Управление персоналом

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Главный потенциал предприятия  заключен в кадрах. Какие бы прекрасные идеи, новейшие технологии не существовали, без хорошо подготовленного персонала высокой активности добиться невозможно. Именно люди делают работу и позволяют предприятию существовать. Без квалифицированных кадров ни одна организация не сможет достигнуть своих целей. Управление персоналом связано с людьми и их отношениями внутри предприятия.

Современная концепция управления персоналом - система теоретико-методологических взглядов на понимание и определение  сущности, содержания, целей, задач, критериев, принципов и методов управления персоналом, а также организационно-практических подходов к формированию механизма ее реализации в конкретных условиях функционирования организаций включает: разработку методологии управления персоналом, формирование системы управления персоналом и разработку технологии управления персоналом.

Персонал или кадры - это  основной штатный состав работников организации, выполняющих различные производственно-хозяйственные функции. Он характеризуется, прежде всего, своей численностью. Она же определяется характером, сложностью, трудоемкостью производственных процессов, степенью их механизации, автоматизации, компьютеризации.

Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.

Решение задач организации  труда и управления персоналом регулируется и оформляется совокупностью документов организационного, технического и экономического характера, а также нормативно-справочными материалами, устанавливающими нормы, правила, требования, характеристики, методы и другие данные, используемые и утвержденные в установленном порядке компетентным соответствующим органом или руководством организации.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

 

1.Васильев Ю.В. Теория управления. 2-е изд., доп. учебник / Ю.В. Васильева, Н.В. Парахиной, Л.И. Ушвицкого. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 213 с.

2.Гордиенко, Ю. Ф. Управление  персоналом / Ю. Ф. Гордиенко, Д.  В. Обухов, С. И. Самыгин. – Ростов н/Д.: Феникс, 2008. – 352 с.

3. Кибанов А.Я. Управление персоналом: учебник для вузов / А.Я. Кибанов; под ред. А.Я. Кибанова. - М.: «Инфра-М», 2007. - 105 с.

4. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: 4-е изд. учебник / С.В. Шекшня - М.: ЮНИТИ, 2000. - 183 с.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Министерство  образования и науки Российской Федерации

 

СЕВЕРНЫЙ (АРКТИЧЕСКИЙ) ФЕДЕРАЛЬНЫЙ университет

имени М. В. Ломоносова

 

Институт экономики  и управления

 

Кафедра государственного, муниципального управления и менеджмента 

 

 

 

 

 

 

Реферат на тему: «Управление персоналом в организации»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выполнил(а): студент(ка)  III  курса

очной формы обучения

института  экономики  и управления

специальность «менеджмент  организации»

Мынова Евгения Юрьевна

 

Научный        руководитель:         

доктор культурологии

Окунев Юрий Павлович

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

АРХАНГЕЛЬСК

2012

Оглавление

 

Введение………………………………………………………………………..	3
1.Концепция управления  персоналом………………………………………..	4
2. Сущность, значение и содержание системы управления персоналом организации…………………………………………………………………....	11
3. Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом………………………………………………………………..	17
Заключение…………………………………………………………………….	20
Список использованной литературы…………………………………………	22