Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2010 в 11:56, реферат
Функционирование современных организаций сталкивается с множеством проблем, часть из которых типовые и могут быть сравнительно просто решены специалистами с помощью обычных технологий разработки и реализации решений. Для разрешения нетиповых проблем требуются специальные технологии-разработки решений, и, наконец, решение части проблем может быть не по силам как руководителям, так и специалистам. Набор таких проблем характеризует организацию как один из самых сложных объектов для изучения и познания. Особый интерес представляет система управления организацией. Ее изучение и совершенствование – постоянная задача руководителя.
Введение………………………………………………………………...3
1. Понятие и принципы построения управленческих структур 4
2. Типы структур управления организацией 11
3. Виды бюрократических структур управления организацией 15
4. Виды органических структур управления организацией 19
Заключение. 25
Список используемой литературы 26
Приложение № 1 27
Приложение № 2 28
Приложение № 3 29
Функциональные
отделы
| Кадры (персонал) | Финансы | Производство | Маркетинг | НИОКР |
Приложение № 3
Дивизиональная структура управления с продуктовой специализацией отделений
| Совет директоров |
| Президент |
| Вице-президент по кадрам | Вице-президент по финансам | Вице-президент по производству | Вице-президент по маркетингу | Вице-президент по НИОКР |
| Исполнительный вице-президент |
| Вице-президент по группе продукции А | Вице-президент по группе продукции Б | Вице-президент по группе продукции В | Вице-президент по группе продукции Г |
Информация о работе Система управления организацией и ее составляющие