінка ефективності заходів щодо поліпшення організації праці на цьому підприємстві шляхом вивчення динаміки виробничих показників і пошуку вузьких місць в організації праці і оцінці персоналу на підприємстві.

Вступ
Розділ І. ТЕОРЕТИЧНЕ ОБГРУНТУВАННЯ МЕТОДІВ ОЦІНКИ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА.
1.1. Аналіз критеріїв оцінки побудови структурно-динамічної моделі оцінки ефективності роботи персоналу.
1.2. Аналіз системі оцінки персоналу на підприємстві.
1.3. Характеристика експертних оцінок методів структурно-динамічної моделі оцінки ефективності роботи персоналу
Розділ ІІ. РОЗРОБКА СТРУКТУРНО-ДИНАМІЧНОЇ МОДЕЛІ ОЦІНКИ ЕФЕКТИВНОСТІ РОБОТИ ПЕРСОНАЛУ ЗАТ “Коломийська швейна фабрика”.
2.1. Загальна характеристика ЗАТ “Коломийська швейна фабрика”
2.2. Факторна модель оцінки персоналу.
2.3. Висновки по факторна модель оцінки персоналу
Розділ ІІІ. РОЗРОБКА ПРОПОЗИЦІЙ ЩОДО ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ МЕТОДІВ ОЦІНКИ ПЕРСОНАЛУ ЗАТ “Коломийська швейна фабрика”.
3.1. Удосконалення структурно-динамічної моделі оцінки ефективності роботи персоналу ЗАТ “Коломийська швейна фабрика”
3.2. Особливості упровадження удосконаленої моделі.
Висновок
Список використаної літератури