Политические конфликты

     а) группа преднамеренно предъявляет  индивиду невыполнимые требования для  полного его подчинения (такое  случается в криминальных группах) или принуждения покинуть группу;

     б) потенциал индивида (физический, интеллектуальный и др.) не позволяет выполнять  в полном объеме групповые нормы  и требования (например, группа альпинистов  готовится к восхождению, а один из ее членов не имеет достаточной  физической подготовки);

     в) внешние, независящие от индивида обстоятельства помешали выполнить групповые нормы  и требования (например, поломка  автомобиля, задержка авиарейса и  т.д.).

     Другим  основанием для возникновения групповых  конфликтов являются структурные и  статусно-ролевые изменения (попытки изменений) в группе. Если группа функционирует достаточно длительно, то в ней возникает устойчивая социально-психологическая структура. Неформальные групповые отношения постепенно формализуются и приобретают относительно стабильную систему функций, ролей, норм, прав, обязанностей и взаимных ожиданий. Каждый член группы как бы «закрепляется»² в групповой структуре со своей ролью, статусом и ресурсами.

     Групповое место имеет сложную структуру  взаимосвязанных и взаимообусловленных  функций, средств, прав, обязанностей, ответственности, власти и т.д. (рис. 1)

     Статусно-ролевые позиции в группе (как и в больших социальных общностях) дифференцированы по горизонтали и иерархизированы по вертикали. Одни члены группы занимают престижные места, выполняют ответственные роли и имеют высокий статус. Члены группы, находящиеся на менее престижных местах, как правило, стремятся улучшить свои статусно-ролевые позиции. В результате могут возникнуть так называемые статусно-ролевые внутригрупповые конфликты. 

     Рис. 1 Схема структуры места в группе 

     Статусно-ролевые изменения могут быть также обусловлены ролевыми конфликтами, которые возникают по причине несовпадения роли индивида с групповыми нормами и ожиданиями. Чаще всего конфликты случаются, когда вакантное групповое место занимает новичок. Адаптация и социализация в группе проходит сложно. Во-первых, требования группы к новичкам, как правило, бывают завышенными. Во-вторых, новый член обычно не в полной мере владеет тонкостями внутригруппового взаимодействия и не всегда адекватно реагирует на нормы требования.

     Структурные и статусно-ролевые изменения также могут быть связаны с изменением групповых целей и видов деятельности, которые предполагают перераспределение ролей, функций, средств, прав, обязанностей, ответственности и власти. Увеличение или уменьшение числа членов группы также ведет к перераспределению групповых мест и к возможности возникновения групповых конфликтов.

     Можно выделить целый ряд причин, лежащих  в основе конфликтов между личностью  и группой:

• ожидания личности противоречат ожиданиям группы, например, качественные характеристики личности, ее поведение не соответствует групповым ожиданиям, или сама группа не соответствует групповым ожиданиям личности:
• противоречия между личностью и группой в целях, ценностях, интересах, позициях и т.д.;
• борьба личности за повышение своего статуса в группе, в том числе и за место лидера;
• конфликт меду лидером и группой;
• конфликт между руководителем организации и неформальной группой;
• поиск и нахождение реального или мнимого виновника неудач в деятельности группы.

  Субъекты  политики – непосредственные участники политических отношений. Среди них индивиды, социальные группы, слои, организации, общественные движения, прямо или косвенно участвующие в процессе реализации государственной власти, осуществляющие влияние на нее. Как правило, субъект политики структурно организован и представляет собой социальный институт (если это политическая партия, общественное движение, государство, средство массовой информации, инициативная группа граждан и т. д.).

  Объекты политики – общественные проблемы, возникающие в процессе развития общества. Решение данных проблем требует адекватного реагирования всей системы политических институтов, а также принятия эффективных управленческих решений.