Социальное управление:сущность и содержание

    Заключение

    Наука и искусство управления прошли многовековую историю своего становления и  развития. На различных этапах исторического  развития управленческой мысли формировались  различные взгляды и представления  о ее содержании, накапливался многообразный  опыт, возникали и действовали  различные научные школы управления.

    Социальное  управление не является прикладной составляющей какой-либо науки: юридической, политической, экономической, социологической и т. п. Она базируется на общеметодологических принципах фундаментальных наук, но имеет свой собственный предмет и свою проблематику исследования, является крайне актуальным направлением научного знания, от успехов которого во многом зависят как успех частных управленческих дисциплин, так и темпы развития общества, качество жизни его граждан, их личная безопасность.

    Научные основы социального управления опираются  на основные законы и принципы, а  так на теорию искусства социального  управления. Поэтому предметом изучения является исследование управленческой деятельности в единстве с управленческими  отношениями, складывающимися в  процессе создания системы социального  управления, которая изучается теорией  ее построения, функционирования и  совершенствования. 

    В процессе осуществления управленческой деятельности создаются особого  рода управленческие отношения. Они  имеют свою сложную внутреннюю структуру. Система управления, которая складывается в процессе реализации управленческой деятельности и функций управления, состоит из объекта и субъекта управления, системы прямых и обратных связей внутри системы, источников саморегуляции (интересов, потребностей, ценностей  составляющих ее подструктур), разных органов управления. Содержание системы управления и внутренние принципы ее организации и самоорганизации определяет целеполагание, связанное с прогнозированием и моделированием социальных систем. Конечным итогом функционирования и развитая системы управления являются принятие и реализация управленческого решения.

    Являясь в определенной мере искусством, живым  творчеством, эффективное рациональное управление невозможно без познания его основных законов и принципов, которые позволяют сократить  социальное время для принятия и  реализации управленческих решений. Под  влиянием управленческой революции  законы и принципы социального научного управления прочно входят в жизнь  всех субъектов управления, государств прежде всего. Именно это обстоятельство, как свидетельствует мировой  и отечественный опыт, позволяет  разрешить главное противоречие социального управления - противоречие между субъектом и объектом, обеспечить антикризисное управление общественными делами.

    Стратегическое  антикризисное управление, способное  учитывать всю совокупность общественных перемен, в том числе глобальных и геополитических, возможно для  каждого государства как главного субъекта управления общественными  процессами при одном, но важнейшем  условии - выработке и последующей реализации современного пути общественного развития.

    Правильно выбранный путь общественного развития позволяет трезво оценить прошлый  опыт, сложившуюся проблемную ситуацию, сконцентрировать средства и ресурсы  на главных направлениях «прорыва». Чем активнее в этот процесс вовлечены интеллектуальные силы всего общества, информационно-аналитические усилия самого государства и чем демократичнее оно обсуждает различные альтернативы выхода из кризиса со всем обществом, тем эффективнее социальное управление.

    Список  литературы:

1. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие, изд 2-е, дополненное и переработанное. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003. - 350С.

2. Зельдович  Б. З. Менеджмент в полиграфии: Учеб. пособие / Моск. гос. ун-т печати. - М.: МГУП, 2004. - 400С.

3. Казанцев  А. К, Подлесных В. И, Серова  Я. С Практический менеджмент: В деловых играх, ситуациях,  задачах и тестах: учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 367С.

4. Косаренко  Н.Н., Маренков Н.Л. Управление  персоналом организации: Учебник  / Под ред.В. П Меньшикова. - М.: НИБ. - 2004 - 384С.

5. Масаев  Ю.А. Управление шахтостроительным  производством: Учебное пособие  / Масаев Ю.А., Першин В.В., Масаев  В. Ю.; ГУ КузГТУ. - Кемерово, 2005-214С.

6. Уткин  Э. А Управление компанией. - М.: Ассоциация авторов и издателей  "ТАНДЕМ". Издательство ЭКМОС, 2001-304С.

7. Симонов  И, Белеславская А. Экономические стратегии. 2000. № 6. - 125С.

8. Теория и практика управления персоналом: Учебно-методич. пособие, Автор-сост. Г.В. Щекин, К., МАУП, 2003.

9. Дмитренко Г.А., Стратегический менеджмент: целевое управление персоналом организаций: Учебное пособие, К., МАУП, 2004.

10. Латфуллин, Основные тенденции и концепции управления на стыке веков, Международный журнал: Проблемы теории и практики управления (стр.76), 1,2001.

11. Афонин А.С., Основы мотивации труда: организационно-экономические аспекты: Учебное пособие, К., МЗУУП, 2003.

12.Афанасьев  В.Г. Человек в управлении обществом. М., 2004.

13.Глущенко Е.В., Захарова Е.В., Тихомиров Ю.В. Теория  управления: Учебный курс. М.,2000.

14Маркс К.  Капитал. Т. 1 //Маркс К., Энгельс  Ф. Соч. 2-е изд. Т. 23.

15.Маслова Н.В. Ноосферное образование. М., 2002.

16.Радченко А.И. Основы государственного и муниципального управления: системный подход. Ростов-на-Дону, 2001.

17.Кузнецов В.Ф. Интегрированные политические коммуникации в процессе формирования социального государства в современной России.

18.Милецкий В.П. Социальное государство: эволюция теории и практика.

19.Калашников С.В. Монография. Функциональная теория социального государства. 2002