Автор: Пользователь скрыл имя, 02 Ноября 2012 в 19:22, реферат
В производственной структуре предприятия важную роль играют конструкторские и технологические подразделения, лаборатории и научно-исследовательские институты. В условиях рынка значение указанных элементов структуры повышается, во-первых, в связи с жёсткими требованиями среды по уровню качества продукции и издержками по её изготовлению. Во-вторых, особую роль играют задачи адаптации предприятий к изменениям рыночной конъюктуры. Разработка новых перспективных изделий и быстрое освоение их производства - задача не меньшей важности и сложности, чем поддержание высокого уровня качества «текущего» производства.
Введение………………………………………………………………………………………………………………….3
1. Характеристика элементов производственной структуры предприятия ………………………………………………………………………………………………………………………………….4
2. Функциональные подразделения предприятия………………………………………………7
3. Цех (производство, завод) - главные (основные) структурные подразделения металлургических предприятий……………………………………………….11
4. Цеха промышленной группы и непромышленные подразделения ……………14
5. Факторы, влияющие на производственную структуру предприятия………...18
Заключение……………………………………………………………………………………………………………20
Список литературы……………………………………………………………………………………………….22
Раздел II
1. Тесты…………………………………………………………………………………………………………………23
2. Тесты с вариантами правильных ответов……………………………………
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Подведём итоги: под производственной структурой предприятия подразумевается совокупность производственных подразделений, формы их построения и характер взаимосвязей между ними.
Следует отметить, что разработка производственной структуры является одним из важнейших моментов технико-экономического обоснования создания предприятия, так как она во многом способствует повышению эффективности работ предприятия. Производственная структура определяет разделение труда между отдельными его частями, т.е. внутризаводскую специализацию и кооперирование производства.
Подготовка предприятия к
Важным экономическим вопросом, связанным с производственной структурой, является соотношение между основными, вспомогательными и обслуживающими цехами. Процесс изготовления продукции совершается в основных производственных цехах, поэтому они должны занимать преобладающее место не только по своей роли в работе предприятия, но и по количеству занятых в них рабочих, по занимаемой производственной площади. Между тем очень часто количество рабочих во вспомогательных цехах превышает численность основных. Такое соотношение является результатом высокого уровня механизации и автоматизации основного производства, которые приводят к снижению трудоемкости работ в основных цехах. Одновременно увеличивается объем работ по уходу за оборудованием, его ремонтом.
Возникающее неблагоприятное соотношение в численности может быть ликвидировано широкой механизацией вспомогательных работ. Важный путь совершенствования производственной структуры предприятия - уменьшение удельного веса вспомогательных и обслуживающих цехов и служб без ущерба для нормальной работы основного производства. Это может быть достигнуто за счет расширения кооперирования предприятий по обслуживанию производства на основе создания специализированных ремонтных и инструментальных отдельных подразделений. Передача капитального и частично малого ремонта оборудования на специализированные предприятия позволит либо ликвидировать ряд вспомогательных и обслуживающих подразделений, либо значительно сократить численность работающих в них.
Составной частью производственного
процесса является заготовительная
стадия. Оборудование заготовительных
цехов особенно на малых предприятиях,
а также и средних имеет
низкий коэффициент загрузки, а площади
отводимые под них
В перспективе предприятия должны
прийти к такой производственной
структуре, где отсутствуют
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
10. www.fortdialog.ru