Организационное проектирование, его предназначение и методы в организации

Целью исследования является изучение организационного проектирования, его предназначения и методы в организации.

Для достижения цели поставлены следующие задачи:

- рассмотреть теоретическое обоснование, а именно значение и задачи организационного проектирования, процесс формирования организационной структуры, методы проектирования структур;

- проанализировать организационную культуру на примере ОАО «Татнефть»;

- рассмотреть совершенствование организационной культуры ОАО «Татнефть».

Объектом исследования является ОАО «Татнефть».

Введение……………………………………………………………………………..3

1. Теоретическое обоснование ……………………………………………………5

1.1. Значение и задачи организационного проектирования………………….…..5

1.2. Процесс формирования организационной структуры……………………….7

1.3. Методы проектирования структур…………………………………………...12

2. Анализ организационного проектирования

на примере предприятия ОАО «Татнефть»…………………………….……..….19

2.1. Общая характеристика деятельности предприятия…………………………19

2.2. Анализ организационного проектирования

на примере предприятия ОАО «Татнефть»………………………………………22

3. Предложения по проектированию структуры системы управления

в ОАО «Татнефть»…………………………………………………………….……26

Заключение………………………………………………………………………….31

Список использованной литературы…………………………………………...…33

Приложение