Конфликты

Автор: Пользователь скрыл имя, 02 Января 2011 в 18:39, курсовая работа

Описание работы

Конфликты существуют ровно столько, сколько существует человек, так как возникают они только в процессе общения людей. Большую часть времени человек проводит на работе, взаимодействуя с начальством и подчиненными, общаясь с сослуживцами, строя совместную деятельность с партнерами компании. При таком плотном графике общения возникает масса причин, по которым люди не совсем правильно понимают друг друга, что и приводит к спорам. Если создавшаяся ситуация представляет собой угрозу достижению поставленных целей хотя бы для одного из участников взаимодействия, то возникает конфликт.

Содержание

Введение............................................................................. 2


Глава 1. Теоретическая часть............................................. 3


1.1. Классификация и типология конфликтов.................... 3

1.2. Типы конфликтов......................................................... 4

1.3. Причины возникновения конфликтов......................... 6

1.4. Формы работы с конфликтами и методы

их разрешения..................................................................... 8


Глава 2. Практическая часть............................................... 11

2.1. Ситуация 1.................................................................... 11

2.2. Ситуация 2.................................................................... 14

2.3. Ситуация 3.................................................................... 14


Список литературы............................................................. 15

Приложение 1. .................................................................... 16

Приложение 2. .................................................................... 17

Работа содержит 1 файл

Конфликты(психология и педагогика).doc

— 104.09 Кб (Скачать)
tify">      На фирме упал объем продаж. Использовав несколько методов стимулирования и не достигнув никаких результатов, менеджер решил создать искусственный конфликт. На очередном собрании было заявлено, что руководство издало положение, в котором говорится о том, что в ближайшее время предполагается резкое сокращение штата магазина в связи с тем, что упал объем продаж и это привело к невозможности выплачивать зарплату всем сотрудникам. На основании оценки работы будут отобрано несколько лучших сотрудников, а все остальные будут уволены.

      В результате этого между сотрудников возник конфликт, результатом которого стало резкое повышение продуктивности и результативности труда. Все сотрудники наблюдали друг за другом и своевременно докладывали руководству о чьих-либо нарушениях. В конце месяца фирма перевыполнила план в несколько раз. А сотрудникам было заявлено, что на основании этого руководство приняло решение не производить увольнений. 
 
 
 

 

Список использованной литературы: 

    1. Волков Б.С.,Волкова Н.В Конфликтология:Учеб.пособие для студентов вузов.-М.:Академический проект-Трикста,2005.

    2. Сомова Л.К. Разрешение конфликтов //Менеджер.- 2001.

    3. Выханский О.С., Наумов А.И.  Менеджмент. - М.: Гардарика, 2002

    4. Чумиков А.Н. Управление конфликтом. - М., 1999.

    5. Кошелев А. Н., Н. Н. Иванникова, Конфликты в организации: виды, назначение, способы управления, Альфа-Пресс, М., 2007. 
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

    Приложение 1. 
     

Табл.1 Горизонтальные и вертикальные конфликты 
 

Тип конфликта 
 
Способ проявления конфликта
По «горизонтали» По «вертикали»
«снизу вверх» «сверху вниз»
Препятствия достижению основных целей совместной  трудовой деятельности Действия одного препятствуют успешной деятельности другого. Организационный конфликт. Руководитель не обеспечивает подчиненным возможности успешного достижения цели деятельности Подчиненный не обеспечивает руководителю возможности выполнения основной цели деятельности
Препятствия достижению целей совместной трудовой деятельности Действия одного препятствуют достижению личных целей других. Организационный конфликт. Руководитель не обеспечивает подчиненному возможности достижения личных целей Подчиненный создает препятствия для достижения руководителем личных целей
Противоречие действия принятым нормам Конфликт  норм поведения в группе Противоречия деятельности руководителя, его стиля работы Деятельность подчиненного как носителя определенной социальной роли противоречит ожиданиям руководителя
Личные конфликты Личная несовместимость Лидеры и авторитеты не оправдывают ожиданий последователей Члены коллектива не оправдывают ожиданий его лидеров и авторитетов
 
 
 
 
 
 
 

Приложение 2. 
 

Табл. 2 Модели  развития конфликта

 

Прежний опыт взаимодействия участников конфликта Позитивный опыт отсутствия разногласий или их успешное преодоление Опыт непреодоленных разногласий и «недоговоренностей» Опыт непреодоленных разногласий и негативного эмоционального воздействия
Отношение к новой ситуации Уверенность в возможности договоренности, стремления к поиску взаимопонимания Отсутствие уверенности в возможности договориться, поиск формального выхода из ситуации Нежелание договариваться, актуализация негативных чувств
Взаимодействие Сотрудничество Кооперация Конкуренция
Цель Договориться Решить проблему «победить»
Изменение общения Интенсификация Ограничение Минимизация
Неформальные компоненты в общении Позитивные неформальные компоненты «формализация общения» Негативные неформальные компоненты
Восприятие противостоящей стороны Партнер Оппонент Противник
Средства воздействия Использование неформальных компонентов - убеждения, аргументации, попытки договориться Использование формальных компонентов, апелляция к формальному порядку Использование средств борьбы - силовое давление, эмоциональные удары, «ловушки»
 
 
 
 
 
 

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального

образования

САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ

Кафедра философии и политологии 
 
 
 
 
 
 
 
 

Контрольная работа

по курсу

"психология и педагогика"

Тема: конфликты 
 
 
 
 
 
 
 
 

Выполнил студент_____________________________

гр.___факультет________________________курс___

Научный руководитель_________________________ 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Санкт-Петербург

2011 

Информация о работе Конфликты